2月的杭州西溪園區(qū)，一身黑色文化衫的馬云現(xiàn)身辦公區(qū)，沿途年輕員工的歡呼，在短視頻掀起浪潮。

這位中國互聯(lián)網(wǎng)的圖騰人物，在淡出公眾三年后，年后頻繁的公開露面，也暗示著其回歸的意圖。從阿里總部到長沙盒馬，從閑魚事業(yè)部到C區(qū)夸克。

馬老師的靜默歸來，正在編織覆蓋消費(fèi)、科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

一方面，他可能要為阿里注入新的靈魂。畢竟，在逍遙子卸任后，阿里的管理層需要新的方向。更深層次的解讀是：馬云或許正在為下一輪經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃鋪路。

我們的經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型壓力的關(guān)鍵時(shí)刻，消費(fèi)疲軟、投資信心不足、全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇。馬老師的歸來，不僅僅是個(gè)人職業(yè)生涯的重啟，更是對(duì)未來經(jīng)濟(jì)走向的一次押注。他選擇在這個(gè)時(shí)候"重出江湖"，顯然不僅僅是為了阿里的發(fā)展，更是為了抓住新的機(jī)遇。

馬云曾經(jīng)說過，"今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕對(duì)大部分人死在了明天晚上。"

如今的阿里正站在一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。從電商到云計(jì)算，從盒馬到瓴羊，阿里的版圖越來越多元化，但同時(shí)也面臨著前所未有的競爭壓力。

馬老師需要政府的支持，而政府也需要像他這樣的企業(yè)家來推動(dòng)改革。馬老師的回歸不代表經(jīng)濟(jì)重回高速增長的軌道，但絕對(duì)是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)信號(hào)。

不知道大家有沒有關(guān)注到前段時(shí)間在鼓吹杭州的“營商環(huán)境”，以及杭州六小龍。本質(zhì)上就是國家有意識(shí)推動(dòng)全國向杭州學(xué)習(xí)。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不僅僅是膽子大，還要地方的服務(wù)和支持。

創(chuàng)業(yè)者也改變過去追風(fēng)口的玩法，要搞獨(dú)立和創(chuàng)新；地方也要改變過去招商引資要錢面子工程的老思路，落實(shí)好服務(wù)才是關(guān)鍵。

有消息指出，下周的經(jīng)濟(jì)會(huì)議，馬老師也會(huì)參加。

我們只能拭目以待，如果是真的，這無疑給經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一股強(qiáng)心劑。

比起猜測，資本市場的嗅覺顯然要更加靈敏。

馬老師在2月11日回歸阿里園區(qū)開始，阿里港股累計(jì)上漲了約28%。

馬老師視察盒馬當(dāng)日，阿里官宣與蘋果達(dá)成AI合作，最懂中國的庫克，甩開百度將中國市場的AI布局押注給了阿里。

資本用真金白銀，押注馬老師。

想起2008年金融危機(jī)時(shí)，馬老師高喊“冬天里的使命”，帶領(lǐng)阿里逆勢擴(kuò)張。2025年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛，馬老師又帶著它的電商、云計(jì)算AI、閑置經(jīng)濟(jì)、新零售等，有意重新激活經(jīng)濟(jì)。

東吳無良策，蜀漢的也要參。

恒大許老板：我也可以愛國，那我呢？

也許，在新時(shí)代，地產(chǎn)不可能是坐著吃飯的那個(gè)人了。

學(xué)習(xí)強(qiáng)國，走進(jìn)新時(shí)代

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