轉型“雙主業”還有未知數。

這是《數讀100個品牌》系列的第96篇文章。

每一個品牌的誕生、崛起、輝煌或衰敗，皆有跡可循。數據，作為最客觀的“見證者”，記錄著它們在不同時期、不同市場環境下的真實表現和發展軌跡。

2024，品牌數讀推出年度系列專題《數讀100個品牌》，我們將 通過數據去探尋和發現品牌發展過程中的思考與行動，了解品牌的過去、現在，或許還有未來。

作者 | 盧思葉

編輯｜童潔

頭圖來源｜日播時尚年報

近日，國內女裝企業日播時尚發布2024年度業績報告，期內實現營業收入8.66億元，同比下降15.68%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.59億元，上年同期凈利潤為1707.67萬元，大幅由盈轉虧。

這是日播時尚自2017年上市以來的第二次年度虧損，且虧損金額相比2020年的0.48億元顯著擴大。

財報指出，報告期內營業收入下降，主要是受外部消費環境變化、關閉低效門店、線上銷售產品結構調整等因素影響。

品牌數讀發現，2018年至今的六年間，日播旗下品牌門店規模縮水近一半，從千家門店到569家門店，多年深陷關店潮。

轉型鋰電還沒成功，日播就要被女裝市場拋棄了嗎？

1

去年關店173家

日播時尚曾被稱作“女裝大王”，旗下核心品牌播broadcast早在1999年就創立，是國內早期的原創都市女裝品牌之一。

而今非昔比，“女裝大王”的勢頭褪去，業績一跌再跌，大量關閉店鋪，直接影響了日播時尚的銷售表現。

財報顯示，截至2024年末，日播時尚旗下僅剩575家門店，其中，播broadcast品牌門店569家，播broadcute品牌門店6家。

2024年，主品牌播broadcast關閉了173家門店，僅新開84家，門店數量凈減少89家，其中直營、經銷、聯銷門店的閉店率均在25%左右。

另一品牌播broadcute定位童裝品牌，創立于2018年，面向3-8歲兒童，截至2024年末，播broadcute的品牌門店數量總計6家。

2024年，播broadcute新開4家門店，而盡管門店數量正增長，相比2018年末的6家，門店規模在多年沒有獲得發展。

在巔峰時期的2018年末，日播時尚旗下品牌門店的規模曾超過千家，六年間，門店數量縮水近一半。

品牌數讀翻閱財報發現，日播時尚自2019年起就陷入了關店潮。2019年公司整體的關店數量開始超過新開門店，年末的門店數量從1067家縮減至870家，此后門店數量逐年下滑。

“由于全球經濟增長放緩、市場需求收縮，公司所處的行業市場出現了明顯波動，我國服裝行業面臨的外部環境更趨復雜，行業承壓前行。”財報中對于去年服裝市場的情況做出了這樣的描述。

2024年，日播時尚的主營業務服裝業務的營業收入下降15.92%至8.50億元，毛利率相較上年同期減少0.5個百分點。

2

門店渠道急需優化

2021年，日播時尚曾因線上平臺收入大增，業績回暖盈利，而這一勢頭并沒有保持，業績持續低迷，并有一蹶不振的態勢。

主品牌播broadcast所在的中高端時尚女裝賽道中，品牌林立，競爭十分激烈，但播broadcast在線上和線下都沒有跟上行業的腳步。

線下渠道方面，近年來，伴隨消費升級的趨勢，渠道調整是眾多服裝品牌發力的重心，目標聚焦在尋找優質點位、目標客群和提升店效等方面。

贏商大數據顯示，播broadcast目前有192家選址于全國27城5萬方以上主要購物中心，其中65.23%的門店進駐中檔購物中心，27.13%的門店位于中高檔購物中心，僅有3.19%的門店開進了高檔購物中心。

從購物中心渠道檔次來看，播broadcast的門店網絡并不符合中高端的品牌定位，與同樣定位中高端女裝、且門店規模相近的歌力思相比，播broadcast在高端渠道的門店布局明顯不足。

在全國27城5萬方以上主要購物中心，歌力思有一半的門店都進駐了中高檔購物中心，高檔購物中心門店占比17.74%，均高于播broadcast在其中的門店占比。

更重要的是，播broadcast目前并沒有調整和優化門店網絡的戰略和舉措。

年報中僅提及，公司在2024年推出了18場播broadcast全國巡展，在上海、寧波、常州、重慶、北京、昆明、廣州等城市完成巡展，為吸引新客群、提升業績、拓展新店奠定基礎。

同時，女裝市場低迷，增長乏力幾乎是每個品牌都會面臨的問題，然而日播時尚并沒有主動推動新品牌發展，打造第二增長曲線。

公司旗下一度擁有五個品牌：播broadcast、CRZ、MUCHELL、播broadcute和PERSONALPOINT，有不同的設計風格和客群定位。

而2024年財報顯示，公司當前主營的品牌僅有播broadcast和播broadcute。

在主品牌2024年營收同比下降16.97%的情況下，童裝品牌播broadcute年營收同比增長32.94%，可見童裝市場仍有增量。不過，播broadcute對公司業績的貢獻微小，2024年營收僅0.13億元，難以挑起大梁。

去年9月，日播時尚旗下設計師買手店R130宣布關閉位于上海巨鹿路的門店，進行業務方向調整。

R130于2022年10月開業，是日播時尚開設的首家設計師品牌集合店，試水孵化國內外獨立設計師品牌，但經營尚不足兩年，這一多元品牌業務折戟。

在線上渠道，盡管財報中表示“公司實行以內容、傳播策劃為核心的全網精準營銷模式”，但相比同行品牌，播broadcast和播broadcute在線上的營銷和聲量都稍顯落后，影響力日益減退。

一位服裝品牌從業者指出，線上競爭激烈，頭部品牌和新興網紅品牌各有優勢，分走了大量流量，播broadcast雖然有動作，但沒打出差異化，產品特色不夠突出，營銷上也沒掀起太大水花，消費者很難在眾多選擇中注意到它。

3

服裝和鋰電兩手抓

逐漸被市場拋棄，是否會變成日播時尚的終局？

年報中，日播時尚提出了2025年的戰略方向。在品牌方面，要“推動播系品牌矩陣”，播broadcast將進一步明晰產品風格與定位，并通過能效提升、主推增量、核心門店拔高等舉措，保持穩健發展。

同時，初步以播broadcute為核心，持續深耕童裝市場，打造更符合兒童成長需求、更具時尚感和舒適度的產品，為取得突破性發展提勢蓄能。

對于線下渠道，財報指出，公司線下店鋪在2025年要以店均業績提升為重點，重新規劃線下店鋪分級和布局。

這些舉措都相對常規，上述從業者認為，日播時尚要想扭轉局勢，不管線上還是線下，都得重新找準定位，突出品牌特色，跟上市場需求，不然很難在女裝市場上再次崛起。

從2024年業績表現來看，日播時尚的服裝業務在線上和線下渠道的收入均在下滑，其中經銷渠道收入下滑最多，同比減少21.44%至3.28億元，網絡渠道收入也有15.21%的降幅。

實際上，日播時尚的“心”已經不在女裝生意上了，自2023年開始，日播時尚就釋放出“跨界追鋰”的信號。

彼時，日播時尚擬通過資產置換和發行股份的方式購買上海錦源晟新能源材料有限公司100%股權，交易完成后將置出服裝業務，主營業務徹底轉型新能源電池。

該項收購計劃在后來被終止，但日播時尚沒有停止轉型的腳步。去年10月，日播時尚發布公告稱，正在籌劃發行股份及支付現金購買四川茵地樂材料科技集團有限公司控股權并募集配套資金事項。

資料顯示，茵地樂是國內鋰電池粘合劑行業的領軍企業，根據高工鋰電行業調研統計數據，PAA類電池粘結劑中，2023年茵地樂市場規模占比52.6%，行業排名第一。

此次年報中，日播時尚披露了資產重組最新進展，跨界戰略轉型進入加速落地階段。業內人士指出，以此推斷，公司重組草案的推出時機日漸成熟。

只是跨界重組落地之后，日播的服裝業務又將何去何從？

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