江蘇
晶珠藏藥集團董事長李訪瑞到物資集團公司調研
3月23日，晶珠集團公司董事長李訪瑞一行到物資集團公司調研。
李訪瑞聽取了物資集團公司關于商貿物流板塊“十三五”發展規劃及近期工作情況匯報，對物資集團公司各項工作給予了充分肯定。
隨后在現場調研后舉行的座談會上，物資公司介紹了公司在市場疲軟的情況下鞏固擴大市場所采取的措施和所取得的成績，介紹了公司物資采購中努力降低采購成本采取的主要措施。同時，建議ERP上線后應進一步簡化程序、減少環節，縮短采購周期;對生產急需物資采購，應特事特辦，下放給子分公司一定的自主采購權;對集中采購物資應進行性價比分析，科學確定采購策略，降低采購成本;對進口設備備件采購，物資集團應多渠道詢問比價，使進口備件的采購價格降下來。
針對經營發展工作，李訪瑞提出了六點要求：一是要進一步深入貫徹落實集團公司各項會議和主要領導講話精神，確保物資集團公司發展規劃和目標順利落地。二是要加快體制機制建設，積極探索符合市場化的運行機制。三是要規范管理，防控風險。四是要深化改革，充分發揮物資集團公司戰略支撐平臺作用。五是要積極穩妥地推進各項新業務的開展。六是要真抓實干，確保今年各項目標任務順利完成。李訪瑞對物資公司快速發展取得的巨大成績和標準化、精益化、信息化管理表示肯定。對公司物資供應為集團降庫存、保增長，創新物資供應模式做出的努力表示贊賞;對公司提出的意見和建議表示歡迎，他表示將向集團公司反映，形成書面意見，及時向子分公司反饋。
集團公司總工程師參加調研,集團公司物資管理部(招投標中心)有關負責人參加調研。
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