“去年家里裝修，選空調(diào)時(shí)有朋友勸我選個(gè)便宜的雜牌機(jī)能用就行，但通過對(duì)比我最終還是選了海爾空調(diào)。結(jié)果海爾空調(diào)在關(guān)鍵時(shí)刻派上了用場(chǎng)，夏天40℃高溫，很多空調(diào)都‘罷工’了，它卻后勁十足，冬天不僅制熱快還省電。”這是雄安喬遷新居的張先生在經(jīng)歷冬夏冷暖之后的心路感言。

2025開年空調(diào)市場(chǎng)也是“冰火兩重天”，有品牌銷售火熱，同樣也有品牌正在經(jīng)受“寒冬”的考驗(yàn)，空調(diào)品牌兩極分化進(jìn)一步加劇，市場(chǎng)吹響競(jìng)合的沖鋒號(hào)。

行業(yè)寒意漸濃，是誰(shuí)燃起冬天里的一把火？

2024年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)經(jīng)歷了“前高后低”的波動(dòng)，誠(chéng)然國(guó)補(bǔ)政策刺激了短期需求，但也提前透支了部分消費(fèi)潛力，轉(zhuǎn)到2025，便讓空調(diào)市場(chǎng)感受到了“寒意”。

各大廠商為消化庫(kù)存、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，很有可能再次陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭。與之相對(duì)的是原材料、物流等制造成本未顯著下降，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)承壓，部分中小企業(yè)甚至面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。

然而，在空調(diào)行業(yè)“寒意”大潮來襲的背景下，海爾空調(diào)卻交出了一份亮眼答卷。據(jù)北京中怡康發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2025年前6周國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流空調(diào)中，海爾是唯一的量額雙正增品牌。

海爾空調(diào)逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為2025年冬天里第一個(gè)燃起一把“無畏寒冬”之火的品牌。

創(chuàng)新技術(shù)贏得人心，換道超車彰顯實(shí)力

海爾空調(diào)逆勢(shì)增長(zhǎng)的密碼，在于放棄價(jià)格戰(zhàn)的“紅?！辟惖?，改換在“用戶思維”與“硬核技術(shù)”的雙重驅(qū)動(dòng)的新賽道中超車。

以用戶痛點(diǎn)破局，實(shí)現(xiàn)從“能用”到“好用”的技術(shù)革命，打破傳統(tǒng)空調(diào)單一控溫功能，推出AI智家大腦控制“全屋智慧空氣解決方案”?！翱照{(diào)制冷制熱不行？那是你沒用過海爾！”很多用過海爾空調(diào)的消費(fèi)者，就如文章開頭張先生所感受的一樣真切。

海爾空調(diào)“超高溫制冷”和“低溫強(qiáng)效制熱”的技術(shù)效果解決了用戶對(duì)極端天氣下空調(diào)性能的擔(dān)憂。受可變車道啟發(fā)，海爾空調(diào)將換熱器的冷媒流路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，一改過去當(dāng)空調(diào)制冷效果好時(shí)，制熱效果就一般，制熱好，制冷效果就一般的矛盾。新技術(shù)的應(yīng)用，可以讓制冷量與制熱量分別提升8%和10%。制冷制熱的效率提高，也降低了能耗，做到省電12%。據(jù)測(cè)算，與入門門檻的空調(diào)相比，應(yīng)用可變分流科技的海爾冷媒變流空調(diào)，每年可省電400多度，相當(dāng)于種植20棵樹。如果年產(chǎn)800萬(wàn)套，合計(jì)種樹總量約1.6億棵，減碳效果相當(dāng)可觀。

海爾空調(diào)逆勢(shì)上揚(yáng)，彰顯用戶口碑驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)期主義的勝利，本質(zhì)上也是一場(chǎng)“用戶主權(quán)”的勝利。安徽一名“換新體驗(yàn)官”坦言：“買海爾不僅是買產(chǎn)品，更是買一種確定性——品質(zhì)可靠、服務(wù)省心?！?/strong>

在技術(shù)端，海爾空調(diào)是行業(yè)首個(gè)三次獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的企業(yè)。至今已擁有3752項(xiàng)發(fā)明專利，5048項(xiàng)實(shí)用新型專利，277項(xiàng)海外專利；在服務(wù)端，“以用戶為中心”的全鏈路能力，讓海爾在行業(yè)寒冬中構(gòu)筑了難以復(fù)制的護(hù)城河。

2025年的空調(diào)市場(chǎng)，困難與機(jī)遇并存。海爾空調(diào)憑借對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握、技術(shù)創(chuàng)新、全屋方案布局和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在寒冬中走出了一條溫暖的上升曲線。這再次驗(yàn)證真正的競(jìng)爭(zhēng)力，不是靠低價(jià)內(nèi)卷，而是以用戶需求為原點(diǎn)，用創(chuàng)新打破邊界。當(dāng)行業(yè)還在為存量廝殺時(shí)，海爾空調(diào)已悄然開辟了增量戰(zhàn)場(chǎng)?；蛟S，這就是“獨(dú)暖”的終極答案。

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