作者：東京謝社長

很多人都說，日本在互聯網行業“失去了30年”，遠遠被中美甩在了身后。其實，這種說法是不公平的。

互聯網是一個比較特殊的行業，前期研發投入較大，產品的新增用戶邊際成本幾乎等于零，所以互聯網天然適合人口規模超大型國家來發展。而一些人口較少的發達國家，都不適合發展互聯網行業，除了日本，大多數發達國家，在互聯網行業都缺少亞馬遜、臉書這樣的案例。

不過，日本在互聯網行業并非一無是處，一些小而美的項目，也是值得研究的，下面為大家盤點幾個日本這些年，比較成功的互聯網項目。

首先就是市值最高的互聯網項目樂天。樂天是日本最大的電子商務平臺，員工達到3萬人，市值達到1.87萬億日元。

雖然樂天的銷售規模無法和中美兩國的電子商務平臺相比，但是樂天對平臺商家的審核力度，是非常值得學習的。

在樂天，只要一個人的信用記錄出現問題，就會永遠失去在平臺開網店的資格。像那種一個人可以在平臺開很多家網店的現象，在樂天是不允許的。

其次是日本最大的移動支付軟件PayPay。PayPay是軟銀推出的支付軟件，日本人長年對于移動支付比較排斥，認為用現金更能保障隱私，所以PayPay的發展速度不快。

但是到現在，PayPay在日本的使用人數占比，還是超過了50%。

移動支付用戶占有率一旦超過50%，就是其他移動互聯網項目發展的前奏，可以預見，日本未來幾年將有一次移動互聯網創業的機遇，在10年前就已經體驗過移動互聯網浪潮的中國IT工程師，可能會有更大的機會。

另外，值得注意的是，由于軟銀和阿里的親密關系，PayPay和支付寶的互通做得是非常好的，基本上在日本，PayPay的支付二維碼，支付寶都可以掃碼支付。未來隨著中國游客到日本越來越多，PayPay的發展會獲得更多助力。

第三想介紹的是日本的煤爐（Mercari）。煤爐是日本最大的二手電商平臺，并且現在發展勢頭較強。

這主要還是得益于，日本已經進入節儉消費市場狀態，長達30年的經濟停滯，讓日本人不再追求虛榮，而是更加愿意使用二手物品。這對即將面臨同樣問題的中國經濟互聯網創業者而言，也是一種可以借鑒的案例。

第四是在日本相當有名的商業名片數字化運營商Sansan。Sansan提供的產品主要是，通過集中管理名片資料、公司信息和銷售歷史記錄，實現在全公司范圍內共享，從而同時促進銷售額并降低成本。

能圍繞名片成就一個上市公司，這個案例也是相當有日本特色了。在日本的商業社交中，交換名片仍然是初次認識時最重要的商業社交方式，日本人并不喜歡通過添加社交媒體來結識商業伙伴，因為日本人堅持認為，社交媒體屬于私人領域，商業伙伴的交流還是應該主要用名片和郵箱。

目前，Sansan已經是東證上市公司，員工大概有2000人左右，上一年度的銷售額已經高達338億日元，凈利潤達到9.53億日元，業績還是相當出色的。

最后要介紹的是LINE。LINE雖然是一家韓國公司，但是已經成為了日本的國民社交軟件，相當于日本的微信。LINE在日本的發展是非常值得借鑒的。

目前，日本IT業對LINE的發展，已經總結出了“LINE模式”。LINE的創業團隊，充分借鑒了中美社交軟件的發展經驗和教訓，然后在日本和東南亞突圍，避開了與中美巨頭的劇烈競爭，從而也獲得人口數億的市場。未來IT從業者繼續在日本AI創業，完全可以借鑒“LINE模式”，復制中美的項目模式，到日本獲得發展機遇。

以上就是日本互聯網比較優秀的項目，日本作為一個1億人口的小國，能有上述成就，已經是不錯的成績了。吸取日本互聯網創業團隊中的精華，而不是盲目貶低，才是智者的做法。