2024年馬上就要過去了。

從中國傳統來講，春節才是一年的結束和一年新的開始。

2024年，對于很多人來說，可能不是很滿意，原因有很多。

所以很多人都在想，有些事情，是不是扛一扛就可以過去了？

扛一扛和咬一咬牙，其實是一樣的。

在上班和領工資這一塊，咬咬牙，扛一扛，還真有可能就過去了。

只要占著崗位，公司沒有破產，來年肯定有機會。

公司賺錢了，你肯定也會升職加薪。

因此，扛一扛和咬咬牙，還真可以就過去了。

但是，如果是生意的話，就得看情況了。

扛一扛和咬咬牙，只會有兩個結果，一個是把牙咬碎了；另一個是真的過去了。

畢竟，上班相對來說很簡單，領導安排的任務、安排的工作完成了多少，完成100%，甚至超額完成，那就是優秀員工。

有一些，雖然可能沒有達到預期，比方說做銷售的，業務沒有完成，但是肯定也完成了絕大部分，總會有一個完成度。

所以說，對于工作，只要公司不裁員，基本上就沒有太大的問題。

但是，對于做生意來講，是不是真的咬一咬牙就能夠過去？

其實，我們都知道，現在做生意的邏輯，已經變了，實體店越來越難。

原因可能是很多方面，很多人說是因為電商沖擊了線下的實體。

其實，我們隨便看一個東西，線上可能幾塊錢，但是線下幾十塊，這個東西你說有多大的區別嗎？這個還真不好講。

有人說，線上的比線下的質量要差。

關鍵是線下價格是線上的幾倍，就算線上通達到八九成的質量，那也是賺了最。

所以說，實體這一塊，還真不能單純地說是電商搶占了他們的生意。

當然，實體的成本擺在這里，房租、水電、人工，這些都是實打實的支出。如果沒有達到一定的利潤，是很難能夠維持下去的。

電商的話，在固定成本這一塊，相對來說就要好很多。

所以，在2025年，要做事情的話，最好能夠做到輕資產、輕人工、快周轉。

重資產投入，不管是對于自己，還是對于別人來說，都是很大壓力的。畢竟，投入太多，風險太大，很有可能會讓資產受損。

在人員的選擇上，也盡可能的減少，能一個人干的，就不要兩個人干。

在資產周轉率這一塊，也盡可能的加快資產的周轉率，減少壓錢壓成本壓存貨等等方面的積壓。

輕資產，并且讓資產流動起來；輕人工，讓人工的效率提高，對于2025年來說，這可能是扛過去或者說咬咬牙度過去最好的選擇。

電商和互聯網，仍然是輕資產和輕人工最好的創業方式，普通人，可以在電商和互聯網上找找機會。

主要還是因為互聯網的成本比較低，如果能夠成功更好，不成功，損失的也只是自己的時間成本。

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