禹唐體育曾協(xié)助大藝樹地板等國內(nèi)品牌登陸NBA賽場的場邊廣告牌，用較小的投入提升全球曝光度和品牌影響力。

營銷關(guān)鍵詞：NBA、品牌出海、球場廣告、高性價比

如今越來越多中小型企業(yè)開始發(fā)力開拓全球市場，他們也想通過借力體育營銷，實現(xiàn)彎道超車。事實上，在海外市場，高成本的頂級體育資產(chǎn)并不是唯一選擇，小而精的體育營銷往往能為預(yù)算有限的企業(yè)帶來事半功倍的效果。

另外，針對不同的目標(biāo)市場，企業(yè)要用不同的思路制定營銷戰(zhàn)略。即使面對頂級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，一些預(yù)算不足的企業(yè)也可以另辟蹊徑，用短平快的方式收獲預(yù)期的營銷效果。針對北美市場，國內(nèi)企業(yè)普遍關(guān)注的運(yùn)動依然是籃球，而NBA俱樂部球場廣告就是具有超高性價比的營銷資產(chǎn)。禹唐體育就曾協(xié)助大藝樹地板等國內(nèi)品牌登陸NBA賽場的場邊廣告牌，用較小的投入提升全球曝光度和品牌影響力。

1.

諸多企業(yè)參與NBA俱樂部球場廣告營銷

從2017年到2019年，在禹唐體育的助力下，魅族、優(yōu)音通信、大藝樹地板等多家國內(nèi)企業(yè)都將自己的品牌標(biāo)識放到了NBA比賽場邊。跟隨著比賽轉(zhuǎn)播，這些品牌也被全球籃球迷所認(rèn)識，為企業(yè)開拓海外市場打響了前哨戰(zhàn)。

在北京時間2017年3月18日進(jìn)行的新奧爾良鵜鶘主場迎戰(zhàn)休斯頓火箭的比賽中，魅族在場邊滾動廣告牌上實現(xiàn)了累計兩分鐘的品牌曝光，這也是魅族在體育營銷中的一次全新嘗試。本場比賽，CCTV-5進(jìn)行了全程直播，騰訊體育則是這場比賽的網(wǎng)絡(luò)直播平臺。此外，上海五星體育、廣東體育也都在新聞節(jié)目中報道了本場比賽。微博、騰訊體育APP則為本場比賽提供了良好的發(fā)酵空間。

同年，企業(yè)通信服務(wù)商優(yōu)音通信的品牌標(biāo)識分別在孟菲斯灰熊主場迎戰(zhàn)休斯頓火箭和波士頓凱爾特人的比賽中亮相。凱爾特人和火箭當(dāng)時在聯(lián)盟都是頂級強(qiáng)隊，而且在國內(nèi)的粉絲眾多，是極為優(yōu)質(zhì)的營銷資源。據(jù)禹唐體育的收視報告顯示，灰熊主場迎戰(zhàn)凱爾特人這場比賽在CCTV-5的25+男性收視率為0.67，4+收視率則為0.45，能夠排進(jìn)那一周的收視率榜單前十位，這與比賽時間安排在周末有很大關(guān)系。

在2018/19賽季，大藝樹地板抓住元旦和春節(jié)兩個關(guān)鍵檔期，在兩場NBA比賽中投放了場邊廣告，分別是波特蘭開拓者主場對陣金州勇士以及菲尼克斯太陽主場迎戰(zhàn)休斯頓火箭。一方面，大藝樹地板希望通過這種方式向廣大籃球迷送出節(jié)日問候；另外，大藝樹地板也希望借賽事關(guān)注度提升品牌在國內(nèi)和海外的影響力，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

NBA作為美國職業(yè)體育的典型代表，有著極強(qiáng)的全球影響力和受眾基礎(chǔ)，俱樂部球場廣告投放是目標(biāo)北美市場的品牌獲得賽場曝光，構(gòu)建IP合作關(guān)聯(lián)的高性價比方式。當(dāng)然，基于NBA在國內(nèi)的關(guān)注度和媒體覆蓋度，企業(yè)通過這種方式也能反哺國內(nèi)市場，一舉兩得。

2.

NBA營銷的多重優(yōu)勢

NBA是體育營銷市場的優(yōu)質(zhì)資源。首先，NBA在全球的轉(zhuǎn)播覆蓋度大。以國內(nèi)為例，除了CCTV-5等傳統(tǒng)電視平臺，騰訊、咪咕對比賽進(jìn)行了全覆蓋，相比幾年前，企業(yè)的選擇空間更大。

更重要的是，NBA在國內(nèi)一直有著非常穩(wěn)定的收視表現(xiàn)。以2018/19賽季為例，CCTV-5的NBA轉(zhuǎn)播總時長達(dá)到457小時，整體觀賽人數(shù)超過5億。騰訊和咪咕也長期持有NBA版權(quán)，是互聯(lián)網(wǎng)用戶的重要觀賽平臺。以2024年湖人和勇士的圣誕大戰(zhàn)為例，2800萬用戶觀看了這場比賽。

其次，NBA的主要受眾群體與市場主體消費(fèi)人群有著較高的重合度，能夠保證企業(yè)的廣告投放有的放矢。以國內(nèi)為例，NBA是中青年人群最關(guān)注的體育賽事之一。從NBA觀賽用戶的年齡分布來看，30-39歲人群占比最大，18-24歲大學(xué)生人群其次。36%的球迷長居一線和新一線城市。

另外，NBA在全球的受眾普及度高，可以滿足不同目標(biāo)市場企業(yè)的需要；而且，NBA幾乎囊括全球最優(yōu)秀的籃球運(yùn)動員，他們都有穩(wěn)固的粉絲基礎(chǔ)，能夠充分保證品牌廣告的觸達(dá)率，具有極高的營銷性價比。

在禹唐看來，無論對于聚焦個人消費(fèi)還是家庭消費(fèi)，抑或是B2B企業(yè)，與NBA相關(guān)的營銷資源都是值得重點(diǎn)關(guān)注的選項。NBA俱樂部球場廣告在電視、互聯(lián)網(wǎng)帶入直播，能為品牌帶來大量媒體曝光；而且NBA相關(guān)話題更具持久性，品牌也可以通過各種數(shù)字渠道進(jìn)行二次營銷發(fā)酵。更重要的是，企業(yè)能夠以一種極具性價比的方式與頂級賽事、世界巨星、國際品牌站在一起，顯著提升品牌知名度和影響力。

3.

NBA俱樂部球場廣告營銷的核心要點(diǎn)

選擇NBA俱樂部球場廣告這種營銷方式，一個關(guān)鍵的核心點(diǎn)就是場次的選擇。比賽的曝光度和收視率是一個最基礎(chǔ)的保障，也是企業(yè)優(yōu)先考慮的要素。一般來說，企業(yè)會選擇關(guān)注度較高的幾支球隊參加的比賽，包括洛杉磯湖人、金州勇士、休斯頓火箭、波士頓凱爾特人等，魅族、優(yōu)音通信和大藝樹地板都遵循了這個原則。

另一個考量因素就是比賽時間和傳播平臺。最優(yōu)選擇必然是周末和節(jié)假日的比賽，并且CCTV-5和騰訊等平臺作為重點(diǎn)場次轉(zhuǎn)播。這能保證比賽傳播范圍的最大化。相關(guān)直播素材也可以被用來做后續(xù)發(fā)酵，為企業(yè)提供營銷背書。伴隨著移動端觀賽的受眾比例越來越高，企業(yè)也可以考慮通過社交媒體等數(shù)字渠道舉辦互動活動，讓更多球迷注意到品牌的存在。

最后，企業(yè)要明確自己的營銷目標(biāo)。如果企業(yè)更注重品牌背書以及在國內(nèi)的品牌傳播，那么就應(yīng)該選擇國內(nèi)群體普遍關(guān)注的比賽，迎合他們的觀賽習(xí)慣和要求。反之，如果企業(yè)更希望在海外市場，特別是北美地區(qū)加強(qiáng)品牌認(rèn)知度，就應(yīng)該充分考慮比賽在當(dāng)?shù)厥袌龅钠毓馇闆r。

大藝樹地板之所以選擇投放NBA俱樂部球場廣告，主要基于企業(yè)本身在美國市場的長期深耕，是行業(yè)內(nèi)中國品牌走向世界的杰出代表。在北美，大藝樹地板是全球最大跨國連鎖建材超市家得寶實木多層地板的最大供應(yīng)商之一，產(chǎn)品進(jìn)入美國眾多商業(yè)與公眾場所，并為上萬戶家庭打造安全環(huán)保舒適的家居空間。在中國，大藝樹的市場策略是中美市場同款同步、同質(zhì)同價，讓中國市場同步享受國際領(lǐng)先的家裝潮流和質(zhì)量。

這樣的市場定位就決定著大藝樹地板要選擇頂級球隊參加的焦點(diǎn)比賽。彼時的金州勇士正在打造自己的王朝，而休斯頓火箭也在哈登的帶領(lǐng)下位居聯(lián)盟前列，這兩支球隊在國內(nèi)重要節(jié)假日參加的比賽幾乎囊括了所有優(yōu)勢條件，也讓大藝樹地板取得了事半功倍的效果。

2025品牌出海體育營銷重點(diǎn)項目資源——NBA俱樂部球場廣告合作

項目屬性：國際主流運(yùn)動和職業(yè)俱樂部借勢資源；

行業(yè)定位：全球普及度高，中國受眾基礎(chǔ)最好的北美職業(yè)體育聯(lián)盟；

適合市場：北美市場；

2025年賽程：常規(guī)賽，集中錦標(biāo)賽，季后賽，圣誕大戰(zhàn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

權(quán)益方向：球場LED廣告板品牌曝光；

適合企業(yè)：預(yù)算相對有限的中小規(guī)模企業(yè)；頭部企業(yè)可進(jìn)一步考慮NBA俱樂部贊助合作。

禹唐體育：一站式體育營銷專業(yè)服務(wù)

深耕體育營銷領(lǐng)域18年，禹唐體育是全球知名的體育營銷服務(wù)商，依托專業(yè)經(jīng)驗、全球項目資源網(wǎng)絡(luò)、市場洞察、媒體影響力和國際視野，協(xié)助品牌方2025年在品牌出海、大賽營銷、品牌曝光、人群觸達(dá)等方面的核心需求匹配，具體服務(wù)包括：

體育營銷咨詢服務(wù)——企業(yè)營銷分析、運(yùn)動項目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃等；

體育贊助項目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價值評估等；

公關(guān)策略傳播服務(wù)——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內(nèi)容傳播等；

整合營銷激活服務(wù)——整合營銷傳播策略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營銷管理和執(zhí)行報告等；

贊助價值評估服務(wù)——行業(yè)競爭評估、品牌形象評估、品牌資產(chǎn)評估、品牌銷售評估等。

2025年，禹唐體育將結(jié)合一系列的案例分享和市場洞察，陸續(xù)為出海企業(yè)客戶展示不同方向的體育營銷重點(diǎn)項目資源，歡迎有意向的品牌客戶隨時關(guān)注禹唐體育，并與我們詳細(xì)溝通。

了解2025年體育營銷項目詳細(xì)內(nèi)容，請點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項目平臺，如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營銷服務(wù)商。

核心業(yè)務(wù)：體育營銷咨詢、體育贊助項目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價值評估等。

達(dá)成合作：保時捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項目合作。