2023 年 7 月的前兩周，理想汽車發(fā)現(xiàn)自家的交付量和上險(xiǎn)量相差了 200 多輛。這是怎么回事呢？

一番調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這 200 多輛車是被別人“出口”了：

因?yàn)槔硐肽壳案揪蜎](méi)有海外業(yè)務(wù)。這些新車是被私人買下來(lái)后，不用上路，直接以二手車的名義，倒手賣到了中東、中亞等海外地區(qū)。

你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這種把新車當(dāng)成二手車轉(zhuǎn)賣到海外的做法，叫做“平行出口”。

它之所以能成為一門生意，是因?yàn)橹袊?guó)車的性價(jià)比太高，一些外國(guó)消費(fèi)者即使加價(jià)、還沒(méi)有售后，也愿意買中國(guó)車。

在整個(gè) 2023 年，中國(guó)出口了 491 萬(wàn)輛新車，超過(guò)日本，首次成為世界第一。其中新能源車出口量相比 22 年直接翻倍，達(dá)到了 120.3 萬(wàn)輛，哪怕扣除掉 30 多萬(wàn)輛在上海生產(chǎn)的特斯拉，也還剩 80 萬(wàn)輛。

正如馬斯克所說(shuō)的那樣， “如果沒(méi)有貿(mào)易壁壘，中國(guó)電動(dòng)車企能摧毀世界上大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

emm......那你 flag 都立成這樣了，怎么可能沒(méi)有貿(mào)易壁壘呢？這最終會(huì)重塑中國(guó)汽車的出海生態(tài)。

那么，把中國(guó)車賣到全世界有哪些方式？為什么中國(guó)車的出口量已經(jīng)是世界第一，但出海之路才剛剛起步？

歡迎收看這一期的《車圈化簡(jiǎn)》。

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先看我們剛才說(shuō)到的“平行出口”，它屬于一種半灰色的出海方式。

而且中亞未必是這些車的終點(diǎn)：許多車會(huì)從通過(guò)比什凱克、阿拉木圖等中亞城市，再轉(zhuǎn)運(yùn)到俄羅斯。因?yàn)槎砹_斯等 5 國(guó)組成了“歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”，這么倒一手，能比直接運(yùn)往俄羅斯少交 10 個(gè)點(diǎn)的稅。

中國(guó)汽車在海外的最大買家之一是俄羅斯，同時(shí)俄羅斯也是平行出口最主要的目的地：在 2023 年，光是通過(guò)平行出口到俄羅斯的中國(guó)車就有 19.1 萬(wàn)輛，占俄羅斯汽車銷量的 1.7%。

但通過(guò)中亞轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)避稅的 bug ，在今年被堵上了：俄羅斯出臺(tái)新規(guī)，通過(guò)中亞平行出口到俄羅斯的車，需要補(bǔ)交稅費(fèi)。同時(shí)不管哪里的車進(jìn)口到俄羅斯，都要繳納一筆“車輛報(bào)廢稅”，從2024年10月1日起，這筆稅率將上漲70%-85%。這都意味著“平行出口“的成本暴漲，難以為繼。

當(dāng)然，平行出口本來(lái)就是灰色地帶。中國(guó)車目前最重要的、正經(jīng)的出海方式，是“整車出口”。

我們?cè)谝曨l開(kāi)頭列的這些數(shù)據(jù)，基本都是“整車出口”。它非常簡(jiǎn)單，就是我們先在國(guó)內(nèi)把車造好，然后賣到全世界。

它的優(yōu)勢(shì)，是能憑借中國(guó)完備的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和高效的制造能力，獲得成本優(yōu)勢(shì)。

但問(wèn)題是，在“整車出口”的模式中，造車的技術(shù)在中國(guó)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈在中國(guó)，創(chuàng)造出的工作崗位還在中國(guó)，賣出去車還搶占了當(dāng)?shù)剀嚻蟮氖袌?chǎng)。那就......純賺外匯啊？

很顯然，沒(méi)有誰(shuí)愿意把自己的市場(chǎng)拱手交出來(lái)。所以“整車出口”正面對(duì)著越來(lái)越高的貿(mào)易壁壘。

2024 年 10 月，歐盟最終決定對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的電動(dòng)車（BEV）征收為期五年的最終反補(bǔ)貼稅。比亞迪、吉利、上汽，在原本 10% 的關(guān)稅基礎(chǔ)上，被額外加征 17%-35.3% 不等的反補(bǔ)貼稅——這意味著中國(guó)在歐洲銷量最高的上汽，成本將會(huì)原地提高一半。

只有特斯拉被放過(guò)一馬，只需要交 7.8% 的關(guān)稅。

當(dāng)然，如果硬扛的話，中國(guó)車企也能消化這些稅。

比如比亞迪在歐洲最暢銷的車型是 Atto 3，售價(jià)大約 3.8 萬(wàn)歐元。Atto 3 在國(guó)內(nèi)的對(duì)應(yīng)車型其實(shí)就是元Plus，售價(jià) 15 萬(wàn)人民幣左右。二者價(jià)格相差一倍還多。

上汽在歐洲最暢銷的車型是 MG4 EV，起售價(jià)能達(dá)到 2.8 萬(wàn)歐元，而國(guó)內(nèi)優(yōu)惠后的最低售價(jià)不到 11 萬(wàn)。價(jià)格同樣相差一倍還多。所以即使成本原地抬高一半，也有利潤(rùn)。

不過(guò)，當(dāng)然并不能就這么默默地認(rèn)了，畢竟加稅會(huì)大幅蠶食中國(guó)汽車的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。商務(wù)部正在努力跟歐盟磋商，有消息說(shuō)取得了一些進(jìn)展，我們也希望最終能找到雙贏的解決方案。

但這還只是歐洲，在世界的其他地方，還有更不講武德的玩家：

比如美國(guó)從 2024 年 9 月起，直接把來(lái)自中國(guó)的電車關(guān)稅加到了 100%......

不過(guò)，目前各國(guó)加稅主要針對(duì)的都是“整車進(jìn)口”，還沒(méi)有涉及到車上的零件。

那如果是把車拆成一個(gè)個(gè)零件，運(yùn)到海外再去組裝，不就可以在一定程度上規(guī)避高額關(guān)稅了嗎？

這種方式，叫做“散件出口”。

更細(xì)致地說(shuō)，如果把車拆解成發(fā)動(dòng)機(jī)總成、底盤總成、車身總成等幾大部分，那就是“半散件出口”，SKD；如果拆成數(shù)千個(gè)大大小小的零部件，那就是“全散件”出口，CKD。

散件出口也是常見(jiàn)的汽車出海方式。雖然只是在當(dāng)?shù)亟M裝，但要把上千個(gè)零部件組裝起來(lái)并不簡(jiǎn)單。所以哪怕是組裝廠，也能帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐钠嚬I(yè)發(fā)展。而且回頭來(lái)看，中國(guó)的汽車工業(yè)也曾受益于這種模式。

比如早在 1984 年，廣州汽車廠就跟日本豐田合作，以全散件進(jìn)口的模式組裝過(guò)豐田的之花輕卡。之后廣汽跟豐田的合作愈發(fā)緊密，并逐步建立了自己的汽車體系。

在 40 年之后的 2024 年，廣汽又在吉隆坡建立了自己的第一個(gè)海外 CKD 項(xiàng)目。只是這一次，中國(guó)廠商成為了提供技術(shù)和就業(yè)崗位的那一方。

近年來(lái)不少中國(guó)車企，都在東南亞地區(qū)以 CKD的形式邁出了出海的步伐。

甚至在歐洲也有布局：比如這款掛著“SportEquipe”的車，其實(shí)就是國(guó)內(nèi)的瑞虎 8。它就是奇瑞跟意大利的經(jīng)銷商 DR Automobiles 合作，以 CKD 的方式在意大利組裝的。

相比于車去錢回的整車出口，拼裝出口的方式能帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄嚠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，所以在關(guān)稅上不會(huì)卡的那么嚴(yán)。像歐盟的新規(guī)，就只針對(duì)來(lái)自中國(guó)的電動(dòng)新車，目前并不會(huì)對(duì)汽車零件加稅。

但這只是目前。只要是出口，就永遠(yuǎn)無(wú)法消除貿(mào)易壁壘的風(fēng)險(xiǎn)。

所以把中國(guó)車賣到全世界，繞過(guò)貿(mào)易壁壘最終方案，不是出口，而是海外建廠，徹底本地化生產(chǎn)。讓中國(guó)車像麥當(dāng)勞和肯德基一樣，融入全世界人民的生活。

這就如同你在中國(guó)看見(jiàn)一輛寶馬，那它來(lái)自沈陽(yáng)；看見(jiàn)一輛豐田，那它來(lái)自廣州；看見(jiàn)一輛特斯拉，那它來(lái)自上海。它們的供應(yīng)商、生產(chǎn)線、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，銷售團(tuán)隊(duì)......都是中國(guó)人，最后再賣給中國(guó)的消費(fèi)者。

對(duì)于沈陽(yáng)來(lái)說(shuō)，你說(shuō)寶馬是本地車或者外國(guó)車，都行～

所有的跨國(guó)車企和汽車強(qiáng)國(guó)，最終都得走本地化生產(chǎn)的路。

比如我們開(kāi)頭提到，日本在 2023 年的汽車出口量已經(jīng)被中國(guó)超越了。但日系車的主要出海方式并不是出口：

在 2023 年，日本國(guó)內(nèi)的汽車產(chǎn)量是 900 萬(wàn)輛，但海外產(chǎn)量卻高達(dá) 1751 萬(wàn)輛，接近兩倍，這意味著絕大多數(shù)海外的日系車，并不是從日本國(guó)內(nèi)出口的，而是在海外生產(chǎn)、銷售。

單看豐田一家，它在 1995 年的出口量，就已經(jīng)不到海外銷量的一半了。這意味著豐田把自己的工廠蓋滿了地球，完成了真正的國(guó)際化布局。

不光是日本，德國(guó)大眾、寶馬、奔馳御三家的本土產(chǎn)量是 369 萬(wàn)輛，海外產(chǎn)量高達(dá) 1001 萬(wàn)輛；美國(guó)御三家通用、福特、特斯拉的海外產(chǎn)量 746 萬(wàn)輛，同樣接近本土產(chǎn)量的兩倍。

所有這些汽車強(qiáng)國(guó)，都是把自己的汽車產(chǎn)業(yè)鏈，摻進(jìn)了全球的經(jīng)濟(jì)體系中，無(wú)法剝離。

所以出口量世界第一，并不是出海的巔峰，只是下個(gè)篇章的開(kāi)始。在這方面，中國(guó)車企已經(jīng)起步，但也才剛剛起步：奇瑞、比亞迪、長(zhǎng)城、上汽......過(guò)去兩年都在海外建立了自己的整車廠。

所以最后，我們還可以再引用一句馬斯克，他說(shuō)“未來(lái)全球的十大車企，會(huì)是特斯拉和 9家中國(guó)車企”。如果真有這一天，那中國(guó)的汽車工廠不能只在中國(guó)，而要遍布全球。

下期見(jiàn)！

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