我在家鄉國企基層單位上班時，曾經在公司組織部（人力資源部）借調三年。誰都知道“跟著組織部、年年有進步”，借調很辛苦，我咬緊牙關，埋頭苦干、吃苦耐勞，累活苦活搶著干，只希望能被領導看中留下來。

我辛辛苦苦干了三年，林部長不但沒提拔我，還把我退回基層單位。林部長給我談心：我知道你付出的辛苦，也理解你的期盼！可惜上級要求廠機關要清理借調人員。組織部是管人事的部門，必須要帶頭執行，雖然我很欣賞你，但也只能忍痛割愛了，讓你受委屈了，將來再找機會提拔你！

在體系內工作的人都知道，在組織部門借調三年沒留下來，再回基層單位是比較尷尬的，基層的人也是勢利眼，本來還想巴結你呢，見你被退回來馬上換了一副嘴臉。我思前想后，此處不留爺自有留爺處，通過競聘，調入集團系統內外省的單位，繼續干“人事”這個老本行。

前不久，我遇到了一個棘手的問題。我所在的企業為了降低人工成本、減少管理難度，故意不招聘合同制員工，而是大量招聘了勞務派遣員工。這些員工還在企業工作，但是身份不一樣，工資福利低不少，關鍵是便于管理、便于辭退！其實，就是變相地壓榨勞務工的價值，節約出工資總額，給正式工多發錢。

公司大領導張董事長閑來無事、心血來潮，要去基層一線走一走，讓新聞部多拍幾張親臨基層、慰問員工的鏡頭。我作為人事主任和新聞主任陪同張董事長，因為早就給基層打招呼了，前面的走訪運行得很順利，回來的路上偶遇一個基層網點，董事長非要順便看一看，這個意外讓我們始料不及。

果然，不出意外的話就要出意外了。由于沒有提前“彩排”，張董事長推開門，發現值班的員工小李正在睡覺，嘴角還流著哈喇子。陪同的基層經理當場就發飆了，大聲呵斥小李嚴重違反規定，不珍惜崗位，明天就讓你滾蛋！我們一聽這話就明白，小李是勞務工不是正式工，確實是可以隨時辭退的，正式工哪個人沒點關系，基層經理可不敢這么兇！

張董事長和顏悅色地制止了基層經理，耐心詢問了小李怎么回事？小李說，昨晚熬夜處理線路故障，剛才太困了，就瞇了一會兒，因為馬上就要換班了。張董事長和藹地拍拍小李的肩膀，沒事沒事，換班之后好好休息！旁邊圍觀的員工見董事長對一線員工如此貼心溫暖紛紛鼓掌，我也覺得董事長處理得比較有人情味兒，畢竟這種事情有情可原、可大可小。

張董事長回到辦公室，關起門把我、新聞主任和業務部經理好一頓臭罵！罵業務經理怎么抓的紀律，罵新聞主任怎么安排的慰問路線，罵人事部門怎么招進這種不負責任的員工，向我怒吼道：你和業務經理商量，立即開除這個睡崗的小李！

我第一次遇到這種翻臉比翻書還快的領導，剛才對一線員工和顏悅色，私下里卻讓我們立即開除他。突然想起一個熱門的話題，為什么領導越大越沒架子、越和藹可親，小領導反而喜歡擺譜，對下屬很兇？這簡直就是一個活生生的現場教育。

正在這時，家鄉原企業的林部長給我打電話，很久不聯系了，這才知道林部長已經退休了，跟老伴旅游到我所在的城市，跟我打聽我一下哪里的景點值得看一看。我一聽就明白，林部長還是虛偽，打聽什么景點啊，還不是拐彎抹角地讓我接待嗎？我心想，你當年又沒提拔過我，還把我退回了原單位，對我沒有恩情，我沒有必要接待你啊。

我再一想，做人做事不能太勢利，在一起工作過就是緣分，畢竟我也跟林部長學到了業務知識，長了業務水平，盡到地主之誼這是最基本的人之常情。我立即熱情地邀請林部長吃飯，自費請林部長夫婦吃了當地昂貴的海鮮大餐，還給林部長的車上裝了不少海鮮干貨，做到了熱情大方、有情有義。

我正在辦公室處理小李的事情，林部長開車到樓下，非要到我辦公室坐一坐，順便跟我辭行。我正在跟林部長喝茶，張董事長滿臉黑線地走進來，也不顧我辦公室有人，劈頭蓋臉把我訓斥了一頓：剛才，小李來我辦公室求情，你怎么把他給開除了？

我大吃一驚，條件反射地驚呼道：董事長，昨天，您不是讓我立即馬上把他給開除嗎？張董事長更生氣了，怒斥道：我讓你開除，你就這樣給小李談的啊？你這個人事主任長腦子了沒有？還想不想干了！說完，他一甩臉子就走了。

我聽了目瞪口呆，一時之間呆若木雞，董事長這是什么意思？看見我百思不得其解的樣子，林部長微微一笑：你傻眼了吧？董事長罵你沒問題啊！如果我是董事長，我也會罵你！看樣子，你還是閱歷太淺，不會處理這種人事難題啊。我當場懵圈了，立即給林部長沏茶，愿聞其詳！

林部長說：大領導對基層員工很親切很和藹，那是一種領導藝術，做給成百上千甚至成千上萬基層員工看的，偽裝成平易近人、關愛員工的形象。當面關心關愛小李，背后讓你立即開除他，領導當善人，讓中層當惡人。

我立即解釋說道：這個道理我懂啊！我們中層就是干這個“黑手套”的啊，不是有一句俗話嘛，中層的工資里已經有了受委屈、被甩鍋的補貼啊。我開除小李，也沒出賣董事長啊，我和業務經理只說他違反的廠規，按照規定，辭退他沒有問題啊。

林部長慢悠悠地喝了一口香茗，繼續說道：所以說，你還處于初級階段啊，還需要磨煉，還需要進化！作為人事主任，要當領導肚子里的蛔蟲！要能揣摩準確領導的真實意圖，把領導想干但不能明說的事情猜透猜準，然后以合規的程序辦好辦扎實，還不能讓別人認為這是領導的意見。

城里套路深，我要回農村。我都聽糊涂了，只能用疑惑的眼神看著林部長。林部長說，你開除小李這件事兒就辦得不對！董事長剛才進來罵你，這是因為小李已經找他求情了，而不是找你求情，說明小李知道這是董事長的意見，怨恨董事長了！你作為人事主任在董事長眼里已經失職了，你沒有替領導把“鍋”背到位。

林部長果然是老江湖，我立即就服氣了，邊給他倒茶邊請教他應該怎么做？林部長說，董事長當面一套、背后一套，這是他們的管用手段，俗稱領導藝術。董事長讓你立即開除小李，你既要完成任務，又不能讓小李怨恨董事長。其實，處理起來很簡單，你不要馬上開除小李，而是讓基層經理好好查一查小李的考勤記錄，然后讓基層經理以別的理由辭退他就行了！他要恨就恨基層經理吧，心里卻永遠記得董事長的溫暖，其他員工只記得董事長平易近人的樣子！

我徹底服氣，看樣子我在人事工作的路上還有很長一段路需要磨練。我把退休老領導送走，發現沙發上有一個信封，里面裝著2000元錢。我正在納悶呢，收到林部長的微信：

你曾經在我那里借調，我沒能把你留下，讓你受委屈了！其實，那件事兒真是形勢所迫、沒有辦法。知道你肯定怨恨過我，所以，我這次旅游到這里，本想找機會說開這件事。但你并沒有怨恨我，熱情接待我，讓我的心里很舒坦了很多。我退休工資不低，不差錢，你招待我們這么好，我留2000元，就算給孩子包一個紅包吧。

PS：有時候想一想，人生在世不稱意十有八九，總有一些不愉快往事，其實，該忘掉的就忘掉，該放下的就放下，曾經在一起工作就是緣分，放過別人，也是放過自己，讓自己輕松起來，難道不是一種人生態度嗎？您說呢？（首發原創見左下角閱讀原文）