花朵財經觀察
撰文丨謝達
上市首日,股價就大跌6.44%。
2月12日,古茗登陸港交所,當天股價就以破發收場,股價一度下跌接近10%,“嚇壞了不少港股投資者”。
投資者感嘆,“加盟利潤越來越少,開的越來越多,屬于奶茶的夕陽階段開始收割”。
卷生卷死
“流量見頂!”
經過一段時間的野蠻生長,國內新茶飲市場的生意已愈發難做,整個行業正接近飽和,增速逐年放緩。
從一組數據可以看出頹勢:
2017年至2021年,中國新茶飲市場規模從422億元攀升至1003億元,年復合增長率保持在20%以上。艾瑞咨詢預測,2023年至2025年行業增速將逐步放緩至13.4%、6.4%和5.7%。
隨著行業從高速發展進入放緩增長,新茶飲企業門店拓展同步“跑不動了”。
窄門餐眼數據顯示,2024年2月,全國奶茶飲品門店總數為42.58萬家,到2025年1月已降至39.32萬家。
即便如此,全國奶茶飲品門店密度依然驚人。一條幾十米的小吃街上,開著好幾家奶茶店,是國內茶飲市場的常態。
蜜雪冰城門店沖至3.33萬家,古茗(9735家)、滬上阿姨(8454家)、茶百道(8301家)門店數量紛紛逼近萬家,不斷在各個地方下沉滲透。
“內卷”成為趨勢,價格戰隨之打響。
紅餐大數據顯示,2020年至2023年,新茶飲品牌10元以下消費占比從7.1%上升至29.6%,20元以上占比則從32.7%下降至3.6%。
相關企業利潤同步縮水。2024年上半年,奈雪的茶歸母凈利潤由盈轉虧,虧損4.35億元;茶百道歸母凈利潤由同期的5.88億元縮水至2.37億元。
業內“卷生卷死”,茶飲老板們因此承受了巨大的壓力。書亦燒仙草因倒閉門店太多,二手設備滯銷,一度沖上微博熱搜,引發網絡熱議。
奶茶加盟商大喊,“沒錢賺、沒錢賺”。
在二手回收商們的倉庫里,茶百道、古茗的設備數量也在大漲。有商家透露,在回收閉店數最多的茶飲品牌里,每10家里就有兩家是茶百道,占20%,排在第二的是古茗,占10%。
要利潤沒利潤,要環境沒好環境,如此背景,資本市場早已選擇用腳投票。茶百道開局即破發,奈雪的茶跌到股民“懷疑人生”。
茶飲企業在資本市場經歷了一場凜冽的寒冬,企業難獲資本市場的認可,基于當前“惡化”的環境,現階段,或并非IPO的好時機,應避而遠之。
然而,頭部品牌古茗、滬上阿姨、蜜雪冰城如今卻紛紛“搶著”沖刺港交所。這不免令人懷疑,再遲一步上市,是不是更沒機會,更沒有肉吃了?
天眼查顯示,古茗母公司古茗科技集團有限公司曾進行多次融資,面對逐漸“惡化的市場環境”,這些投資機構或有著迫切的投資變現需求。
但市場明顯變了,各大企業很可能上市即巔峰,很難令投資者滿意,甚至還會被猜疑“上市是為了圈錢,收割韭菜”。
古茗今日之表現,就被網友點名“純純割韭菜”。
如何找到新的增長點,向投資者展示一個前景良好的未來?彼時,扎推上市的新茶飲企業紛紛吹響了出海的號角,講起了海外成長的新曲線。
沖出國門
“不出海,就出局!”
目前,該言論在新茶飲市場廣為傳播。隨著國內跑馬圈地的增量時代轉瞬即逝,國內各大新茶飲品牌不約而同瞄準了海外市場。
蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬、滬上阿姨等新茶飲品牌紛紛開啟了自己的出海之路,掀起了新茶飲出海的高潮。
身在越南的抖音博主曾描述所見所聞,“蜜雪冰城開遍了越南的大街小巷,一到晚上,就坐滿了人。”
在新加坡的商場中,喜茶、一點點、霸王茶姬門前也總是大排長龍。
新茶飲品牌在海外市場找到增量點。如今,喜茶海外門店已超70家、霸王茶姬海外門店超100家、蜜雪冰城海外門店接近5000家。
而在出海目的地中,東南亞是眾多茶飲品牌的首選,霸王茶姬、蜜雪冰城等品牌相繼在東南亞開設多家門店。
這與消費習慣和地域密切相關。
在歐美,相比現制茶飲,消費者更加趨向咖啡、汽水等飲品,而處于熱帶的東南亞則正好相反,不僅幾乎全年有冷飲需求,且與我國一樣偏好茶飲文化。
將成熟市場檢驗過的產品,引入到尚未成熟的市場,往往能斬獲成功,眾多國內新茶飲企業也開始陸續在資本市場講起了出海的故事:
蜜雪冰城在招股書中提到,將繼續專注于開拓東南亞市場,擴大當地的加盟門店網絡。
滬上阿姨在招股書中提到,于2024年2月在馬來西亞吉隆坡開設海外首家滬上阿姨自營店,將審慎推進海外擴張。
古茗在招股書中提到,將持續評估進入境外市場的機會。
出海前路看似一片大好,進一步了解卻發現,出海之路仍有苦澀之處。因為產品可以復制,價格可以模仿,供應鏈卻并不是一朝一夕可以復制的。
以蜜雪冰城為例,蜜雪冰城的核心商業模式為自建供應鏈,把成本壓到最低,再在大量開店形成規模效應后,繼續壓低成本,形成低價商業閉環。
但出海后,面對新的海外市場,單個國家市場容量有限,或不適合建設本土工廠,將難以實現規模銷量,讓茶飲品牌在海外市場舉步維艱。
蜜雪冰城在進入東南亞市場前期,就曾因供應鏈跟不上擴張速度而出現缺貨、斷貨問題。霸王茶姬新加坡加盟商也曾因成本過高而撤下原有品牌,選擇“另立門戶”。
由于新茶飲品牌常用的原料,包括奶制品、茶葉、水果、糖等,大多需要從國內進口,高昂的進口成本和有限的原料品類,極大限制了各企業在海外逐鹿。
隨著國內各大新茶飲品牌大力開拓海外市場,海外市場還逐漸出現了類似國內的“內卷”。
深圳商報曾援引越南中文網報道,有蜜雪冰城越南加盟商稱,在最初的談判中,品牌方代表表示加盟店之間會相距1-2公里,2022年新簽合同時,這個距離已經縮短到200米。
這一幕幕不斷呈現在眾人眼前,即便有了海外的故事,成功上市的新茶飲品牌在資本市場上的日子,因此也并不好過。
畢竟,想要在全球找到一個能替代14億人口的龐大市場,實在太難了。
面對如此“內卷”的情景,那些夢想逃離一線城市,回鄉村小鎮開奶茶店過田園生活的年輕人,也該醒醒了!
(文章來源:花朵財經觀察)
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