2024年“云端思享匯”共舉辦63場(chǎng),邀請(qǐng)76位嘉賓在線分享,主題囊括AI營(yíng)銷(xiāo)、品牌出海、短劇營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)解讀(汽車(chē)、快消品、母嬰等)、媒介觀察、高端對(duì)談、案例分享等。我們擷選了2024年“云端思享匯”全年內(nèi)容中的精彩觀點(diǎn),以“重讀金點(diǎn)”的方式再度感受數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的律動(dòng)。
2024年“云端思享匯”共舉辦了21場(chǎng)“案例分享”的相關(guān)活動(dòng),以下是第二部分內(nèi)容。
分享嘉賓如下:
金 銘 微思敦行業(yè)部總監(jiān)
林佩璇 潮宏基珠寶品牌總監(jiān)
子 衿 同璽廣告創(chuàng)意總監(jiān)
Rocky 同璽廣告創(chuàng)意總監(jiān)
張悅佳 歐游娛樂(lè)合伙人
彭子溪 拾刻互動(dòng)資深策劃
謝藍(lán)琪 省廣集團(tuán)云群智慧營(yíng)銷(xiāo)中心-媒介策劃總監(jiān)
曾令建 省廣集團(tuán)云群品效運(yùn)營(yíng)中心-優(yōu)化運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
鄧本聰 勝加集團(tuán)|耀火HOTOP 創(chuàng)始人&CEO
Shine 勝加集團(tuán)|耀火HOTOP 聯(lián)合創(chuàng)始人&VP
東鵬瓷磚
30天重回小紅書(shū)瓷磚賽道TOP1
01
耐消與快消行業(yè)的本質(zhì)區(qū)別
耐消行業(yè)整體消費(fèi)者的決策周期較長(zhǎng),以線下渠道為主,線上渠道為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略,面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)變化反映速度相對(duì)較慢;快消行業(yè)整體消費(fèi)者決策周期短,易受價(jià)格因素影響,以社交媒體營(yíng)銷(xiāo)為主,且能靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境去調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路。(金銘)
02
瓷磚品類在小紅書(shū)平臺(tái)上面臨的兩大營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)
瓷磚產(chǎn)業(yè)集群化,制造工藝與上下游服務(wù)鏈集中,廣東品牌眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí),瓷磚品類風(fēng)格同質(zhì)化嚴(yán)重、呈現(xiàn)方式單一,消費(fèi)者難以通過(guò)產(chǎn)品感知品牌,打造品牌差異化、建立獨(dú)占心智成為營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)。此外,瓷磚品類執(zhí)行難度大。以小紅書(shū)內(nèi)容種草為例,流程復(fù)雜,需經(jīng)達(dá)人篩選、產(chǎn)品體驗(yàn)與設(shè)計(jì)確認(rèn)、與門(mén)店及店長(zhǎng)溝通選品、鋪裝體驗(yàn)準(zhǔn)備(量房、確認(rèn)改造面積、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)龋┑戎辽侔藗€(gè)步驟,且需品牌方認(rèn)可合作,整體流程冗長(zhǎng)繁瑣。對(duì)代理商而言,執(zhí)行該品類涉及品牌方、經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店、達(dá)人及自身四方溝通,溝通鏈路長(zhǎng),進(jìn)一步增加了執(zhí)行難度。(金銘)
03
感性洞察創(chuàng)意+理性投放模型
東鵬瓷磚作為耐消行業(yè)品牌,線下優(yōu)勢(shì)明顯但線上增長(zhǎng)乏力。經(jīng)調(diào)研洞察,發(fā)現(xiàn)小紅書(shū)高凈值用戶偏好的裝修風(fēng)格與自身品牌定位、產(chǎn)品特點(diǎn)契合,遂選定小紅書(shū)為線上營(yíng)銷(xiāo)主陣地。東鵬提出“格局大開(kāi),每個(gè)普通人可以擁有的高定瓷磚”的獨(dú)占心智,形成差異化。同時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品藝術(shù)性與審美感,以高端設(shè)計(jì)和工藝提升品牌形象,滿足目標(biāo)人群需求。為保障營(yíng)銷(xiāo)效果,借助4U營(yíng)銷(xiāo)模型落地:一是UP認(rèn)知升級(jí),向小紅書(shū)用戶展現(xiàn)東鵬瓷磚高定魅力;二是UP流量提純,以正漏斗形式精準(zhǔn)觸達(dá)核心消費(fèi)者;三是UP單篇爆破,打造高互動(dòng)、高點(diǎn)擊筆記提升品牌聲量;四是UP口碑?dāng)U圈,讓用戶自發(fā)分享裝修經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大品牌影響力。(金銘)
04
正反雙漏斗模型的應(yīng)用
以往中心化流量傳播時(shí)代,品牌多靠傳統(tǒng)媒體曝光。小紅書(shū)精準(zhǔn)推流,在電商期采用反漏斗模式,按“核心人群-興趣人群-泛人群”遞進(jìn),精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,確保用戶決策購(gòu)買(mǎi)時(shí)觸達(dá)路徑精準(zhǔn)。與之搭配的正漏斗模型用于長(zhǎng)尾期,如雙十一、618等電商節(jié),按“泛人群-興趣人群-核心人群”路徑,借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容擴(kuò)圈,實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋。電商期重精準(zhǔn),以“精”為主;長(zhǎng)尾期重覆蓋,以“泛”為要。(金銘)
潮宏基珠寶
讓非遺走進(jìn)年輕人世界,給非遺一場(chǎng)復(fù)興
01
珠寶圈營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)共識(shí)和矛盾
珠寶營(yíng)銷(xiāo)圈有三個(gè)共識(shí):一是珠寶產(chǎn)業(yè)受心智影響大,因兼具投資與情感屬性,消費(fèi)者青睞品牌好的產(chǎn)品,企業(yè)需投入大量資源建設(shè)品牌。二是東方文化底蘊(yùn)是國(guó)產(chǎn)珠寶優(yōu)勢(shì),國(guó)家發(fā)展、民族自信提升,傳統(tǒng)復(fù)興,含東方哲學(xué)的設(shè)計(jì)強(qiáng)化產(chǎn)品獨(dú)特性。三是節(jié)日、跨界、大促是營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)配,特殊節(jié)日激發(fā)消費(fèi)需求,品牌聯(lián)動(dòng)等能促進(jìn)消費(fèi)決策。但實(shí)際運(yùn)營(yíng)存在三重矛盾:文化與商品屬性難融合,短期品效銷(xiāo)難協(xié)同,長(zhǎng)期品牌投入難因果量化。(林佩璇)
02
非遺文化營(yíng)銷(xiāo)的底層思路與原則
沒(méi)有經(jīng)過(guò)消化的拿來(lái)主義,只會(huì)成為轉(zhuǎn)瞬即逝的消費(fèi)泡沫。在本次案例里,我們聚焦于非遺的在地化創(chuàng)新,將城市區(qū)塊和品牌聯(lián)動(dòng)擺在一起,讓非遺得到新生,能夠走進(jìn)年輕人的日常生活里。而這里面的底層,是我們一貫以來(lái)對(duì)非遺保護(hù)的思路和原則,就是我們始終堅(jiān)信非遺之所以成為非遺,是因?yàn)槭チ耸袌?chǎng),而我們對(duì)非遺最大的保護(hù)是重新為其找到市場(chǎng)的需求,唯有如此,非遺才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)傳承,而非一桿子的買(mǎi)賣(mài)。(林佩璇)
03
品牌評(píng)估非遺文化是否合適合作
一是要考察特定城市本身的底蘊(yùn),以及當(dāng)?shù)匮潘坠操p的非遺文化;二是要回歸到我們品牌的戰(zhàn)略層面,要考慮品牌在這個(gè)城市的渠道覆蓋率,以及品牌未來(lái)在這個(gè)城市希望進(jìn)一步去拓展的戰(zhàn)略需求度。(林佩璇)
04
非遺文化營(yíng)銷(xiāo)的差異化策略
首先,雖然非遺很火,但不要因非遺而非遺,一定是企業(yè)本身有非遺的DNA在,才能有機(jī)會(huì)去鏈接更多的資源。隨后,待相關(guān)活動(dòng)完成,這些成果才有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的品牌資產(chǎn)。若僅僅因?yàn)榉沁z熱度高就貿(mào)然去做,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)可利用的資源十分有限。畢竟,如果非遺并非企業(yè)的核心業(yè)務(wù),企業(yè)通常不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模投入,相對(duì)的鏈接度也會(huì)薄弱些,實(shí)施起來(lái)自然會(huì)困難重重。以潮宏基為例,我們二十幾年一直專注于非遺文化,所以我們并沒(méi)有花非常多的代價(jià)去鏈接這些資源,做起來(lái)會(huì)更加輕裝上陣。其次,品牌一定要做好用戶洞察,才能讓非遺走進(jìn)年輕人的世界,因?yàn)橛脩舨攀俏覀兊牡谝簧a(chǎn)力。再好的非遺文化,只有被人看見(jiàn),被人需要,它才有機(jī)會(huì)去傳承下去。(林佩璇)
同璽
老傳統(tǒng)新傳-中國(guó)人祖?zhèn)鞯吞寂浞?/strong>
01
結(jié)合中國(guó)本土化視角踐行低碳
在這個(gè)案子里,我們主要是找到了一個(gè)中國(guó)人的角度,就是中國(guó)人說(shuō)服中國(guó)人的辦法。中國(guó)人最在乎兩樣?xùn)|西,一個(gè)是錢(qián),一個(gè)是家庭。所以在這個(gè)片子里,我們也從這兩個(gè)角度去說(shuō)服中國(guó)人去踐行低碳。一方面,是想告訴大家我們的低碳并不需要花錢(qián);另一方面,我們的低碳能夠增進(jìn)家庭中的愛(ài)與親情,實(shí)際上是對(duì)長(zhǎng)輩所傳承的優(yōu)良家風(fēng)和家族記憶的延續(xù)。以上,是我們創(chuàng)意的兩個(gè)層次,一個(gè)是土法的低碳,一個(gè)是有愛(ài)的低碳。(子衿)
02
低碳在社會(huì)商業(yè)環(huán)境中的情況
我們經(jīng)過(guò)對(duì)低碳的觀察與研究后發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前社會(huì)尤其是商業(yè)環(huán)境下,低碳實(shí)際上是一門(mén)生意,它已脫離單純的社會(huì)運(yùn)動(dòng)感,更像是一種掙錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。我們甚至為此編了一句順口溜:低碳是潮流,低碳是消費(fèi),要想玩得對(duì),價(jià)格相當(dāng)貴。(子衿)
03
有關(guān)公益廣告的分享
在公益項(xiàng)目中,我們應(yīng)當(dāng)把真誠(chéng)放在首要位置。我們經(jīng)過(guò)反思認(rèn)為,真正出色的公益廣告要從人的視角出發(fā),運(yùn)用人的故事來(lái)傳遞品牌或企業(yè)想要表達(dá)的內(nèi)容。若在這一過(guò)程中能夠以講故事的方式自然地融入產(chǎn)品信息,那么效果會(huì)更佳。究其原因在于,大家都不太喜歡廣告,沒(méi)有人會(huì)對(duì)廣告特別青睞。因此,人們不是被廣告本身所吸引,而是被分享的故事所打動(dòng)。只有當(dāng)人們被故事吸引后,我們才有機(jī)會(huì)向他們介紹產(chǎn)品和品牌,并與之進(jìn)行連接,形成有價(jià)值的互動(dòng)。(Rocky)
我們和品牌之間一直有一個(gè)共識(shí),是廣告應(yīng)該是一個(gè)工具,本身也是一個(gè)方法,不應(yīng)該是一個(gè)公益行動(dòng)的總結(jié),它應(yīng)該是一個(gè)良好的倡導(dǎo),廣告應(yīng)該也得承擔(dān)一個(gè)作為工具來(lái)更好的傳遞,從而向社會(huì)傳達(dá)一個(gè)正向的價(jià)值觀。(子衿)
04
老傳統(tǒng)與新傳承的連接
廣告片中,通過(guò)鏡頭語(yǔ)言類比了老一輩和新一代的相關(guān)事情,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)切。我們發(fā)現(xiàn),年輕人的理念被血脈里的傳統(tǒng)喚醒,對(duì) “省” 的理解和踐行能力超乎想象。他們對(duì)傳統(tǒng)和傳承接受度更高,用創(chuàng)新方式踐行低碳,做得出色又自然。片子結(jié)尾有彩蛋 “stopping”,這是年輕人流行的玩法,通過(guò)微信群分享二手物品,標(biāo)注定位放在街角供人取用。這是借助新社交軟件等創(chuàng)造的全新低碳行為,比老一代做法更智慧,易被年輕人接受。可見(jiàn),年輕人理解低碳行為傳承并非難事。(子衿)
05
品牌做ESG營(yíng)銷(xiāo)的積極影響
在我們看來(lái),品牌做ESG營(yíng)銷(xiāo)是非常務(wù)實(shí)的。一方面,品牌能通過(guò)合適的ESG活動(dòng)彰顯品牌價(jià)值;另一方面,做公益本身還能夠?yàn)槠放品床柑峁﹥r(jià)值,綜合以上兩方面來(lái)看,在如今低預(yù)算的傳播環(huán)境下,ESG 營(yíng)銷(xiāo)的性價(jià)比是非常高的。(子衿)
歐游娛樂(lè)
內(nèi)容是短劇營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
01
短劇營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)
除了美妝品牌,2024年食品類、服飾飲料類等品牌,也在陸陸續(xù)續(xù)參與進(jìn)來(lái),在短劇上有非常高的意向和非常大的需求。任何時(shí)候入局都不晚,因?yàn)槲磥?lái)十年,短劇都會(huì)是一種常規(guī)的廣告投放方式,短劇營(yíng)銷(xiāo)有非常大的上升空間。從歐游的角度來(lái)看,短劇營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是在于內(nèi)容。因?yàn)槿ツ甓虅偦鸬臅r(shí)候,內(nèi)容會(huì)有一些雷同,但是最近,一些不一樣的題材類型,以及一些潛力股的達(dá)人也在不斷涌現(xiàn)出來(lái),目前付費(fèi)劇正成為最新的潛力股。(張悅佳)
02
短劇營(yíng)銷(xiāo)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
短劇的底層邏輯是先有爆點(diǎn),然后市場(chǎng)跟進(jìn),最后比誰(shuí)做得更好。所以定制化的短劇,首先要有好的創(chuàng)意,然后帶來(lái)好的流量。好的作品來(lái)源于生活,往往最抓人的部分可能會(huì)有雷同,所以還是要做精品的定制內(nèi)容。像歐游有儲(chǔ)備業(yè)內(nèi)很多爆款編劇和原創(chuàng)內(nèi)容、以及爆款導(dǎo)演、演員,通過(guò)打造精品內(nèi)容來(lái)避免同質(zhì)化,讓故事更好看,讓品牌營(yíng)銷(xiāo)更有效。(張悅佳)
03
對(duì)韓束的品牌洞察與策略
在淘系流量增長(zhǎng)見(jiàn)頂,抖音美妝護(hù)膚處于高速增長(zhǎng)的前提下,品牌適合用短劇形式與抖音2億中青年女性強(qiáng)互動(dòng)。我們提煉“關(guān)愛(ài)女性、國(guó)貨之光、中國(guó)科研實(shí)力”等關(guān)鍵詞作為韓束的品牌核心價(jià)值。在人群內(nèi)容趨勢(shì)洞察上,捕捉“職場(chǎng)、逆襲、獨(dú)立、底氣”等熱門(mén)關(guān)鍵詞,通過(guò)多維度體現(xiàn)品牌及產(chǎn)品。在項(xiàng)目策略,從生意、品牌、內(nèi)容策略剖析韓束及紅蠻腰,融入短劇作品實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。設(shè)定品牌科技人定位,塑造護(hù)膚消費(fèi)趨勢(shì)導(dǎo)向,引入流量,累積5A人群。(張悅佳)
04
韓束的品牌實(shí)施與創(chuàng)新
以韓束品牌內(nèi)核為基礎(chǔ),大力進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)方法論沉淀與項(xiàng)目創(chuàng)新,包含內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、增長(zhǎng)飛輪、人設(shè)、賣(mài)出去邏輯、播種夢(mèng)想等。具體說(shuō),就是《以成長(zhǎng)來(lái)裝束》喚醒消費(fèi)者好感度,以《心動(dòng)不止一刻》打造直播間承接心智,實(shí)現(xiàn)雙榜第一爆款大單品聚焦,以《一束陽(yáng)光一束愛(ài)》植入了不起中國(guó)成份,打造科技感人設(shè),以《全是愛(ài)與你》《你終將會(huì)紅》拉升民族自豪感。整個(gè)“韓束宇宙”5季共90集,開(kāi)創(chuàng)職場(chǎng)定制爽文,選題設(shè)計(jì)為“草根逆襲+女性互助”,融入韓束相關(guān)元素。(張悅佳)
拾刻互動(dòng)
3個(gè)月在細(xì)分賽道卷成“天花板”
01
尋找細(xì)分賽道的公式
當(dāng)下各品牌及產(chǎn)品都陷入內(nèi)卷,如在原料、材料等方面競(jìng)爭(zhēng),但只要將精細(xì)化做到極致,就能在細(xì)分賽道中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展并取得成績(jī)。我們總結(jié)出了一個(gè)尋找細(xì)分賽道的公式:產(chǎn)品差異點(diǎn)+TA個(gè)性化需求點(diǎn)+平臺(tái)上升熱門(mén)點(diǎn)。通過(guò)尋找這三者的交集,可以幫助團(tuán)隊(duì)去精細(xì)化細(xì)分賽道。以小紅書(shū)平臺(tái)為例,可以去看該品牌與品類的上下游詞,根據(jù)用戶的搜索來(lái)驗(yàn)證痛點(diǎn)。同時(shí),也可以觀察不同詞條筆記量的變化趨勢(shì),通過(guò)這些方式來(lái)幫助項(xiàng)目組更好的抓住平臺(tái)熱點(diǎn)。(彭子溪)
02
與博主溝通的技巧
首先,好的Brief。要知道一個(gè)好的Brief能夠幫助我們事半功倍。因?yàn)閷?duì)于達(dá)人而言,尤其像這次是一個(gè)新品項(xiàng)目,達(dá)人很難知道應(yīng)該主推哪些點(diǎn)?什么樣的賣(mài)點(diǎn)應(yīng)該是優(yōu)先的?所以在前期就幫達(dá)人做了這部分的篩選,在第一步溝通的階段,就分層級(jí)地把產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),優(yōu)先級(jí)交代清楚。第二,好的參考。媒介同學(xué)可以給這些博主和達(dá)人找一些參考,可以利用圖像、文字等信息幫助他們理解品牌想要的內(nèi)容是什么樣的,從而幫助達(dá)人們正確的表達(dá)出品牌此次的賣(mài)點(diǎn)。最后,好的迭代。因?yàn)樵谂c不同達(dá)人溝通過(guò)程中,也會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題。不同達(dá)人的賬號(hào)內(nèi)容啦,喜好啦都是不一樣的,這個(gè)時(shí)候也可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整刪減初期的Brief,做到更加精細(xì)化,更加定制化。 (彭子溪)
03
目標(biāo)人群的鎖定
鎖定目標(biāo)人群的關(guān)鍵在于KFS策略模型。首先,要通過(guò)內(nèi)容吸引目標(biāo)受眾,包括對(duì)目標(biāo)受眾(TA)進(jìn)行分級(jí),依據(jù)需求強(qiáng)硬程度制作不同內(nèi)容。其次,在投流環(huán)節(jié),我們可以關(guān)注一些更新的人群包,如產(chǎn)品、品牌、品類的人群包,以及根據(jù)用戶行為打定向和定制化人群包。隨后,通過(guò)FS的手段,增強(qiáng)觸達(dá)頻次,就能實(shí)現(xiàn)鎖定目標(biāo)人群的目的。(彭子溪)
04
寵物市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
我覺(jué)得寵物市場(chǎng)未來(lái)會(huì)朝著科學(xué)化養(yǎng)寵和“人化”養(yǎng)寵的方向持續(xù)發(fā)展。就“人化”養(yǎng)寵而言,人們會(huì)越來(lái)越把寵物當(dāng)作自己的孩子,把人的需求類比到寵物身上。若大家想探究未來(lái)寵物市場(chǎng)的變化趨勢(shì),可將人的一些需求,尤其是寶寶的需求,轉(zhuǎn)嫁到貓和狗身上進(jìn)行聯(lián)想。在科學(xué)化養(yǎng)寵方面,未來(lái)人們會(huì)更重寵物產(chǎn)品成分功效與喂養(yǎng)理念。(彭子溪)
省廣集團(tuán)
想做好汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo),原來(lái)并不難?!
01
“搜索鏈?zhǔn)教豳|(zhì)”模型
流量、運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容分別決定了品牌曝光、投放效果及消費(fèi)者種草。為此,我們提出“搜索鏈?zhǔn)教豳|(zhì)”模型,通過(guò)抓流量、精產(chǎn)品、優(yōu)內(nèi)容的三段式鏈路優(yōu)化,快速響應(yīng)搜索流量變化,挖掘高意向用戶。
策略一,抓流量。通過(guò)拓詞追大盤(pán)和守量穩(wěn)基盤(pán),針對(duì)不同購(gòu)車(chē)意圖人群用不同關(guān)鍵詞捕撈。前者借助巨量云圖等拓展詞包,分為通用、競(jìng)品、品牌詞;后者用品牌長(zhǎng)尾詞補(bǔ)量,防止流量流失。
策略二,精產(chǎn)品。投放中運(yùn)用智能產(chǎn)品并精細(xì)化運(yùn)營(yíng),采用智能聯(lián)投(產(chǎn)品庫(kù)+周期穩(wěn)投)和手智關(guān)鍵詞賽馬投放。產(chǎn)品庫(kù)結(jié)合產(chǎn)品與流量定位精準(zhǔn)客戶,周期穩(wěn)投借算法開(kāi)拓流量、降成本。
策略三,優(yōu)內(nèi)容。依據(jù)搜索意圖和消費(fèi)者決策階段差異,定制素材與落地頁(yè)。種草群體用“品牌力+產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)等”長(zhǎng)頁(yè)承接,邀約試駕;強(qiáng)意向用戶以“產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)+金融政策等”短頁(yè)承接,靠政策激勵(lì)。(謝藍(lán)琪)
02
手動(dòng)與智能聯(lián)投的賽馬
我們將手動(dòng)計(jì)劃與智能聯(lián)投計(jì)劃進(jìn)行賽馬。在投放過(guò)程中,我們分別基于通用詞、競(jìng)品詞和品牌詞,建立了許多常規(guī)的手動(dòng)計(jì)劃和智能聯(lián)投計(jì)劃。接著,對(duì)這些計(jì)劃的放量情況、線索成本以及試駕成本進(jìn)行觀測(cè),并定期調(diào)整各個(gè)計(jì)劃的消耗占比。賽馬結(jié)果顯示,手動(dòng)計(jì)劃中的競(jìng)品詞包、手動(dòng)通用詞包以及智能聯(lián)投的通用詞包效果欠佳,因此我們淘汰了這些詞包對(duì)應(yīng)的計(jì)劃,僅保留了以“品牌詞為主,競(jìng)品詞為輔”的計(jì)劃。(謝藍(lán)琪)
03
素材后效評(píng)估模型
我們構(gòu)建素材后效評(píng)估模型,用3-5天評(píng)估素材,旨在找出優(yōu)質(zhì)素材以針對(duì)性推廣。素材特征均分系統(tǒng)依據(jù)后效指標(biāo)(如市價(jià)率、試駕成本、線索成本等)搭建評(píng)估公式,再通過(guò)均分、消耗、素材數(shù)構(gòu)建后效綜合評(píng)估坐標(biāo),判斷素材特征有無(wú)提升后效與提量能力。像智能駕駛、大空間、續(xù)航等優(yōu)質(zhì)素材特征,我們會(huì)在素材中放大并加權(quán)放量投放;綜合評(píng)估分值低的素材則果斷舍棄,以此保證投放資源高效利用。(曾令建)
04
新能源汽車(chē)廣告投放發(fā)展趨勢(shì)
過(guò)去汽車(chē)品牌多注重獲取線索和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),卻因“只割草不種草”導(dǎo)致線索質(zhì)量差。如今,越來(lái)越多品牌開(kāi)始重視品牌廣告,通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開(kāi)展“種草”營(yíng)銷(xiāo)。達(dá)人投放與內(nèi)容加熱結(jié)合的“種草短鏈”備受青睞,部分客戶還整合品專、直播等資源,形成完整投放鏈路,完成從“種草”到“割草”的營(yíng)銷(xiāo)流程。但這也加劇了流量競(jìng)爭(zhēng),凸顯優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要性。我們需緊跟趨勢(shì),持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方式。(曾令建)
勝加集團(tuán)
耀火HOTOP:找到合適的策略,受局限的場(chǎng)域命題也能做得生動(dòng)有趣!
01
大健康領(lǐng)域內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新玩法
這可能是許多從事大健康領(lǐng)域服務(wù)的代理機(jī)構(gòu)以及甲方朋友們共同關(guān)注的問(wèn)題,那就是在大健康領(lǐng)域究竟還能探索出哪些新穎、有趣的玩法,從而讓更多人喜歡觀看我們的內(nèi)容并愛(ài)上產(chǎn)品。其實(shí),只要找到了合適的策略、合適的方法、合適的創(chuàng)意表達(dá),就一定會(huì)有機(jī)會(huì)。另外,我覺(jué)得“有趣”是一個(gè)相對(duì)中性的詞,意思是能夠抓住你的注意力,但不代表是活潑的,也不代表故事必須要千回百轉(zhuǎn),其核心在于所傳達(dá)的信息是否足夠直接,能否激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,或讓消費(fèi)者記住產(chǎn)品。因此,把故事講的有趣,一直以來(lái)都是我們的宗旨。而對(duì)于產(chǎn)品而言,它究竟適合活潑的呈現(xiàn)方式,還是更適合情節(jié)復(fù)雜或富有情感洞察的表達(dá),我覺(jué)得這要依據(jù)產(chǎn)品自身的調(diào)性來(lái)確定。(鄧本聰)
02
品牌代言人的選擇策略
在選擇品牌代言人的策略上,不能只看粉絲量,要更關(guān)注其與品牌的契合度。同時(shí),需考量代言人與產(chǎn)品共創(chuàng)過(guò)程中所傳遞的信息與產(chǎn)品的正相關(guān)性,以及其創(chuàng)意表達(dá)對(duì)解決產(chǎn)品問(wèn)題和傳達(dá)功效的作用。代言人是我們的渠道,也是我們的工具,找到合適的代言人是這一案例成功的關(guān)鍵。(Shine)
總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為代言人要么用得有趣、有創(chuàng)意,要么能與品牌匹配得天衣無(wú)縫。此外,無(wú)論用什么樣的形式去講故事,其最重要的還是要有意義。這條廣告我們也希望每一個(gè)消費(fèi)者看到并轉(zhuǎn)發(fā)給身邊的親朋好友們,因?yàn)樗娴淖尨蠹艺J(rèn)識(shí)到:腸道需要一個(gè)好教練。我覺(jué)得這是有意義的地方。(鄧本聰)
03
抖音場(chǎng)域中的原生感
抖音傳播環(huán)境碎片化、粉塵化,講好故事與內(nèi)容難度大。在抖音場(chǎng)域,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和廣告需有原生感。比如用傳統(tǒng)廣告手段創(chuàng)作 TVC 開(kāi)頭 “現(xiàn)在我們開(kāi)始加練了”,借劉畊宏粉絲對(duì)其號(hào)召的強(qiáng)烈反應(yīng),讓消費(fèi)者不覺(jué)得是廣告。B420 操作為視覺(jué)錘和行動(dòng)號(hào)召,其專業(yè)性在法規(guī)嚴(yán)格的大健康行業(yè),有效軟化產(chǎn)品呈現(xiàn),助力產(chǎn)品具象化與人設(shè)表達(dá),提升客戶銷(xiāo)售與品牌力。無(wú)論長(zhǎng)短故事,只要內(nèi)容和策略精準(zhǔn),持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)意,就能為各品類客戶做出好成績(jī)。(Shine)
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▌責(zé)編: 劉照龍 、排版:孫艷娜、主編:楊猛
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