在最近的輿論場中，京東集團劉強東的身影頻繁閃現，不時強勢“霸屏”熱搜排行榜，一舉一動都牽動著大眾的目光。

前不久，未能受邀參加中央民營企業座談會的劉強東，隨即震撼放出社保大招，登上新聞聯播，輿論一片贊聲。

近日，又針對算法提出，要關照底層打工者。他的一系列動作，可謂是擲地有聲，引發社會廣泛熱議。

劉強東此番的“活躍”，并非偶然。就拿社保一事來說，京東釋放的一些信息，應該是多年前便踏上了為員工繳納五險一金的征程。

2007 年，京東承諾為快遞小哥全額、足額繳納五險一金，只為確保他們退休后能有足夠的生活保障。

如今，退休的快遞員不僅能一次性提取數十萬的公積金，每月還能領取平均 5350 元的退休金，同時享受醫保全覆蓋。

2025年年初，京東高調官宣進軍外賣市場，其在外賣騎手權益保障方面的舉措，更是為行業樹立了標桿。

自 2025 年 3 月 1 日起，京東逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金，同時給兼職騎手提供意外險和健康醫療險，京東也因此成為首個給外賣騎手繳納五險一金的平臺。

劉強東在朋友圈分享這一成果時，滿是自豪，還呼吁讓所有快遞員和騎手都能獲得五險一金待遇，直言中國幾大平臺的利潤和市值完全能夠支撐這一保障。在他看來，企業的利潤與財富，絕不能建立在底層百姓無保障的生活之上。

再看劉強東關于算法的發聲，更是切中當下互聯網行業的痛點。

在大數據、人工智能飛速發展的今天，算法無處不在。但在一些平臺，算法似乎淪為了壓榨底層打工者的工具。

騎手們被算法精準 “算計”，為了在規定時間內送達訂單，風馳電掣般奔波在大街小巷，安全風險劇增。

劉強東提出對算法要關照底層打工者，無疑是對這種不良現象的有力糾正。

企業運用先進的技術算法，本應是為了提高效率、優化服務，而不是讓底層勞動者在數據的 “指揮棒” 下疲于奔命。

企業在追求商業利益的同時，必須要有人文關懷，要讓技術的進步惠及每一位勞動者，而不是成為傷害他們的利刃。

從保障員工權益，到關注行業生態，再到推動社會公平，企業的每一個決策、每一項行動，都可能對無數人的生活產生深遠影響。

這也就意味著，企業，特別是巨頭企業，不能僅僅將目光聚焦于利潤最大化，更應承擔起相應的社會責任。

一個積極履行社會責任的企業，往往能贏得消費者的信任與青睞，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

劉強東近期的頻繁熱搜，說明他已經走出明尼蘇達州事件的低谷，正逐漸回歸平臺企業輿論場中心地帶，不斷迎來輿論的高光時刻。

這不僅僅是他自信的回歸，企業家初心的校正，更是對整個商業社會的一次深刻啟示。

提醒著每一位企業家，企業的成功不應僅僅以財富和市值來衡量，更應以對社會的貢獻來評判。

在追求商業利益的道路上，企業不能忘記自己的社會責任，要讓每一位勞動者都能體面地工作、有尊嚴地生活，要讓技術的進步為社會帶來福祉而非傷害。

為了大多數勞動者的切身利益而“忍痛”割利，貌似“內卷”競爭，雖然在友企、友商等眼里“大逆不道”，但卻最能贏得人心。

從這個意義上講，劉強東是厚道的，更是智慧的。但是，高調之下，更應該身必正、言必行，把好事持久和足量辦好，不以此為噱頭，偏離本心，留下“伏筆”。

只有這樣，才能有立得住、行得遠的示范意義。期待更多的頭部企業也能扛起社會責任的大旗，多走正道，善行致遠。