? 作者 老羅 | 品牌營銷報(ID:PPYX007)
過年送禮,是中國人專屬的春節儀式。
今年,老羅發現了一個把送禮玩出花來的案例——伊利基于今年的禮贈市場,提出“過年搭子選伊利”概念,不做紅花甘當綠葉,攜京東用“百搭”玩法聯動多家跨品類品牌,以創意內容與花式傳播共同為消費者打造了一場開年購物盛宴,將春節禮贈場景與CNY營銷推至新高度。
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萬物皆可“搭”的伊利
橫掃年貨市場 搭建送禮新場景
在消費市場日益多元化和個性化的當下,伊利憑借對送禮趨勢的精準把脈,巧妙借勢年輕人中盛行的“搭子文化”,提出“過年搭子”這一新穎概念。
為讓“搭子”概念具象化,伊利攜賈冰與李現兩位影響力大咖拍攝爆笑TVC,憑借他們在大眾心中的高知名度與強大號召力,吸引消費者廣泛關注。TVC以詼諧幽默的風格為主,讓產品以擬人化的形象滲透春節不同場景,用“百搭”的演員賈冰老師演繹伊利“百搭”的產品,用新穎且感染力十足的內容,潛移默化將“百搭”理念烙印在消費者心中,成功引領起一股全新的送禮風尚。
伊利敏銳抓住春運這一年度熱點,官宣《封神》中聞太師的扮演者吳興國為“春節回家大使”,通過創意視頻將“聞太師回朝”的熱梗與“春運搭子”概念完美融合。
視頻中,“聞太師”以其威嚴又不失可愛的形象,塑造“聞太師助你回家”的爆笑新梗,不僅巧妙地借助了熱門影視IP的影響力,更將品牌與消費者在春節這一特殊時期的情感訴求緊密相連,以差異化的營銷玩法,將“百搭”心智滲透到消費者的日常生活場景之中,牢牢占據了春節送禮的關鍵場景。
更有驚喜大禮包,伊利x封神x吳興國聯合打造“伊利春節回家大禮包”,內含有行李套、毛毯、電腦包、睡眠眼罩等春運必備神器,向廣大網友傳遞順利回家的好運,同時在社交媒體發起有獎互動活動。
第一批拿到周邊的用戶紛紛曬出上身照,多平臺自來水強勢種草,相關話題登上自然熱搜,也使得#過年搭子選伊利#熱度再一次提升。
伊利以年輕人熱衷的“搭子文化”為觸點,創新推出“百搭伊利”概念,憑借趣味TVC變身“年貨搭子”,借勢春運推出“春運搭子”,成功滲透“百搭”心智,為年貨市場注入了新鮮活力。
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攜京東整合全域資源
共創“百搭”營銷新玩法
此次伊利與京東強強聯手,發揮雙方的資源與渠道優勢,用多元玩法鏈接消費者,打破品類限制,實現多元轉化,共創了一場以“百搭”為主題的創意營銷盛宴。
1、打造超多趣味玩法,以多元內容吸引用戶參與
為了與廣大消費者玩在一起,伊利以京東為連接點,共同打造“過年搭子選伊利 一起下單贏免單”活動,無論是在指定店鋪下單并收貨,還是加入伊利店鋪會員、邀請好友助力,三種方式都可以獲得“免單抽獎”資格,以趣味滿滿的方式吸引大眾注意力。據悉伊利本次電商活動,PV點擊次數過億,消費者參與活動1600萬+,互動抽獎次數更是高達130萬+,為伊利在CNY期間的銷量增長提供了強大勢能。
2、打破常規品類限制,以全新選擇實現品效合一
值得一提的是,伊利與京東此次的合作在品類整合方面實現了重大突破——京東為承接伊利“搭子”概念,首次將品牌消費者活動覆蓋至全品類、全品牌,實現了資源的優化整合與共享,為消費者提供高品質、多元化的年禮選擇,落實“百搭”理念。
而且,伊利與京東不僅玩轉“搭子”身份,還給足“搭子”排面:京東首次革新黃金購物流程,為品牌量身打造“超值換購”定點坑位,并定制6天全量曝光,還在站外與品牌聯手進行媒介對投,通過首頁曝光、戶外大屏、地鐵廣告位等優質戶外資源,進一步擴大活動的影響力與覆蓋面,強勢輸出“伊利萬物皆可搭”的春節心智,助推品效銷一體化。
3、落地全域資源傳播,以多方聯動擴散活動影響
在傳播上,伊利與京東更是循序漸進,落地全域資源傳播,將活動影響力推至頂峰——
1月3日,伊利與京東聯合舉辦的戰略發布會,拉開了這場營銷盛宴的序幕,向市場傳遞了一種創新與突破的信號,引發社會各界的熱議;1月6日,伊利發布系列魔性的“免單免單”TVC,用魔改網絡神曲強化“下單最高贏5000元紅包”信息傳遞,引發了廣泛的討論與參與;
此外,雙方聯動百個品牌推出品牌聯合海報,通過不同品牌的相互呼應與協同傳播,形成了強大的品牌矩陣效應。進一步強化了“伊利萬物皆可搭”的品牌印象,將活動的影響力擴散到更廣泛的消費群體之中。
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以創新為起點 以百搭為抓手
伊利攜京東創造CNY新價值點
宏觀意義上,伊利與京東此次CNY營銷合作,是一場營銷界的創新風暴,對用戶、品牌以及整個行業都帶來了多維度的價值提升。
對用戶而言,伊利與京東用“搭子文化”與創意玩法帶來了備年貨新體驗,從“選”年貨的百搭玩法與花樣福利,到“送”年貨的高效物流和無縫對接的服務體驗,于方方面面提升消費體驗。 這種全方位優化,讓用戶在備年貨過程中感受到了前所未有的輕松與趣味,滿足了新一代消費者對于品質生活與便捷消費的雙重需求。
對品牌而言,伊利與京東借勢此次品類聯動,不僅借助“百搭”概念展現出更加時尚、活力、年輕的品牌面貌,成功拉近了與年輕消費者的距離,還通過與其他優質品牌的強強聯合,為更多品牌創造了增量價值。
對行業而言,伊利攜京東借助“百搭”策略,以更加開放、多元、協同的營銷思維,通過整合全域資源、打破品類限制、創新傳播方式,實現了品牌、平臺、消費者之間的多方共贏, 實現從單一品牌營銷向多品類聯動的生態體系轉型,帶來了一種全新的發展思路與方向,有望引領行業走向更加注重用戶體驗、強調跨領域合作、追求創新發展的新階段。
※ 主編:老羅,資深營銷人,畢業于中國傳媒大學,曾就職于國內某知名4A公司,出任企劃總監,專注于廣告、營銷、文案、創意等領域,研究品牌傳播、數字營銷多年。
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