作者 | 錢游 來源| 電商最前線

　　“馬云也教導(dǎo)大家，只要還能再活一天”

　　“就還有機會去創(chuàng)造”

　　圖源：B站

　　就在近日，阿里巴巴蔡崇信在香港匯豐環(huán)球投資峰會上放話：

　　阿里要重啟招聘，員工數(shù)已觸底。

　　都說：蔡崇信之于馬云，猶如孔明之于劉備。

　　在如今AI的戰(zhàn)場上，阿里只欠“人才”這場東風(fēng)了。

　　阿里員工告急

　　CEO放話：重啟招聘

　　阿里吸引AI人才，從月初就已有動向。

　　3月3日上午，淘寶全資子公司淘天有限公司通過“淘天集團(tuán)招聘”發(fā)布公告，正式啟動2026屆春季實習(xí)生全球招聘。

　　圖源：淘天集團(tuán)招聘

　　公告顯示，此次招聘面向全球院校2026屆畢業(yè)生，涵蓋七大職類，其中技術(shù)類崗位占比超過90%，工作地點主要集中在杭州和北京。

　　據(jù)媒體報道，淘天集團(tuán)本次招聘計劃發(fā)放1000余個實習(xí)offer，并大幅增加AI相關(guān)崗位。

　　算法和AI方向的職位合計占比近50%，涉及AI算法、AI工程、AI產(chǎn)品、AI運營、AI設(shè)計等多個領(lǐng)域。

　　招聘流程包括在線筆試及三輪面試，以甄選符合需求的人才。

　　值得注意的是，吳泳銘于2月24日宣布，未來三年，阿里將投入超3800億元用于云計算及AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資總額超過過去十年的總和，創(chuàng)下中國民營企業(yè)在該領(lǐng)域的最高紀(jì)錄。

　　圖源：微博

　　吳泳銘表示：“AI的爆發(fā)速度遠(yuǎn)超預(yù)期，中國科技產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，潛力巨大。阿里將全力加速云計算和AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動行業(yè)生態(tài)的整體進(jìn)步。”

　　在電商最前線看來，阿里重啟招聘，不是蔡崇信的心血來潮，

　　而是政策、市場、企業(yè)自身三重壓力的合力。

　　首先是政策風(fēng)向的改變。

　　如果說2021—2023年是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“至暗時刻”，

　　那么2025年之后，政策的松動無疑給了阿里等科技企業(yè)一線生機。

　　就像一個緊箍咒忽然松開，企業(yè)家們紛紛“起死回生”。

　　上個月的見面會就向市場傳遞了一個明確信號：希望民營企業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。

　　圖源：微博

　　結(jié)合蔡崇信在峰會上的發(fā)言，顯然是捕捉到了這一政策暖意。

　　他說：“自1月以來，中國企業(yè)家的信心明顯增強”

　　圖源：B站

　　這句話的潛臺詞是：政策風(fēng)向已經(jīng)變了，阿里也該順勢而為，趁著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的東風(fēng)，把自己從“降本增效”的泥潭里拉出來。

　　值得一提的是，就在昨日 （3月24日）浙江省政府與阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　省長劉捷分別與阿里巴巴集團(tuán)董事會主席蔡崇信、螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟見證簽約。

　　圖源：微博

　　其次，是資本市場的考量。

　　阿里過去幾年大裁員，股東們未必高興。

　　因為在科技行業(yè)，收縮往往意味著創(chuàng)新停滯，而創(chuàng)新停滯意味著市值縮水。

　　圖源：阿里巴巴官網(wǎng)

　　如今阿里承諾要發(fā)股息，這是安撫投資者的手段，但更重要的是重啟招聘。

　　因為市場真正想看到的是“增長”，而不是一味的節(jié)流。

　　資本市場的邏輯其實很簡單：

　　一家公司是要賺錢的，但更重要的是，它要讓投資人相信它“未來能賺更多的錢”。

　　阿里要重新講一個增長的故事，而AI正是這個故事的核心章節(jié)。

　　最后，還是阿里自身的調(diào)整。

　　過去12個季度，阿里削減了大量員工，甚至連核心業(yè)務(wù)部門都在“減負(fù)”。

　　但任何企業(yè)的裁員都有臨界點，裁到一定程度就會影響競爭力和創(chuàng)新力。

　　阿里這次重啟招聘，一方面說明它“減”得差不多了，

　　另一方面也意味著它找到了新的發(fā)力點：AI。

　　馬云親自掛帥

　　蔡崇信警告AI泡沫

　　此前，有媒體報道，馬云親自掛帥指揮，阿里將在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中全面實現(xiàn)“AI化”。

　　圖源：金融界

　　而阿里此次重啟招聘，重點正是AI人才。

　　蔡崇信自己也說：“AI是阿里的未來?！?/strong>

　　但問題是，AI真能撐起阿里的未來嗎？

　　事實上，阿里在AI上的布局已經(jīng)不算晚。

　　它的通義千問模型已經(jīng)應(yīng)用在電商、云計算等多個業(yè)務(wù)場景，

　　圖源：金融界

　　在數(shù)學(xué)、編碼、問題解決等方面達(dá)到了全球頂尖水平。

　　從招聘來看，AI顯然是阿里未來的“心臟”。

　　在2026年的春季實習(xí)生招聘中，AI相關(guān)崗位占比接近50%，云計算部門更是高達(dá)80%。

　　顯然，阿里不想只是追趕，而是要在AI領(lǐng)域“砸出一片天”。

　　因此，我們不得不問，AI真的能持續(xù)創(chuàng)造利潤嗎？3800億元的大投資是筆好生意嗎？

　　蔡崇信在峰會上警告，美國的AI數(shù)據(jù)中心投資可能存在泡沫，許多投資項目“重復(fù)”或“重疊”。

　　他認(rèn)為數(shù)據(jù)中心的建設(shè)速度可能會超過對人工智能服務(wù)的初期需求。

　　圖源：B站

　　蔡崇信表示擔(dān)憂，許多數(shù)據(jù)中心項目在沒有明確客戶的情況下被建設(shè)，一些項目在沒有簽訂“認(rèn)購”協(xié)議的情況下就籌集資金。

　　并批評包括亞馬遜、Alphabet和Meta在內(nèi)的美國科技公司在人工智能基礎(chǔ)設(shè)施上的大規(guī)模支出，認(rèn)為這種投資可能是多余的，超前于當(dāng)前的市場需求。

　　這話并非杞人憂天。

　　想想2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，多少企業(yè)一頭扎進(jìn)去，最后血本無歸。

　　如今的AI投資，是否會步入同樣的軌跡？

　　這是阿里需要警惕的。

　　阿里這波AI人才招聘，若能落地成實際應(yīng)用，那是好事；

　　但如果只是 盲目跟風(fēng)，最終可能落得個燒錢無數(shù)，卻換不來增長的結(jié)局。

　　3800億的投入

　　阿里勝算有多少？

　　阿里重啟招聘，表面上是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的象征，但實際操作起來，挑戰(zhàn)不小。

　　其一，AI人才全球稀缺，價格自然是水漲船高。

　　阿里要想招到頂級AI工程師，勢必要開出高薪。

　　而問題在于，光燒錢不一定能留住人。

　　AI行業(yè)變化極快，頂尖人才更愿意去“更自由、更具創(chuàng)新氛圍”的企業(yè)，比如OpenAI或Deepseek，而不是受制于KPI考核的傳統(tǒng)大廠。

　　電商最前線制圖

　　其二，是監(jiān)管的不確定性。

　　阿里的AI發(fā)展能走多遠(yuǎn)，很大程度上取決于對AI行業(yè)的監(jiān)管力度。

　　如果未來AI技術(shù)涉及到更多數(shù)據(jù)安全、倫理甚至意識形態(tài)問題，政策收緊的可能性仍然存在。

　　其三，是AI的商業(yè)化挑戰(zhàn)。

　　筆者之前和一個投資界的朋友聊過一個現(xiàn)象：一個靠技術(shù)靠夢想起家的企業(yè)，不一定會活的很久，為什么？

　　因為你的技術(shù)現(xiàn)在的市場不一定需要，搞出來那么多花里胡哨的東西，它到底能不能變現(xiàn)，落袋為安。

　　AI制圖

　　因此，阿里在AI上的投資，最終要能“變現(xiàn)”。

　　但目前來看，AI的盈利模式并不穩(wěn)定。

　　電商平臺用AI優(yōu)化推薦算法，這確實能提高轉(zhuǎn)化率，但提升有限。

　　云計算可以借助AI提升服務(wù)質(zhì)量，但市場競爭激烈，價格戰(zhàn)難免。

　　至于大模型本身，目前全球范圍內(nèi)真正靠AI大模型盈利的公司幾乎沒有。阿里投入巨資，最終能否回本，仍然是個未知數(shù)。

　　AI之戰(zhàn)，豪賭還是妙手？

　　阿里重啟招聘，的確可以被解讀為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信號。

　　但在AI浪潮下，它的戰(zhàn)略布局更像是一場豪賭。

　　
電商最前線拍攝

　　政策放寬、市場回暖，讓它看到了新的機會，

　　但AI泡沫的隱憂、人才成本的壓力，以及商業(yè)化的不確定性，都是懸在它頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。

　　這場牌局，蔡崇信已經(jīng)下注，至于最后是贏得滿堂喝彩，還是被市場狠狠教訓(xùn)，就看阿里接下來的出牌方式了。

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