在這個注意力稀缺的時代，內容是吸引消費者停留、撬動生意新增長的強力抓手。3月初，深諳此道的伊利金領冠攜手一眾母嬰系統重磅推出《我與總裁的豪門契約》與《金領冠偵探事務所》兩部短劇，打造出諸多熱門話題，實現從曝光到種草再到經營等維度的全面突破，為品牌、渠道注入引爆新周期增長的動力。

金領冠邀母嬰系統老板入戲共乘短劇之風

短劇，不僅是品牌與消費者溝通的有效途徑，更是品牌與渠道共贏的新式玩法。

當奶粉品牌還在玩傳統廣告套路時，金領冠已率先在母嬰渠道內掀起了一場“造星行動”！據悉，此次金領冠將母嬰內容與總裁、偵探短劇題材創新融合，并邀請了十位母嬰系統老板一同入戲，共乘這股當下刮得正猛的短劇之風。

筆者看到，無論是在《我與總裁的豪門契約》劇中，還是在《金領冠偵探事務所》劇中，各個母嬰系統老板在傾情演繹“角色”的同時，也借機向外界展示了“母嬰系統老板”鮮活的一面，并且兩部短劇的取景也均采自母嬰系統真實的運營場所。

通過這種獨特的方式，母嬰系統老板以獨具辨識度的“BOSS”形象成功出圈，不僅在消費者心智中形成差異化記憶錨點，收獲了海量的關注度。還有效帶動了渠道品牌持續性聲量曝光，完成向潛在消費群體的破圈滲透。

與此同時，渠道品牌巧妙地露出，既精準傳遞了母嬰系統多年深耕所積淀的深厚實力與領先地位，又以“潤物細無聲”的方式強化消費者認知，提升好感度和信任度。進一步加速渠道品牌勢能的積聚，形成從內容流量到線下終端的轉化閉環。

現如今母嬰行業同質化嚴重，早已不是“酒香不怕巷子深”的時代了。在此之下，母嬰企業唯有增加曝光度才能脫穎而出，而這就需要品牌與渠道雙向奔赴。所以在這場內容共創的背后，其實是金領冠在用行動詮釋要與渠道伙伴“共創共贏”的決心。

多場景種草金領冠為渠道生意承接轉化蓄水

此外，短劇的多場景種草，也為渠道動銷疊加了增益效果。

據悉，在金領冠推出的兩部短劇中，珍護鉑萃化身為推進劇情的“隱藏主角”。在《我與總裁的豪門契約》中，它與專業育兒指導“超凡精靈”形成育兒解決方案，在日常喂養場景中共同守護寶寶健康成長；在《金領冠偵探事務所》中，它則成了“超凡小摩斯”的靈感搭檔，在腦力激蕩的劇情中詮釋營養賦能的重要性。

值得一提的是，針對精細化喂養需求，如腦力發育、腸道健康等，金領冠巧妙利用短劇情節，生動地展示了其解決方案——珍護鉑萃，擁有90種全面營養，特含超凡HMOs母乳低聚糖，搭配珍稀乳鐵蛋白和活性蛋白OPN，以及超級三代OPO。既能夠帶給寶寶全面營養的超凡守護，更將吸收力、認知力輕松拉滿。

這種將硬核產品配方轉化為可感知劇情元素的方式，不僅提升了品牌產品的認知度，將“中國專利配方 寶寶超凡守護”的品牌主張深刻在消費者心智中，還激發了興趣人群對產品功能的主動探索，甚至是購買意愿。

隨著信息壁壘的逐漸消除，加之新生代父母的高質量育娃觀念，導致他們的消費決策鏈路變長。在此之下，若前期沒有充分的蓄水種草，后期的轉化無異于旱地拔苗。顯然，金領冠已深諳其道，圓滿地實現了品牌影響力與渠道動銷力雙重提升，找到了爆款內容與爆款商品品效合一的新路徑。

創新營銷與渠道共贏金領冠已經在next level

消費者的注意力在哪兒，品牌的營銷主陣地就應該在哪兒。

艾媒咨詢市場研究報告顯示，中國網絡微短劇市場正值爆發式增長時期，2023年就已達373.9億，并預計2027年將超過1000億。這一數據的背后，是短劇以緊湊的節奏滲透進消費者的碎片化時間，高頻的爽點持續吸引消費者的注意力。

對于母嬰行業而言，短劇無疑具有極大的探索價值。因為通過高品質的品牌定制，短劇就是一個精準匹配目標消費群體的深流量池，不僅能賦能渠道出圈，還能打造爆款產品以及提升品牌美譽度等等。

在這個速食文化盛行的時代，一直在創新營銷，與渠道共贏的道路上不斷行進著的金領冠，早已敏銳地捕捉到這股短劇營銷的東風。如今已打造出差異化內容矩陣，成為母嬰行業在短劇營銷上的先鋒者。

從《百子鬧春》的文化傳承，到《白色榮耀》的職場紀實，覆蓋多種短劇題材類型，并都取得了不俗的成績。此次《我與總裁的豪門契約》與《金領冠偵探事務所》的推出，再次為金領冠的內容矩陣注入新動能。

2025年，金領冠將繼續在營銷端強化內容矩陣，在渠道端構建共榮生態。畢竟，在競爭激烈的母嬰行業，得渠道者，會講故事的品牌才能永遠年輕！