大多數(shù)人應(yīng)該都知道,目前我們正處于通縮當(dāng)中。截止去年底,已經(jīng)是連續(xù)第7個(gè)季度,名義GDP增速反常的低于實(shí)際GDP增速。
我們知道,名義GDP增速低于實(shí)際GDP增速即視為通縮。截止去年底,我們正處于2000年后最長的通縮周期當(dāng)中。
但是,上個(gè)月發(fā)生的一個(gè)信號(hào),表明即將有神秘力量,可能從通縮螺旋中撕開一道口子,將我們拉回正軌。而這,對于我們中產(chǎn)的投資和資產(chǎn)配置決策,至關(guān)重要。
因?yàn)槲覀冎溃撕腿酥g要拉開財(cái)富差距,重點(diǎn)在分配環(huán)節(jié)而不在創(chuàng)造環(huán)節(jié)。金融在財(cái)富分配環(huán)節(jié),是可以讓一部分人輕松拿走另一部分人的財(cái)富的。
所以我寫這篇,并不是為了什么宏大敘事,而是為了找到我們的機(jī)會(huì)。接下來我展開來說。
一)出人意料的黑天鵝和信號(hào)
我們先回憶下什么是通縮螺旋,簡單的說,就是居民不敢消費(fèi),于是企業(yè)賣不動(dòng)貨,導(dǎo)致物價(jià)下跌企業(yè)收入減少,為控制成本就不得不給打工人降薪,于是導(dǎo)致打工人更加不敢消費(fèi)。。。
那么,針對這種螺旋,破局的關(guān)鍵是什么?
一般有兩條破局路徑:
路徑1 消費(fèi)者首先增加消費(fèi),給企業(yè)主增加收入。
路徑2 企業(yè)主首先提高工資,給打工人增加收入。
近一年以來,大家的破局視角,都集中在路徑1,也就是上面通過發(fā)債來籌資,用資金發(fā)消費(fèi)券,發(fā)補(bǔ)貼,來給居民增加消費(fèi),以拉動(dòng)企業(yè)收入增長。希望企業(yè)收入增長后可以給打工人加薪,然后加薪后的打工人再增加消費(fèi),走入良性循環(huán)。
但上個(gè)月,deepseek橫空出世這個(gè)意外信號(hào),又或者說是良性的黑天鵝,突然把我們拉到了路徑2,以路徑2為突破口來將經(jīng)濟(jì)拉回正軌。
這個(gè)怎么理解?企業(yè)家憑什么在營收未增長的情況下就提升工資,增加開支呢?
熟悉股市的同學(xué),應(yīng)該還記得一周多前,阿里財(cái)報(bào)發(fā)布后跳空高開,大幅上漲。原因僅僅在于,阿里的資本開支環(huán)比激增80%,并宣布未來三年對AI和云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的投入將“超過去十年總和”。
阿里股價(jià)又有AI的故事可講了。
如果我們不炒股票,那么我們對阿里的AI故事并不關(guān)心,但我們關(guān)心的是它的資本開支。
我們知道,一個(gè)人的支出,就是另一個(gè)人的收入。企業(yè)的成本支出,無論人工成本還是硬件采購成本,只要無限拆解下去,最后都會(huì)變成人工成本。
所以阿里的支出,必然會(huì)轉(zhuǎn)化為AI產(chǎn)業(yè)鏈上所有人的收入。
阿里是如此,其他的大型科技公司,也不得不被迫跟進(jìn)。所以,只要是大型的上市科技公司,誰也不敢錯(cuò)失這個(gè)風(fēng)口,企業(yè)主必須加大對AI的投入,這些投入,最后全部會(huì)轉(zhuǎn)化為從業(yè)者的收入。
也就是說,不是居民主動(dòng)增加消費(fèi)來給企業(yè)創(chuàng)造收入,而是科技企業(yè)為了戰(zhàn)略和投資,不得不增加投資來給從業(yè)者提供更多的收入。
但如果僅僅只是部分企業(yè)增加開支,我認(rèn)為還不足以把我們拉回正軌。我認(rèn)為更重要的,在于科技是國家意志。這也是高層提出的貨幣寬松的期望出口(貨幣寬松的出口不再會(huì)是地產(chǎn))。對于這種意志,我們可以從中美博弈的角度進(jìn)行觀察。
二)中美大博弈
首先我們理清一個(gè)概念,對于國家,如果不考慮外貿(mào)(外匯或黃金購買他國勞動(dòng)),那么對于本國,是不存在存量財(cái)富概念的。
因?yàn)殄X的本質(zhì),是對他人勞動(dòng)的索取權(quán),用于購買別人的勞動(dòng)的。但貨幣本身是央行發(fā)行的。如果貨幣就是財(cái)富,那么央行印鈔就可以了。但很顯然,貨幣不是國家財(cái)富。
對于國家來說,每年的勞動(dòng)產(chǎn)出,在勞動(dòng)人口和生產(chǎn)效率不變的情況下,就是不變的。
由于勞動(dòng)人口很難增加,所以,國家的產(chǎn)出增加,只能靠生產(chǎn)效率提升來實(shí)現(xiàn)。或者我們可以說,國力的本質(zhì),就在于國家的生產(chǎn)效率,而生產(chǎn)效率就是依靠科技的。
所以,在AI這個(gè)預(yù)期可以急速提升效率的大風(fēng)口面前,中美誰都不敢懈怠,誰都必須大力進(jìn)行資本投入,這個(gè)是拼刺刀的階段。
我們先看美國。
這幾天出了一個(gè)新聞,就是懂王和萬斯,跟烏克蘭老大吵架的事情。
在這次爭吵中,懂王明說了沒有美國的支援,戰(zhàn)爭持續(xù)不了兩周,這說明什么?說明烏克蘭打的是美國的消耗。
站在懂王和萬斯的立場,他們的訴求很簡單,就是不想再出錢了。所以,不管是他們想要的礦產(chǎn)協(xié)議,還是他們要談判結(jié)束戰(zhàn)爭,都是為了停止在烏克蘭問題上繼續(xù)消耗。把錢省下來。
這個(gè)是對外的。
對內(nèi)呢,馬斯克操刀的美國“政府效率部”(DOGE),也在對內(nèi)做公務(wù)員裁員,對內(nèi)也能省一筆錢。
甚至懂王搞出售價(jià)500萬美元的移民金卡,也都是為了錢。
搞那么多錢干什么?
因?yàn)闁|大。
投AI,投科技,把對外對內(nèi)省下的錢,省下的資源,全部投入到最為關(guān)鍵的戰(zhàn)場,也就是先端科技戰(zhàn)場,來和東大競爭。
然后我們再看東大這邊,去年一直在提的新質(zhì)生產(chǎn)力,產(chǎn)業(yè)升級,就不說了。最近提出的推動(dòng)更多企業(yè)在科創(chuàng)板上市,也是為了給科技公司融資堆資源。
我曾在2024年的年初,預(yù)測過2024年不會(huì)是放水節(jié)奏,原因就在于上面并不想把水放給基建地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)。
他們想放的,是新質(zhì)生產(chǎn)力,是科技。所以,央行明確將“科技金融”列為信貸“五篇大文章”之一,要求加大對科技創(chuàng)新領(lǐng)域的支持。預(yù)計(jì)2025年科技企業(yè)貸款增速將達(dá)到20%左右,顯著高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(5%-7%)
并且,我認(rèn)為去年底提到的貨幣寬松,也將會(huì)是結(jié)構(gòu)性而非總量型的,科技領(lǐng)域?qū)⑹巧厦孀钇谕姆潘较颉?/p>
因?yàn)樵诒籨eepseek引爆的以AI為核心的中美科技戰(zhàn)中,中美在資金投入上都不會(huì)示弱。對于高層來說,最關(guān)心的并不是投資是否一定能得到回報(bào)的問題,而是如何確保我們不在中美科技戰(zhàn)中失去競爭力的問題。
如果是這個(gè)目的,那么資金投入就一定是最被優(yōu)先保障的問題。
正如我們前面所說,企業(yè)在科技上的資金投入,拆分到最后就是從業(yè)科技人員的收入。
如果投資下去,通過從業(yè)者的研發(fā),使得我們在科技戰(zhàn)中獲得競爭力。那當(dāng)然很好。
但退一萬步說,即使最壞的情況,科技投入未能獲得回報(bào),那么我們也可以把錢當(dāng)成是作為消費(fèi)券發(fā)給從業(yè)人員了。增加從業(yè)者的收入,這對結(jié)束通縮依然是有利的。
所以,deepseek的出現(xiàn),很可能在高層的鼎力支持下,讓科技企業(yè)增加研發(fā)支出,而這可能會(huì)給通縮撕開一道口子,把經(jīng)濟(jì)拉回正軌。
三)中產(chǎn)的命運(yùn)拐點(diǎn)
正如我們文章開頭所說,我們寫這篇并不是為了什么宏大敘事,而是為了找到我們的機(jī)會(huì)。
我們知道,人和人之間要拉開財(cái)富差距,重點(diǎn)在分配環(huán)節(jié)而不在創(chuàng)造環(huán)節(jié)。金融在財(cái)富分配環(huán)節(jié),是可以讓一部分人輕松拿走另一部分人的財(cái)富的。
我們?nèi)绾尾槐凰宿D(zhuǎn)移我們的財(cái)富,或者說我們?nèi)绾卫媒鹑谧鲐?cái)富轉(zhuǎn)移。這里面最核心的問題,在于我們?nèi)绾巫R(shí)別當(dāng)下的周期。因?yàn)樵谕浕蛲s周期,我們的資產(chǎn)配置是不一樣的。
在我過去的文章中,我把它簡要的寫成了兩句話:
在他人擴(kuò)表之前去擴(kuò)表,我們稱之為抄底,在他人擴(kuò)表之后才擴(kuò)表,我們就稱之為接盤。
反之,在他人縮表之前去縮表,就是高位套現(xiàn),在他人縮表之后去縮表,就是賤賣資產(chǎn)。
在這里,擴(kuò)表,就是在個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)和負(fù)債兩端同時(shí)擴(kuò)張,通俗的說,就是增加負(fù)債買資產(chǎn),而縮表,就是賣出資產(chǎn)還負(fù)債。
如果我們識(shí)別了正確的周期,不靠上班,而是僅靠資產(chǎn)暴擊實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累和財(cái)富自由是可能的。比如,以貸款買房為例,只要我們采取合適的資產(chǎn)自我造血和債務(wù)擴(kuò)張的模式,我們從數(shù)學(xué)上可以證明:
當(dāng)首付為40%時(shí)(負(fù)債率極限60%),房價(jià)每漲一倍我們的財(cái)富增長極限為6.2倍。
當(dāng)首付為30%時(shí)(負(fù)債率極限70%),房價(jià)每漲一倍我們的財(cái)富增長極限為11倍。
當(dāng)首付為20%時(shí)(負(fù)債率極限80%),房價(jià)每漲一倍我們的財(cái)富增長極限為25倍。
當(dāng)然,上述財(cái)富增長極限都是數(shù)學(xué)理論值,對上述方法論不明白的,可以參看財(cái)富自由系列(可以先點(diǎn)擊第一篇:)。
那么,我們再結(jié)合去年年底高層所說的貨幣寬松,指的又是什么意思?
有兩層含義:
含義1 政府部門擴(kuò)表,給企業(yè)研發(fā)提供補(bǔ)貼或貸款的資金。
含義2 降準(zhǔn)降息,給科技企業(yè)貸款擴(kuò)表降低融資成本,提升貸款上限。
無論是哪一種,都會(huì)代表市面上的資金增加,而在上面的引導(dǎo)下,這些資金會(huì)先流入科技研發(fā)的領(lǐng)域,再傳導(dǎo)到從業(yè)者的收入提升,逐漸流轉(zhuǎn)到商品市場和房地產(chǎn)市場。
所以,當(dāng)我們有了這種前瞻性的可能性推斷后,我們就要時(shí)刻準(zhǔn)備改變我們當(dāng)下的資產(chǎn)配置。重要的關(guān)注點(diǎn)就在股市和樓市。
如果說過去,我們針對通縮,可以閉眼采用適配通縮的配置組合(適配通縮就是縮表后的資產(chǎn)+現(xiàn)金;適配通脹就是擴(kuò)表后的資產(chǎn)+負(fù)債),那么對于未來,我們至少可以先睜開一只眼睛了。
因?yàn)檫@個(gè)可能即將到來的拐點(diǎn),也極有可能成為當(dāng)下這一代中產(chǎn)的命運(yùn)拐點(diǎn)。
后記:
注意,本篇文章不是唱多房價(jià)。高層希望的貨幣寬松的水流目的地,在于科技而非地產(chǎn)。地產(chǎn)只要能穩(wěn),那就不錯(cuò)了。
但水即使流入科技領(lǐng)域,但最終還是會(huì)借由產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)主和從業(yè)者流向包括商品和地產(chǎn)的方方面面,也就是房地產(chǎn)的反饋,是后期的事情。
具體到當(dāng)下的資產(chǎn)配置,我們曾預(yù)判并觀察到春節(jié)后外資大量流入了港股科技股,他們在同時(shí)押注中美兩國的科技。盡管A股和港股在震蕩調(diào)整,但我對未來長期并不悲觀,所以,我對當(dāng)下的建議,是無論怎么調(diào)整,請至少不要空倉。
對于房地產(chǎn)市場,我們昨天在知識(shí)星球發(fā)過周評,短期看北京深圳的小陽春似有走弱并下行的跡象,所以暫時(shí)還不能確定一線城市已經(jīng)止跌回穩(wěn)。但長期而言,由于科技的可能爆發(fā)的機(jī)會(huì),我們需要跟蹤數(shù)據(jù),特別是跟蹤并定位科技產(chǎn)業(yè)區(qū)的房地產(chǎn)機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)可能是未來的一個(gè)資產(chǎn)暴擊的機(jī)會(huì)。
也相信我們最后能找到那個(gè)最佳的擊球點(diǎn)。
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