不知不覺又到了一年里最忙碌的時(shí)候。最近沒日沒夜地加班、辛苦搬磚,有時(shí)真的忍不住想大喊一句:我到底為啥要工作呀?!(好的,因?yàn)闆]錢 )
突然想到日劇《非自然死亡》里,三澄和久部也討論過這個(gè)問題。
至于回答是“為了贖罪而工作”,不禁莞爾,答案果然很意大利……
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記得比較清晰的是《非自然死亡》中有一集,情節(jié)是受害者作為“幸福的蜂蜜蛋糕”工廠的員工,他拼命工作,就為了讓家人過得幸福。
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生前每月超時(shí)加班140個(gè)小時(shí),下班騎車歸家途中,因疲勞駕駛而摔倒在地。也只有在摔倒的時(shí)候,他才有空看到璀璨的煙花。
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由于完全沒有休息時(shí)間,也就無法前往醫(yī)院做檢查,就這樣,他忍受著椎骨動(dòng)脈破裂的痛苦,強(qiáng)撐了一個(gè)月后才去世。最終他的死因被認(rèn)定為過勞所導(dǎo)致的交通事故死亡。
我并不知道如此多的工作是否也會(huì)讓自己過勞死,在勤勤懇懇的勞動(dòng)之余或多或少帶了些膽戰(zhàn)心驚。
畢竟像劇情中過勞的現(xiàn)象無法杜絕,而過勞死的認(rèn)定取證過程也是困難重重,即使最終家屬能追討賠償,也無法彌補(bǔ)失去至親的痛苦。
對(duì)于“過勞死”這種社會(huì)現(xiàn)象,我想是找不到任何一種辯護(hù)的,畢竟失去的生命的代價(jià)非其他價(jià)值所能取代。
處于劣勢的苦命打工人
現(xiàn)在這個(gè)卷生卷死的社會(huì)現(xiàn)狀,各行各業(yè)的打工人多多少少都逃不過加班的命運(yùn),大家可以說早就身心俱疲了。
日本劃分過勞死的加班時(shí)長為每個(gè)月80個(gè)小時(shí),即假設(shè)每個(gè)月工作20天,每天加班4個(gè)小時(shí)以上,每天工作12個(gè)小時(shí),就已經(jīng)達(dá)到了過勞死的加班標(biāo)準(zhǔn)。
過勞死可分為兩種情況,分別與跟生理和心理因素有關(guān)。
因工作負(fù)荷過重和壓力過大,積勞成疾,引發(fā)腦部、心臟和呼吸系統(tǒng)等疾病,從而導(dǎo)致死亡,可視為生理層面導(dǎo)致的過勞死。
2016年,富山縣滑川市一名40多歲的公立初中男教師,因蛛網(wǎng)膜下腔出血死亡。最讓人痛心的是,他甚至無法看到第二個(gè)孩子出生。受害者妻子只能請(qǐng)畫師幫他們一家四口畫一副肖像畫,作為全家福。
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受害者當(dāng)時(shí)除了教理科和擔(dān)任三年級(jí)的班主任外,還兼任女子軟式網(wǎng)球部的顧問,他幾乎每個(gè)周末都要參加學(xué)?;蛘呔W(wǎng)球部的活動(dòng)。在發(fā)病前的53天里,他僅僅休息了1天。每個(gè)月的加班時(shí)長最高達(dá)到了155個(gè)小時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了過勞死加班標(biāo)準(zhǔn)的80個(gè)小時(shí)上限。
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2018年,他因工作時(shí)間過長而被認(rèn)定為過勞死。2019年,其家屬將該縣和該市告上法庭,要求其賠償約1億日元。
滑川市方面主張,受害者發(fā)病前兩個(gè)月,每月加班約125個(gè)小時(shí),其中98個(gè)小時(shí)用于網(wǎng)球部活動(dòng),此為非強(qiáng)制活動(dòng),都是由教師自行決定是否進(jìn)行,不應(yīng)該算入加班時(shí)間。
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經(jīng)過漫長的審訊,去年7月5日,富山地方法院裁定,網(wǎng)球部活動(dòng)實(shí)際上應(yīng)該算入工作時(shí)間,并責(zé)令該縣和該市支付約8300萬日元賠償金。
此外過勞死還可能和心理因素有關(guān)。工作過度而積攢疲勞,從而引發(fā)抑郁癥等精神疾病,導(dǎo)致過勞自殺。
高島晨伍是神戶市的一名醫(yī)生,他生前曾連續(xù)工作100天,最終不堪重負(fù)結(jié)束了自己的生命。高島在2020年開始擔(dān)任住院醫(yī)生,2022年4月起擔(dān)任??婆嘤?xùn)醫(yī)生,同年5月在家中自殺身亡,當(dāng)時(shí)他才26歲。
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院方認(rèn)為,無法判斷高島是否存在工作過度的情況。因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi),醫(yī)生常常會(huì)自主安排自己的睡眠和自學(xué)時(shí)間。由于自由度比較高,要準(zhǔn)確記錄工作時(shí)間并不容易。
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高島曾經(jīng)一個(gè)月內(nèi)加班超過207個(gè)小時(shí)。去年6月,勞基署以“因超長工作時(shí)間導(dǎo)致精神失常而自殺”為由,認(rèn)定高島的死亡為工傷事故,即過勞死。
網(wǎng)友對(duì)這起過勞死事件也是各有各的看法:
他連續(xù)工作了100天,一個(gè)月內(nèi)加班超過207個(gè)小時(shí)......這太夸張了。
醫(yī)生在任何地方都可以工作,雖然我覺得既然都有想死的心了,還不如放棄這一切、辭職就好了,但我想這只對(duì)身心健康的人奏效。他可能是考慮到自己會(huì)給別人帶來麻煩,也不知道患者們該怎么辦,所以不能辭職......對(duì)于有才華的年輕人來說,真的很可惜。
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老人家常說“我們年輕時(shí)工作時(shí)間長多了”,的確,過去的工作時(shí)間長,但現(xiàn)在的工作質(zhì)量跟以往不一樣了。過去是體力勞動(dòng),現(xiàn)在是腦力勞動(dòng),這不是簡單的疲勞,休息一下就能恢復(fù)的。
因此,過去的身體疾病現(xiàn)在變成了精神疾病,別人無法一眼就看出來。
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我是一名 50 多歲的醫(yī)生。
日本的醫(yī)療是建立在醫(yī)生的自我犧牲精神之上的。
如果醫(yī)生們都遵守《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》,能否保持令日本民眾滿意的醫(yī)療水平,還真得打個(gè)問號(hào)。
我認(rèn)為院長的舊有價(jià)值觀固然有問題,但我認(rèn)為更上游的原因是日本民眾對(duì)低價(jià)格和高水平醫(yī)療的不合理要求。
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這一切都指向了人們的身心健康得不到保障。
2013年,NHK記者佐戶未和在家中去世,年僅31歲。次年5月,勞基署認(rèn)定她的死因是工時(shí)過長導(dǎo)致的過勞死。當(dāng)時(shí),佐戶負(fù)責(zé)跟進(jìn)選舉的相關(guān)報(bào)道,連日在炎熱的天氣中進(jìn)行采訪。最終她在上議院選舉3天后去世。
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勞基署調(diào)查發(fā)現(xiàn),佐戶去世前一個(gè)月的加班時(shí)數(shù)高達(dá)159個(gè)小時(shí),工作一直持續(xù)到深夜,企業(yè)并未為她安排足夠的休息日。佐戶積勞成疾,長期處于睡眠不足的狀態(tài),發(fā)病與過勞工作之間存在密切聯(lián)系。
讓人意想不到的是,6年后,NHK再次發(fā)生同類事件。
2019年,與佐戶同一部門、40多歲的男性管理層在家中去世。3年后,他的死亡原因被認(rèn)定為過勞死。根據(jù)工作記錄,在他去世前的6個(gè)月里,每月的加班時(shí)數(shù)超過了80個(gè)小時(shí)的過勞死加班標(biāo)準(zhǔn)。
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其實(shí)早在佐戶的過勞死事件發(fā)生后,NHK就曾提出改善措施,比如限制工作時(shí)長、減輕通宵工作的負(fù)擔(dān)等,然而從結(jié)果看來,這些措施并未得到有效落實(shí)。
這僅僅是冰山一角,類似悲劇可能每天都在上演。如何避免過勞死事件的發(fā)生,是全社會(huì)每個(gè)企業(yè)、每個(gè)打工人都應(yīng)該參與探討的課題。
企業(yè)改革各出奇招
對(duì)于避免過勞死事件,是企業(yè)應(yīng)當(dāng)做的事情。對(duì)此,日本的各大公司都也在想辦法進(jìn)行規(guī)避。
伊藤忠商事——實(shí)行晨間彈性工作制度
2011年東日本大地震后,伊藤忠商事為了能更高效及時(shí)地應(yīng)對(duì)客戶的需求,決定讓員工們都提早上班,并于2013年正式引進(jìn)“晨間工作制度”。實(shí)施之初,人力資源部每晚8點(diǎn)都會(huì)準(zhǔn)時(shí)到各樓層關(guān)燈,強(qiáng)制在場的所有人下班,很多員工都不理解這種做法,并且破口大罵。
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如今10年過去了,員工逐漸適應(yīng)這種工作模式。在聽取員工意見后,2022年甚至還把它改進(jìn)為“晨間彈性工作制度”。
晚上8點(diǎn)后原則上禁止加班,晚上10點(diǎn)至次日早上5點(diǎn)禁止加班;同時(shí)鼓勵(lì)早上5點(diǎn)至8點(diǎn)提早上班,上午9點(diǎn)至下午3點(diǎn)為核心工作時(shí)段,下午3點(diǎn)可以提前下班。如果在早上7點(diǎn)50分前開始工作,員工還將獲得與深夜加班相同的額外津貼(25%)作為獎(jiǎng)勵(lì)。
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設(shè)立這個(gè)制度的契機(jī)是為了提高工作效率,但這無形中也減少了加班現(xiàn)象,員工可以根據(jù)自己的工作、私人生活和家庭情況,選擇更加靈活的工作方式,時(shí)間分配也更加自由,一舉多得。
SCSK——減少加班可獲獎(jiǎng)金
作為全年無休、全天候不間斷地為客戶提供技術(shù)支持的IT企業(yè),SCSK為了鼓勵(lì)員工壓縮加班時(shí)長,發(fā)起了一個(gè)名為“Smart Work·Challenge 20”的挑戰(zhàn)。
“20”指的是每月平均加班時(shí)間控制在“20個(gè)小時(shí)以內(nèi)”,平均加班時(shí)間比去年減少20%,并休滿“20天”帶薪假。這項(xiàng)舉措以員工人數(shù)超過1000人的部門為基礎(chǔ),除非達(dá)到目標(biāo),否則不會(huì)發(fā)放這筆特殊獎(jiǎng)金。因此更講求各部門員工高度團(tuán)結(jié),高效完成工作。
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三菱地所——健康管理APP
三菱地所專門為員工提供一款名為“Health Company”的健康管理APP,并此基礎(chǔ)上加入飲食管理的功能,員工可以在APP上記錄運(yùn)動(dòng)、體重、血壓和用餐情況等數(shù)據(jù)。通過記錄食物的卡路里攝入量,并與其他數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能讓員工更清晰地把握自己的身體狀況,有助于察覺身體過勞的跡象。
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大和證券——以小時(shí)為單位的年假制度
為了提高工作效率,大和證券鼓勵(lì)員工晚上7點(diǎn)前下班,人力資源部門也會(huì)定期檢查執(zhí)行情況。此外,企業(yè)還提倡“工作與生活平衡”的工作方式改革,因應(yīng)提高工作效率后所獲得的成果,向員工發(fā)放特殊津貼。
大和證券還實(shí)行“小時(shí)年假制度(以小時(shí)為單位靈活享受年假)”,允許員工以1小時(shí)為單位休年假,時(shí)間安排更加靈活。還根據(jù)各部門的實(shí)際工作情況制定了人性化的 "彈性工作時(shí)間制度",只有勞逸結(jié)合,才能把過勞死的風(fēng)險(xiǎn)降低。
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勞動(dòng)力市場改革路漫漫
勞動(dòng)力市場改革刻不容緩,在此過程中難免會(huì)衍生出各種問題。
盡管有關(guān)部門會(huì)制定相關(guān)法例規(guī)范勞動(dòng)時(shí)長,然而上有政策下有對(duì)策,加班時(shí)間雖然有所限制,有的企業(yè)甚至?xí)s短工作時(shí)長,但是工作量絲毫沒有減少。
時(shí)間有限,可是工作無論如何都做不完,加班時(shí)間太長還會(huì)被上司訓(xùn)斥,這也就加重了員工的心理壓力,每時(shí)每刻就只想著“不夠時(shí)間了,沒時(shí)間了怎么辦……”
再者,有的企業(yè)會(huì)強(qiáng)制下班,要是沒能把工作做完,員工就只能把工作帶回家做,這種“隱形加班”往往才是最嚴(yán)重的。表面上看,員工的工作效率都很高,每天都能準(zhǔn)時(shí)下班,但實(shí)際上這只是在掩耳盜鈴。
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同樣的做法,不同的企業(yè)去執(zhí)行,最終呈現(xiàn)的效果會(huì)截然不同。歸根究底,還得看企業(yè)是否足夠重視員工的身心健康、正視加班問題。
如果企業(yè)得過且過,再加上相關(guān)法規(guī)不完善,打工人取證難,種種因素交織,過勞現(xiàn)象就會(huì)愈發(fā)嚴(yán)重。
人生并非短跑,而是一場馬拉松。
現(xiàn)在是一年最忙的時(shí)期,友友們在努力工作賺錢的同時(shí),記得也要時(shí)刻關(guān)注自己的身心健康!
- 完 -
走在路上
發(fā)現(xiàn)生活的美好
我們一起出發(fā)
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