近日,民宿行業兩項大的投資動作引發業內關注: 新東方持股松贊綠谷; 攜程收購民宿品牌大樂之野67%股份。 在文旅消費復蘇與政策紅利雙重驅動下,兩大巨頭不約而同地將目光投向民宿領域,業內認為行業或將迎來新一輪洗牌。
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巨頭布局民宿賽道
根據天眼查顯示,知名民宿品牌大樂之野母公司——上海山海有野酒店集團有限公司發生工商變更,新增股東系攜程子公司上海赫程國際旅行社有限公司,持股約67%。
“后續品牌將保持獨立運營?!?月19日,在莫干山開民宿大會的大樂之野創始人吉曉祥向搜狐旅游透露道。
大樂之野成立于2013年,是國內知名的民宿品牌之一,目前在全國擁有27家門店左右,主要分布在浙江、江蘇、云南等地,平均門店入住率約為50%-60%。
業內分析,對于攜程而言,收購大樂之野是其完善旅游生態圈的重要舉措。攜程作為國內領先的在線旅游平臺,擁有聚焦鄉村度假場景的住宿品牌“攜程農莊”,主打“農莊+體驗”模式。“收購大樂之野可進一步豐富其民宿產品供給,提升用戶體驗,鞏固其在在線旅游市場的領先地位?!?br/>
無獨有偶,新東方旗下子公司以12.4%的持股比例成為藏地精品文旅品牌——松贊酒店主體公司(西藏松贊綠谷文化旅游有限公司)的第二大機構股東,俞敏洪出任董事。
松贊酒店是國內首個以藏文化為特色,并擁有環線布局的藏式酒店品牌。目前集團旗下共有12家酒店,連續9年被Tripadvisor評為 “中國最好的25家小酒店品牌”。對于投資者,松贊向來以“挑剔”的眼光著稱,其創始人白瑪多吉曾公開表示“若僅為財務投資,不必選擇松贊。”
松贊巴松措林卡
對于新東方而言,投資松贊是其高端文旅布局的重要一步。
近年來,新東方以“教育+文旅”為核心,推出研學旅行、文化體驗、親子游等多元化產品。業內人士認為,松贊獨特的“酒店+文旅”模式,與新東方和俞敏洪本人的文化旅游理念契合,雙方可在產品設計、市場推廣等方面實現協同,打造更具吸引力的文旅產品。
事實上,新東方與松贊去年已有合作。2024年4月,新東方文旅與松贊集團簽署戰略合作協議,雙方將圍繞大喜馬拉雅地區開發“酒店+旅行”的深度文旅產品。
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當個性化遇到規模化
目前,國內民宿產業已從早期粗放式經營邁入規范化發展階段。搜狐旅游從中國旅游協會民宿與精品酒店分會了解到,近年來,多地正積極推進民宿分級標準體系建設,推動行業向標準化與規?;D型升級。
眼下國內中高端民宿市場的“玩家”,主要有本土“小而美”品牌、酒店旗下品牌及國際集團。松贊、大樂之野等小眾品牌深耕在地文化體驗,花間堂、旅悅等攜酒店管理經驗入局,安縵、悅榕莊則以輕資產模式入局高端市場。
企查查數據顯示,近十年,我國民宿相關企業注冊量逐年增加。2024年全年注冊9.96萬家民宿相關企業,創十年來注冊量新高。截至2025年3月17日,現存33.1萬家民宿企業中,超六成于3年內創立。
當富有特色的民宿品牌尋求規?;瘮U張時,人才稀缺是面臨的首要挑戰。搜狐旅游去年曾對話大樂之野創始人吉曉祥,他坦言當大樂之野走出長三角后,服務型人才的短缺現象尤為突出,管理型人才更是“捉襟見肘”。
投資回報周期長也是民宿行業的一大難點。今年3月,云南民宿協會發文指出,地價、租金、運營成本不斷攀升,導致民宿經營者面臨巨大的經濟壓力。當游客消費趨于理性,民宿入住率下降,對經營者的要求也隨之上升。
此外,多維度內卷也成為民宿行業共識。在消費端的需求層面上,民宿品牌從單純提供住宿功能轉向提供多元化、個性化的體驗服務。營銷策略上,民宿品牌需結合各類媒體平臺,根據不同需求來選擇營銷渠道和推廣方式。
民宿品牌既下山創始人賴國平曾對搜狐旅游表示,當下民宿市場存在盲目投資的現象。他表示,從投資角度而言,復制一批同類型、同風格的民宿是最快速的方法,但消費是個性化的,復制的民宿產品降低游客的預期以及體驗沖動。“民宿缺乏特色,就缺乏競爭力。”
大樂之野黃河大峽谷店
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民宿行業將迎來洗牌
2025年開春的兩起投資事件,不僅是資本層面的運作,更被業內認為可能為民宿行業發展帶來深遠影響。
有數據統計,2024年中國民宿行業融資規模達44.9億元,創近七年新高。沉寂數年后,民宿業為何迎來越來越多的“新玩家”入局?
今年3月16日,中央印發的《提振消費專項行動方案》中提到,因地制宜發展民宿經濟,穩步推進服務業擴大開放,推動將露營、民宿等服務消費條目納入鼓勵外商投資產業目錄。
旅游市場的強勁復蘇,為民宿行業帶來顯著需求增長。2024年,國內出游56億人次,同比增長14.8%。各地也在積極出臺政策,引導和規范民宿行業高質量發展。
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在這看似前景無限的民宿投資熱潮背后,有業內人士提醒,入局者須保持高度謹慎。在大理,隨著民宿數量激增,競爭愈發激烈。去年有不少民宿主反映,即便在旅游旺季,入住率也不盡如人意,“淡季更是虧損嚴重,回本遙遙無期?!?/p>
在一些新興的旅游熱門地區,民宿投資也并非一帆風順。在貴州,盡管當地政府大力支持民宿產業發展,出臺了一系列優惠政策,部分民宿依然面臨經營難題。
一位在貴州經營民宿的主理人曾向媒體透露:“雖然政策很好,但游客對民宿品質和服務的要求也越來越高。很多游客更傾向于選擇知名品牌的民宿,對于我們這些新品牌來說,獲客難度很大。”
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資本入局后,將為民宿行業帶來哪些影響?有業內分析人士認為,對消費者而言,民宿品牌的標準化服務、會員權益等方面會更加有保障;對行業而言,在資本的推動下,民宿行業可能會迎來一輪新的洗牌。一些缺乏特色、管理不善的民宿品牌可能會被淘汰出局。
當被問及攜程資本的注入會否加快大樂之野未來開店擴張的步伐時,吉曉祥告訴搜狐旅游,“這是我們共同的目標。”
他告誡對投資民宿感興趣的進入者,千萬不要以投資人的心態做經營者。“這種我見過很多次。如果投資人希望做民宿,不如投資專業的經營者——專業的事交給專業的人來做。”
撰文|曉慧編輯|Mulan
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