2022年卡塔爾世界杯預(yù)選賽，中國(guó)男足斥資10億元?dú)w化八名外籍球員仍鎩羽而歸，這場(chǎng)昂貴的失敗猶如一記驚雷，將中國(guó)體育的歸化困境暴露無(wú)遺。當(dāng)體壇興起"速成錦標(biāo)賽"的浮躁之風(fēng)，當(dāng)青訓(xùn)體系在資本狂歡中逐漸失語(yǔ)，我們需要清醒認(rèn)識(shí)到：體育大廈的建造需要從地基開始澆筑，任何企圖用金錢購(gòu)買空中樓閣的行為，終將付出慘痛代價(jià)。

根基不牢地動(dòng)山搖，中國(guó)體育“指望野豬過不了年”。

一、歸化幻象背后的競(jìng)技荒漠

中國(guó)體育近年掀起的歸化浪潮呈現(xiàn)出魔幻現(xiàn)實(shí)：冰球國(guó)家隊(duì)歸化球員占比超80%，男籃歸化NBA球員李凱爾斥資千萬(wàn)，田徑場(chǎng)上的"雇傭軍團(tuán)"屢見不鮮。這種急功近利的發(fā)展模式導(dǎo)致青訓(xùn)投入持續(xù)萎縮，2022年青少年足球注冊(cè)人數(shù)較2015年暴跌60%。更令人憂慮的是，歸化球員擠占本土新秀成長(zhǎng)空間，U23政策形同虛設(shè)，國(guó)字號(hào)隊(duì)伍出現(xiàn)人才斷層。這種飲鴆止渴的發(fā)展模式，正在將中國(guó)體育推向競(jìng)技水平與造血功能雙重衰退的深淵。谷某的4700萬(wàn)“訓(xùn)練費(fèi)”又引發(fā)軒然大波......

二、“榆林模式”才有星辰大海

所謂的“榆林模式”就是體育局與學(xué)校合作，從一年級(jí)開設(shè)“奧體班”培育基礎(chǔ)性、儲(chǔ)備性體育人才。榆林體育局從9000多名幼兒園大班孩子中通過嚴(yán)格的體質(zhì)和技能測(cè)試精心遴選80多名學(xué)生開設(shè)了體操、足球、田徑、輪滑等多個(gè)項(xiàng)目的“奧體班”。

該“奧體班”以體育和文化成績(jī)雙優(yōu)為培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)行雙班主任制，班主任在全市選擇最優(yōu)秀的。學(xué)生每天僅下午花2個(gè)小時(shí)的時(shí)間體訓(xùn)，其它時(shí)間正常上課。家長(zhǎng)們于是欣喜地發(fā)現(xiàn)自己的孩子不僅成績(jī)優(yōu)異，而且行為自律，身體健康。一傳十十傳百，更多家長(zhǎng)踴躍送孩子進(jìn)下一屆“奧體班”。

計(jì)劃中的“奧體班”將一直辦到初中、高中。終極目標(biāo)是為國(guó)家培養(yǎng)出文化、體育、道德品質(zhì)皆優(yōu)的985/211學(xué)子，讓考生們自帶國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員的光環(huán)憑文化考分而不是體育特長(zhǎng)昂首進(jìn)入清華、北大......同時(shí)成為奧運(yùn)冠軍、世界冠軍。徹底解除社會(huì)上對(duì)練體育必然耽誤學(xué)習(xí)、以及體育生四肢發(fā)達(dá)頭腦簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

在2022年8月，榆林有45名小學(xué)生組成的體操隊(duì)首次參加陜西省第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，一舉為東道主榆林市奪得13金15銀19銅的優(yōu)秀成績(jī)，團(tuán)體總分第一名。從此“體教融合”的“榆林模式”在全國(guó)廣為人知。

那么80人的奧體班全年花了多少錢呢？不過60萬(wàn)而已，性價(jià)比可謂極高。

國(guó)內(nèi)即使是做得好的三級(jí)培養(yǎng)體系，如跳水隊(duì)堅(jiān)持"體校-省隊(duì)-國(guó)家隊(duì)"選拔，也累計(jì)培養(yǎng)出98位世界冠軍；國(guó)乒建立覆蓋2800所中小學(xué)的"育苗工程"，姚基金希望小學(xué)籃球季覆蓋全國(guó)2500所學(xué)校，都構(gòu)建起百萬(wàn)級(jí)的選材基數(shù)。這些成功案例印證了體育發(fā)展的根本邏輯：競(jìng)技人才的產(chǎn)生是教育體系、訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)、競(jìng)賽機(jī)制協(xié)同作用的結(jié)果。

都需要從基礎(chǔ)抓起，不能急功近利。

中國(guó)家長(zhǎng)其實(shí)并不是反對(duì)孩子搞體育，中國(guó)家長(zhǎng)擔(dān)心的只是孩子因?yàn)楦泱w育荒廢了學(xué)業(yè)、荒廢了前途甚至荒廢了人生。

網(wǎng)上有個(gè)名單說的是2011年一批因?yàn)樯罾щy而被列入國(guó)家補(bǔ)助名單的知名運(yùn)動(dòng)員，其中有張曉晨：2008年北京奧運(yùn)男子10米跳臺(tái)冠軍；張玉寧：足球運(yùn)動(dòng)員；張曉明：2008年北京奧運(yùn)會(huì)男子400米自由泳冠軍；張繼科：2008年北京奧運(yùn)會(huì)男子雙打冠軍；張玉梅：2008年北京奧運(yùn)會(huì)女子400米自由泳冠軍。他們的命運(yùn)當(dāng)然令人嘆息。

三、他山之石雕刻的冠軍基因

德國(guó)足球涅槃重生的故事最具啟示意義。

2000年歐洲杯慘敗后，德國(guó)足協(xié)耗資1.2億歐元建立366個(gè)青訓(xùn)中心，將青訓(xùn)投入提升至總預(yù)算的20%。拜仁慕尼黑青訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)新性地引入"足球+雙元制教育"模式，確保95%的淘汰者能獲得職業(yè)教育證書。這種將競(jìng)技人才培養(yǎng)融入國(guó)民教育體系的智慧，使德國(guó)隊(duì)在2014年世界杯登頂時(shí)，23人名單中有21人出自本土青訓(xùn)。德國(guó)人沒有財(cái)力引進(jìn)外援嗎？他們不知道自己培養(yǎng)人才耗時(shí)耗力嗎？這種立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定力，正是中國(guó)體育最需要的品質(zhì)。

站在建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的歷史節(jié)點(diǎn)，我們更需要重溫一下"足球要從娃娃抓起"的殷切寄語(yǔ)。當(dāng)杭州亞運(yùn)會(huì)電子計(jì)時(shí)系統(tǒng)精確到千分之一秒，我們更應(yīng)銘記：體育發(fā)展的計(jì)時(shí)單位不是奧運(yùn)周期、亞運(yùn)周期、全運(yùn)周期的四年，而是代際傳承的百年。唯有將體育之根深扎于校園沃土，讓每個(gè)孩子都能在運(yùn)動(dòng)中感受生命律動(dòng)、感受到運(yùn)動(dòng)的快樂，中國(guó)體育才能真正擺脫"歸化依賴癥"，在世界的競(jìng)技場(chǎng)上綻放出屬于東方的璀璨光芒。

這不僅是競(jìng)技體育的發(fā)展之道，更是民族精神的重塑之路。

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