近日，由湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團和用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（以下簡稱“用友”）聯(lián)合承建的湖北文化旅游集團有限公司（以下簡稱“湖北文旅”）智能化財務(wù)共享中心正式上線運營。。作為湖北省屬大型國有文旅龍頭企業(yè)，湖北文旅以“文旅特色、省內(nèi)標桿、國內(nèi)一流”為目標，通過用友BIP構(gòu)建的財務(wù)共享中心，不僅實現(xiàn)了集團內(nèi)部財務(wù)管理的全面升級，憑證自動化率達95%，業(yè)務(wù)流程效率提升40%，為行業(yè)提供“業(yè)財一體化”轉(zhuǎn)型范本。

聚焦行業(yè)痛點，釋放四大管理價值

湖北文旅業(yè)務(wù)涵蓋景區(qū)、酒店、旅行社、文創(chuàng)商品等九大業(yè)態(tài)，業(yè)態(tài)多元但財務(wù)流程分散，管理復(fù)雜度高。此次項目以“創(chuàng)造價值、服務(wù)決策、管控風險、降本增效”為核心目標，通過三大突破重塑財務(wù)能力：

組織革新：建立“業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)”三位一體的架構(gòu)，推動財務(wù)職能從核算型向戰(zhàn)略支持型轉(zhuǎn)型；

智能化升級：憑證自動化率提升至95%，實現(xiàn)“增量不增人”的高效管理；

系統(tǒng)集成：共享、核算、司庫三大系統(tǒng)與票務(wù)、酒店、OTA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接，形成業(yè)財聯(lián)動閉環(huán)，有效防范舞弊風險。

項目上線后，湖北文旅財務(wù)流程標準化率超90%，225項業(yè)務(wù)流程整合為58類報賬表單，全集團統(tǒng)一會計科目體系，顯著提升跨業(yè)態(tài)協(xié)同效率，為多元化文旅集團破解“業(yè)財脫節(jié)”難題提供了實踐路徑。

用友BIP賦能打造行業(yè)化標桿

用友BIP憑借其強大的技術(shù)能力和行業(yè)化解決方案，為湖北文旅構(gòu)建了覆蓋全鏈條的智能化財務(wù)共享平臺：

智能化共享中臺：通過AI技術(shù)實現(xiàn)流程自動化與數(shù)據(jù)分析，助力財務(wù)人員從重復(fù)勞動轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造；

多系統(tǒng)深度集成：打通業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)壁壘，確保財務(wù)流程實時響應(yīng)業(yè)務(wù)變化；

標準化與靈活性并重：既統(tǒng)一財務(wù)主數(shù)據(jù)與流程規(guī)范，又支持多業(yè)態(tài)個性化需求。

湖北文旅相關(guān)負責人

用友BIP不僅是一套系統(tǒng)，更是推動集團管理變革的引擎。其開放性和擴 展性為后續(xù)深化合作奠定了基礎(chǔ)。

未來展望：深化AI應(yīng)用，構(gòu)建智慧財務(wù)生態(tài)

當前，湖北文旅財務(wù)共享中心已進入穩(wěn)定運營期，下一步將以“智能化、服務(wù)化、生態(tài)化”為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化平臺能力：

AI深度賦能：引入智能審單、風險預(yù)警等AI應(yīng)用，進一步提升自動化與風控水平；

服務(wù)外延：探索財務(wù)共享服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，助力生態(tài)合作伙伴提質(zhì)增效；

數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：深化財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)場景融合，為戰(zhàn)略決策提供實時洞察。

湖北文旅的實踐表明，財務(wù)共享不僅是效率工具，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心樞紐。其“標準化+智能化+集成化”的模式，為文旅行業(yè)乃至其他多元化集團提供了可借鑒的轉(zhuǎn)型藍圖。未來，湖北文旅與用友的合作將持續(xù)深化，共同探索文旅產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)融合的無限可能。

從“試點上線”到“行業(yè)標桿”，湖北文旅與用友的合作為文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，這一案例不僅彰顯了國企改革的創(chuàng)新魄力，更預(yù)示著智能化財務(wù)共享將成為文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標配利器。

標準化與靈活性并重：既統(tǒng)一財務(wù)主數(shù)據(jù)與流程規(guī)范，又支持多業(yè)態(tài)個性化需求。

中國旅游研究院專家點評

湖北文旅財務(wù)共享項目是文旅行業(yè)財務(wù)共享建設(shè)的里程碑。其通過技術(shù)驅(qū)動管理創(chuàng)新、以財務(wù)變革反哺業(yè)務(wù)增長的思路，為同行提供了寶貴經(jīng)驗。