2025年3月12日下午，長青詩社收到購買的周文彰會長新書《會長可以這樣做——中華詩詞學會工作實錄》。

（贈送10本給深圳中華詩詞學會）

（中華詩詞學會會長周文彰著作）

長青詩社從購買的新書中贈送10本給深圳詩詞學會；同時還將贈送15本給廣東中華詩詞學會，10本給湖南省詩詞協會，2本給常德市詩詞學會；發給長青詩社副社長、副秘書長以上骨干，二級組織和團體會員單位負責人每人1本；發給擔任長青詩社榮譽職務的老同志每人1本；寄給大灣區各詩詞組織負責人每人1本；在詩社書架上架10本，供大家閱讀。

高源社長是第一個閱讀《會長可以這樣做》的長青詩友，他說，這是周會長最近出版的一本新書，對詩詞組織建設與發展，對促進中華詩詞文化事業的發展，具有高屋建瓴的指導性，是詩詞組織領導者案頭的必備書目，希望每位副社長、副秘書長以上骨干詩友和二級組織、團體會員單位負責人務必抽空學習，把自己分管的工作做得更好，為推動深圳詩詞文化事業做出新貢獻。高社長還特別提到了中華詩詞學會副會長張存壽對《會長可以這樣做——中華詩詞學會工作實錄》一書的解讀文章，要大家學習參考。為了便于大家學習，領會其精神，特將張存壽副會長的文章附在后面，供大家閱讀參考。

這本書是繼《會長的使命：源自中華詩詞學會的感悟》后的姊妹篇，深入探討了新時代中華詩詞事業的發展與實踐。

一、將詩詞視為事業： 本書強調，中華詩詞不僅是一種文化創作，更是一項重要的事業。會長們的使命在于推動詩詞的繁榮與發展，這是提升國家文化軟實力的重要途徑。書中反復提到，作為會長，必須將這份責任視為使命，不能忘本，以確保詩詞在新時代的傳承與創新。激情在此發揮了巨大的作用。偉大事業的實現，需要會長將工作熱情化為推動力，以向全體同仁傳遞一種積極向上的精神。

二、引領學會建設方向： 書中指出，把握學會建設的方向，不僅是會長的責任，也是詩詞發展的關鍵所在。強調政理與藝術的雙重標準，確保詩詞的創作與傳播緊跟時代步伐，走在引導社會風氣的前列。

三、堅持落實《規劃》： 周會長提出，要咬住規劃不放松，這一理念注入了對詩詞發展的深邃思考。通過設立專業委員會、推動詩詞創作“破圈”等策略，將中華詩詞事業的未來進行全方位的規劃與布局，這種戰略視角，為詩詞事業助力。

四、注重講話藝術： 周會長高度重視講話的藝術性和思想性，強調每一次講話都是傳遞思想、解決問題的關鍵機會。這不僅體現在對內的管理與溝通上，更在對外的形象樹立中發揮作用，為推進工作的落實奠定了良好的基石。

（中華詩詞學會會長周文彰著作）

總之，《會長可以這樣做——中華詩詞學會工作實錄》不僅是一本關于中華詩詞學會工作的實錄，更是新時代背景下對文化使命的深刻解讀。從中我們能夠汲取的經驗，或將對各個社會組織和各行各業的領導角色產生深遠的啟示。這本書對于關心中華詩詞與文化事業的讀者來說，無疑是一部必讀之作。

編輯：余麗梅