近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《提振消費專項行動方案》，提出要大力提振消費，全方位擴大國內(nèi)需求，以優(yōu)化消費環(huán)境增強消費意愿。建行合肥分行依托建行生活平臺，開年以來，成功獲得9輪共4450萬元汽車消費券承發(fā)權，覆蓋包河、廬陽、蜀山等七個行政區(qū)域，通過專業(yè)的平臺運營、優(yōu)質(zhì)的承發(fā)服務，助力區(qū)域消費增長，聯(lián)動賦能行內(nèi)業(yè)務發(fā)展，打造汽車行業(yè)經(jīng)營生態(tài)圈。

立足消費需求，豐富承發(fā)模式。分行從G端政府、B端車企及C端客戶三方出發(fā)，根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況靈活采用“申報補貼”和“消費立減”兩種模式發(fā)放汽車消費券，提升促消費效果及我行市場競爭力。如在承發(fā)包河、廬陽等汽車消費券時，由于車企較多、發(fā)放金額較大、墊資成本較高，通過“申報補貼”的模式可有效提升車企的參與積極性，在發(fā)放巢湖、廬江等汽車消費券時，基于客戶長期以核銷的方式參與活動，通過建行生活平臺“領券核銷立減”的方式滿足客戶消費習慣，同時帶動行外客戶新增超3000戶，金融轉(zhuǎn)化客戶增長近7000戶。

增強團隊戰(zhàn)斗力，搶占消費市場。為進一步提升消費券承發(fā)競爭力，分行從今年開始，將消費券的承發(fā)工作由前期的“建行生活團隊直營模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M券柔性團隊協(xié)同模式”，分行結合區(qū)域特點、消費券類型等建立消費券柔性團隊并明確本部和責任行協(xié)同內(nèi)容，通過“分片承包”的方式快速響應政府消費券發(fā)放的時效性、安全性和及時性，同時，各機構的參與將消費券資源更好地與行內(nèi)業(yè)務相結合，進一步促進G端資源轉(zhuǎn)化。

融合消費金融，轉(zhuǎn)化行業(yè)資源。分行借助消費券的發(fā)放，不斷深挖汽車行業(yè)資源，深入融合金融業(yè)務，打造汽車行業(yè)經(jīng)營生態(tài)圈。如在發(fā)放各區(qū)域汽車消費券前，柔性團隊組織寶利豐、安徽瑞正、翔迪等各大車業(yè)召開宣講會，詳細介紹分行購車分期及智慧食堂等業(yè)務，聯(lián)動超百戶消費券客戶通過建行生活平臺參與購車分期活動，推動合肥多家車企與分行簽訂購車分期合作協(xié)議。

作者：王紅艷