最近

達(dá)美樂披薩企業(yè)宣布

將在全球關(guān)閉總計(jì)205家虧損門店，

其中172家位于日本。

該品牌在全球擁有超過3900家門店。

@達(dá)美樂官網(wǎng)

近年來，

達(dá)美樂全球營(yíng)收總體呈增長(zhǎng)狀態(tài)，

但漲幅非常有限，

這個(gè)在國外以"30分鐘必達(dá)"的披薩品牌，

1996年便打入中國市場(chǎng)，

卻在近年才被大眾熟知。

并且，

于2020-2022年持續(xù)虧損累計(jì)超過9億！

自2023年后銷售額才開始回溫與大幅度增長(zhǎng)。

閉店原因分析

早期影響達(dá)美樂發(fā)展的是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，

和物流配送的成本問題，

后達(dá)勢(shì)股份獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，

配送方面也與外賣平臺(tái)開展合作，

并將整體運(yùn)營(yíng)模式與口味進(jìn)行本土優(yōu)化，創(chuàng)新，

逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。

雖然近年來達(dá)美樂致力于數(shù)字化與技術(shù)方面的創(chuàng)新，

但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必勝客、棒約翰等披薩品牌

也進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

同時(shí)中國本土品牌尊寶披薩

在口味與價(jià)格方面有一定的優(yōu)勢(shì)，

披薩市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況激烈。

同時(shí)，

供應(yīng)鏈與人工成本上升加劇了負(fù)擔(dān)。

但是由于更加注重外帶，

店內(nèi)可堂食座位很少，

不少快餐連鎖店表示

"很多客人拿了披薩后就來我們店食用"。

口味的不斷出新也意味著舊口味的告罄，

許多小伙伴紛紛在社交媒體上表示

自己喜歡的口味被永久下架，

以后再也吃不到了。

網(wǎng)友也紛紛發(fā)表自己的看法：

"營(yíng)銷缺乏""小食口味"

"性價(jià)比"等等方面有待提升。

閉店是優(yōu)化資源配置、

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的戰(zhàn)略性調(diào)整之一。

街坊們對(duì)達(dá)美樂全球式閉店有什么看法？

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