變，是每個(gè)時(shí)代不同的旋律。

世界之變、時(shí)代之變、歷史之變交織成一幅波瀾壯闊的畫(huà)卷。每一次變革都是時(shí)代的必然選擇，每一次創(chuàng)新都是對(duì)舊有格局的突破。在這個(gè)日新月異的時(shí)代里，每一次技術(shù)的革新、社會(huì)的進(jìn)步、文化的交融，都在無(wú)聲地訴說(shuō)著變化的力量。

3月19日上海寶華萬(wàn)豪酒店，2025（第三屆）CGO品牌增長(zhǎng)峰會(huì)主題以"馭時(shí)而變"為契機(jī)，探討在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，如何通過(guò)創(chuàng)新、策略與執(zhí)行力，把握時(shí)代的浪潮，順應(yīng)變革的潮流，最終實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)增長(zhǎng)與變革。

與往屆相比，本屆峰會(huì)的核心突破在于重構(gòu)了知識(shí)流動(dòng)的方式——將70%的議程轉(zhuǎn)化為深度互動(dòng)場(chǎng)景，背后的考量與當(dāng)前商業(yè)環(huán)境的變化密切相關(guān)。在前期調(diào)研中，有許多品牌主反饋：傳統(tǒng)峰會(huì)“單向輸出”模式已難以匹配決策需求。今年組委會(huì)取消部分常規(guī)演講，設(shè)置高端對(duì)話、品牌對(duì)談等創(chuàng)新環(huán)節(jié)，希望強(qiáng)交互的設(shè)計(jì)，能夠更好地加速消弭信息差。

其中，峰會(huì)下午的「虎視擔(dān)當(dāng)·品牌對(duì)談」環(huán)節(jié)，聚焦由100+品牌共同票選的對(duì)談議題，眾多品牌中高層相聚會(huì)場(chǎng)，和諸多營(yíng)銷數(shù)字化專家一起共創(chuàng)多維視角，共謀增長(zhǎng)。

識(shí)變，是洞察時(shí)勢(shì)的慧眼、應(yīng)變，是順應(yīng)潮流的智慧、求變，是主動(dòng)出擊的勇氣?！富⒁晸?dān)當(dāng)·品牌對(duì)談」環(huán)節(jié)圍繞“我們眼中的時(shí)代：識(shí)變、應(yīng)變、求變”這一主題，分為上下半場(chǎng)，以最懂痛點(diǎn)的議題設(shè)置，最具創(chuàng)新的互動(dòng)形式，基于方太、星巴克、韓束、立白、夢(mèng)金園、喜臨門(mén)、古茗、AIRBUM、縉嘉集團(tuán)、PETKIT小佩、偉龍等超百家參會(huì)企業(yè)高管提交的問(wèn)卷調(diào)查產(chǎn)生對(duì)談議題清單，涵蓋AI、出海、增長(zhǎng)、人才、營(yíng)銷等話題角度。區(qū)別于傳統(tǒng)圓桌論壇，品牌對(duì)談環(huán)節(jié)采用“搶答模式”，現(xiàn)場(chǎng)由品牌方中高層、數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)專家組成小組，圍繞特定議題提出觀點(diǎn)、互相回應(yīng)。

最終「虎視擔(dān)當(dāng)·品牌對(duì)談」環(huán)節(jié)圓滿落幕，參會(huì)企業(yè)高管表示，強(qiáng)交互形式顯著提升了信息傳遞效率，助力了資源的快速連接。

虎視擔(dān)當(dāng)

現(xiàn)場(chǎng)精彩回顧

虎視擔(dān)當(dāng)

嘉賓全陣容

本次峰會(huì)由中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)指導(dǎo)，CGO組委會(huì)、虎嘯獎(jiǎng)組委會(huì)主辦，添翼智庫(kù)承辦。

◎ 撰寫(xiě)：王鈺祺、責(zé)編：劉照龍、排版：孫艷娜、主編：楊猛。

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