3月5日，臺鈴聯合華為云、希維云啟動全生命周期質量管理數字化方案，標志著兩輪電動車行業首次將質量管理從單一環節升級為覆蓋“研、產、供、銷、人、財、物”的全鏈路閉環體系。

這不僅是一場企業內部的質量管理升級，而是通過數字化技術重構產業鏈價值：以質量為核心，推動研發效率、生產可控性、用戶服務體驗的全面躍遷，最終構建“零缺陷”質量成本體系

在電動車行業邁向高質量發展與全球競爭新階段的關鍵節點，臺鈴再一次站在行業變革的前沿，以質量管理為支點，重構中國智造全球話語權！

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數字化質量革命：

行業格局重塑的必然選擇

當前，全球兩輪電動車市場正處于深度調整期。

一方面，消費者對產品的全生命周期價值要求不斷提升，電動車已不僅是短期代步工具，而成為用戶長期使用的智能出行伙伴；另一方面，隨著全球化競爭加劇，中國電動車品牌需要在智能制造、質量管理、供應鏈體系等方面實現更高標準，才能在國際市場站穩腳跟。

臺鈴集團高級副總裁 孫木釵

在這樣的背景下，臺鈴敏銳地察覺到，未來的競爭不僅是產品本身的競爭，更是企業數字化能力的比拼，誰能率先構建完善的質量管理數字體系，誰就能在未來的市場中占據先機。

此次合作，臺鈴引入華為云的全球領先數字化技術，結合希維云在工業軟件質量管理的深厚經驗，打通研產供銷全鏈路的數據價值體系，從源頭到終端構建“零缺陷”質量成本體系。通過這一體系的構建，臺鈴將重新定義行業標準，以數字化質量管理領跑全球。

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研產供銷全鏈條變革：

質量管理從“被動響應”到“主動預防”

傳統質量管理模式往往局限于生產和售后環節，而臺鈴此次的“全生命周期質量管理”，意味著質量控制將從研發端開始，貫穿整個供應鏈、生產制造乃至售后服務，實現端到端的數據閉環。

華為（松山湖）開發者創新中心首席運營官 周珽

在研發階段，臺鈴能通過華為云賦能的數據智能分析，優化設計質量，減少潛在缺陷；在供應鏈管理上，通過數字化技術打通生產與供應數據鏈，精準預測質量風險，提升生產穩定性；在制造過程中，引入智能檢測系統，實現全流程可追溯管理，確保產品品質達到行業頂尖水準；而在售后階段，基于大數據分析，提供更精準的用戶體驗優化方案，使質量管理從“被動響應”向“主動預防”轉變

這一模式不僅提升了臺鈴自身的質量管理水平，更在行業內樹立了質量數字化的新標桿，為整個兩輪電動車行業提供了可借鑒的范式。

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全球化戰略加速：

從“中國制造”到“中國智造”

臺鈴的這場數字化質量管理革命，不僅僅是一次企業級的管理變革，更是中國兩輪電動車品牌邁向全球高端市場的重要一步。

一直以來，中國制造在全球市場中以高性價比著稱，但要真正實現品牌價值躍升，質量管理的體系化升級至關重要。

希維云CEO 簡錦

臺鈴此次攜手華為云、希維云，打造全球領先的質量管理體系，正是向全球市場傳遞“中國智造”高品質形象的重要信號。通過構建“零缺陷”質量體系，臺鈴不僅能夠在國內市場建立更高的競爭壁壘，還將為臺鈴進軍國際市場提供更強的品質背書，讓“中國智造”在全球競爭中擁有更大的話語權。

正如臺鈴集團高級副總裁孫木釵所言，三方合作不僅將輸出行業領先的數字化質量管理轉型范式，更勢必加速中國智造在全球市場的價值躍遷與重構，讓中國智造領跑全球。

總 結

此次合作的意義，已經超越了一家企業的質量升級，而是在全球化競爭格局中，展現中國品牌智能制造能力和質量管理水平的“國際名片”。

站在全球化競爭和產業變革的交匯點，臺鈴正在用數字化為中國電動車行業鋪就一條高質量發展的新道路，未來，中國電動車行業乃至整個智能制造產業，都將因這場質量管理革命，邁向更高的全球競爭維度。