導(dǎo)語(yǔ)

蛇年春晚打出的情懷牌，意外引發(fā)了全網(wǎng)范圍的代際battle。71歲的趙雅芝和61歲的葉童以“白蛇CP”之姿，再度亮相春晚舞臺(tái)，這本是契合蛇年生肖的喜事，卻在網(wǎng)絡(luò)上掀起了代際間的激烈爭(zhēng)論。年輕人在評(píng)論區(qū)紛紛發(fā)表看法：“姐姐們之前說(shuō)要給新人機(jī)會(huì)，結(jié)果自己打扮得光彩照人站在C位，讓新人在寒風(fēng)中苦等。”

姐姐重占C位再現(xiàn)經(jīng)典，年輕人心中不滿(mǎn)

趙雅芝和葉童，這兩位陪伴無(wú)數(shù)人度過(guò)童年的資深演員，再次攜手登上春晚舞臺(tái)，無(wú)疑是對(duì)經(jīng)典的一次深情致敬。但這場(chǎng)本應(yīng)廣受贊譽(yù)的表演，卻在社交媒體上遭到部分年輕人的質(zhì)疑與嘲諷。年輕人覺(jué)得，姐姐們一直聲稱(chēng)要給年輕人機(jī)會(huì)，可關(guān)鍵時(shí)刻，自己盛裝打扮搶占C位，只留下年輕人在寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖。

年輕人的質(zhì)疑并非毫無(wú)緣由。在當(dāng)下社會(huì)，年輕人面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們急切渴望更多展示自己的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與夢(mèng)想。當(dāng)看到前輩依舊活躍在舞臺(tái)中央，而自己只能在臺(tái)下默默等待，不滿(mǎn)與焦慮的情緒便自然滋生。他們期望前輩能給予年輕一代更多關(guān)注與支持，提供更多發(fā)展空間。

然而，一些中老年群體卻認(rèn)為，年輕人擁有更多機(jī)遇與無(wú)限可能，前輩們也有在合適時(shí)機(jī)展現(xiàn)自身經(jīng)驗(yàn)與才華的權(quán)利。況且，每一次經(jīng)典的重現(xiàn)都是文化的傳承，對(duì)年輕一代同樣意義深遠(yuǎn)。

本為溫情經(jīng)典重現(xiàn)，緣何淪為代際資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)？

01 情懷成生意，誰(shuí)在消費(fèi)集體記憶？

當(dāng)《千年等一回》的旋律響起，80后忙著截圖發(fā)朋友圈，00后卻在彈幕吐槽：“又是考古現(xiàn)場(chǎng)？”制作方精準(zhǔn)擊中中年群體的情感軟肋，數(shù)據(jù)顯示，近年春晚35 - 55歲觀眾貢獻(xiàn)了72%的廣告轉(zhuǎn)化率。經(jīng)典IP加上黃金時(shí)段，無(wú)疑是流量保障。某衛(wèi)視導(dǎo)演私下透露：“啟用老藝人風(fēng)險(xiǎn)低，新人一旦出問(wèn)題，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要承擔(dān)后果。”

但年輕人看到的是另一番景象：某選秀冠軍在后臺(tái)裹著羽絨服等了4小時(shí)，最終鏡頭僅有3秒；某新銳歌手因“時(shí)長(zhǎng)不夠”被臨時(shí)撤下節(jié)目。當(dāng)“爺青回”成為收視法寶，新人得到的只是“工具人”劇本。

02 “姐姐永不退場(chǎng)”VS“年輕人永無(wú)戰(zhàn)場(chǎng)”，兩個(gè)殘酷真相

流量市場(chǎng)的“時(shí)空折疊”：趙雅芝和葉童的抖音單條視頻，點(diǎn)贊能輕松破萬(wàn)，新人愛(ài)豆打歌視頻播放量卻少得可憐。資本永遠(yuǎn)追逐“確定性”，經(jīng)典藝人有國(guó)民度支撐，新人卻需要大量投入才能獲得關(guān)注。

機(jī)會(huì)分配的“代際時(shí)差”：35歲以上藝人登臺(tái)被稱(chēng)為“情懷殺”，35歲以下藝人缺席則被認(rèn)為是“歷練不夠”。某晚會(huì)統(tǒng)籌表示：“給老藝術(shù)家留位置是慣例，刪減節(jié)目時(shí)總是先考慮新人。”年輕人開(kāi)玩笑說(shuō)，姐姐只有在生理需求，才會(huì)想到新人，實(shí)質(zhì)是揭露了行業(yè)潛規(guī)則：需要流量打榜時(shí)讓新人沖鋒，收獲利益時(shí)請(qǐng)大咖坐鎮(zhèn)。

這場(chǎng)代際戰(zhàn)爭(zhēng)，本不該是零和博弈

與其爭(zhēng)論“誰(shuí)該上春晚”，不如理性思考三個(gè)問(wèn)題：

01 懷舊稅還要交多久？

某視頻平臺(tái)2023年“經(jīng)典翻拍”項(xiàng)目超60個(gè)，但90%評(píng)分不及原版。當(dāng)情懷變成流水線產(chǎn)品，我們終將無(wú)舊可懷。

02 新人試錯(cuò)成本誰(shuí)買(mǎi)單？

韓國(guó)打歌節(jié)目每年淘汰170個(gè)新團(tuán)，內(nèi)娛卻連給新人展示的“淘汰賽”舞臺(tái)都不愿搭建。某經(jīng)紀(jì)公司老板抱怨：“平臺(tái)寧愿花500萬(wàn)請(qǐng)過(guò)氣藝人，也不肯花50萬(wàn)打造新人舞臺(tái)。”

03 代際傳承只剩“回憶殺”？

TVB《無(wú)限超越班》給出新思路，讓惠英紅指導(dǎo)青年演員重現(xiàn)經(jīng)典片段，彈幕紛紛稱(chēng)贊“這才是有效懷舊”。

如何破局？讓情懷成為橋梁，而非高墻

與其爭(zhēng)論“誰(shuí)該退場(chǎng)”，不如重構(gòu)規(guī)則：

設(shè)立“新人保護(hù)席位”：參考日本紅白歌會(huì)“新人特別舞臺(tái)”機(jī)制，確保每屆有30%新面孔亮相。

開(kāi)發(fā)“跨代際共創(chuàng)”IP：如《乘風(fēng)破浪》讓那英與王心凌同臺(tái)，既販賣(mài)情懷又制造新話題，收視率奪得同時(shí)段第一。

建立“傳承KPI”：某衛(wèi)視已試行“老帶新”指標(biāo)，經(jīng)典藝人登臺(tái)必須與新人合作，否則扣減演出費(fèi)。

深度剖析：現(xiàn)象背后，是代際公平與資源分配的矛盾

01 文化記憶與市場(chǎng)價(jià)值的博弈

經(jīng)典IP的復(fù)刻本質(zhì)是文化貼現(xiàn)，制作方借集體記憶降低風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2023年春晚35歲以上觀眾占比62%，年輕群體收視率連續(xù)5年下降至28%。這種代際審美差異，使制作方更傾向選擇懷舊元素。

02 機(jī)會(huì)成本的時(shí)間貼現(xiàn)差異

根據(jù)職業(yè)生涯模型，藝人黃金期在25 - 35歲，年均曝光機(jī)會(huì)成本隨年齡增長(zhǎng)，每增1歲上漲17%。這解釋了年輕群體的焦慮，他們正處于機(jī)會(huì)窗口效益峰值，資深藝人的參與擠壓了他們的職業(yè)發(fā)展空間。

03 話語(yǔ)權(quán)代際轉(zhuǎn)移的陣痛期

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Z世代通過(guò)彈幕、社交媒體掌握文化話語(yǔ)權(quán)，但傳統(tǒng)媒體決策權(quán)仍由60 - 80年代生人掌控，這種權(quán)力錯(cuò)位導(dǎo)致代際沖突在具體事件中顯現(xiàn)。

04 情感勞動(dòng)的代際剝削隱喻

新生代調(diào)侃姐姐除了生理需求會(huì)關(guān)注年輕人，有機(jī)會(huì)就自己上，本質(zhì)揭露了代際資源交換的不平等。資方常將年輕藝人流量與資深藝人符號(hào)價(jià)值組合獲利，但收益分配明顯偏向資深藝人。數(shù)據(jù)顯示，同類(lèi)晚會(huì)中年輕藝人酬勞僅為資深藝人的1/3 - 1/5。

解決矛盾的建議

建立動(dòng)態(tài)配額機(jī)制：按世代分層配置資源。

開(kāi)發(fā)“跨代際共創(chuàng)”內(nèi)容模式：如利用虛擬現(xiàn)實(shí)重制經(jīng)典劇目等。

構(gòu)建藝人生涯周期管理系統(tǒng)：設(shè)立職業(yè)過(guò)渡基金。

推行文化項(xiàng)目代際影響評(píng)估制度。

這場(chǎng)C位之爭(zhēng)，本質(zhì)是時(shí)間正義的博弈，需建立科學(xué)的代際資源流轉(zhuǎn)機(jī)制，避免陷入零和博弈。文化傳承與創(chuàng)新不應(yīng)對(duì)立，而應(yīng)相輔相成。

結(jié)語(yǔ)

趙雅芝等前輩值得掌聲，但年輕人不應(yīng)永遠(yuǎn)被忽視。當(dāng)我們?yōu)椤扒甑纫换亍备袆?dòng)時(shí)，也該給“初生牛犢不怕虎”的新人留一束光。畢竟，今天的新人就是明天的經(jīng)典。

關(guān)于春晚神仙打架，該不該給新人讓位？你怎么看？歡迎在評(píng)論區(qū)討論。