回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營干貨案例》

作者 | 侯宇 報(bào)道 | TOP電商

正把外賣行業(yè)攪得天翻地覆的劉強(qiáng)東，突然又在組織人事方面有了新動作。

此前不久，京東剛剛宣布將狂招10000名實(shí)習(xí)生。最近，又有媒體爆料“京東集團(tuán)多名高管已獲得晉升”。

報(bào)道顯示，京東集團(tuán)近期發(fā)布了一封內(nèi)部郵件，對外公布了多名高管晉升的情況，包括京東集團(tuán)CEO許冉、京東物流CEO胡偉等分別來自集團(tuán)、物流、科技、零售等業(yè)務(wù)線的7位高管，將被提拔至更高層級職位。

圖源：華叔看世界

具體信息為：

京東集團(tuán)CEO兼執(zhí)行董事許冉，從M4-3晉升為M4-4；

京東集團(tuán)副總裁、京東物產(chǎn)總裁、京東物流CEO胡偉，從M4-2晉升為M4-3；

京東集團(tuán)副總裁、京東科技總裁徐豐，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團(tuán)副總裁、京東物流快遞快運(yùn)產(chǎn)品群負(fù)責(zé)人王雁豐，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團(tuán)副總裁、京東物流供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部負(fù)責(zé)人陳巖磊，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團(tuán)副總裁、京東科技金融科技事業(yè)部總裁李波，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團(tuán)副總裁、京東零售家電家居事業(yè)群負(fù)責(zé)人李帥，從M4-1晉升為M4-2。

根據(jù)京東此前公布的公司組織架構(gòu)管理，所有員工均被劃分成“MPTS”四大序列，其中M序列對應(yīng)的恰恰是管理崗。

值得注意的是，此次升職加薪的7位高管的主職工作，均在2024年取得不俗的業(yè)績。

京東集團(tuán)最新財(cái)報(bào)顯示，2024年全年總收入高達(dá)11588億元，同比增長 6.8%，其中第四季度收入3470億元，同比增長13.4%，創(chuàng)近兩年來單季最高增幅。

圖源：京東財(cái)報(bào)

同時(shí)，京東全年凈利潤來到了414億元，同比增長71.1%；第四季度凈利潤99億元，更是同比暴增了190.8%——集團(tuán)營收、利潤雙雙大幅增長，作為集團(tuán)CEO的許冉自然是功不可沒。

具體來看，京東零售2024年收入達(dá)10159.48 億元，占總營收88%，其中第四季度收入3071億元，同比增長14.7%。

京東物流全年?duì)I收1828億元，同比增長9.7%，其中外部客戶收入 1278億元，占比近70%；京東物流2024年度利潤為70.88億元，同比增長了恐怖的507%！

此外，京東金融、京東科技均有亮眼表現(xiàn)。

據(jù)了解，京東集團(tuán)員工總數(shù)已高達(dá)60多萬人，而要帶領(lǐng)如此龐大的企業(yè)再創(chuàng)佳績，光靠劉強(qiáng)東一個人顯然不現(xiàn)實(shí)。

京東的各位高管才是京東各條戰(zhàn)線的“前線指揮官”，只有他們帶頭沖鋒，京東才能取得新的輝煌成就。

而劉強(qiáng)東選擇在此時(shí)給7位高管升職加薪，一方面顯然是表達(dá)對其過去一段時(shí)期工作的認(rèn)可。

另一方面，實(shí)則也是在踐行劉強(qiáng)東“不會忘記任何一個兄弟”的承諾。

繼2024年年初給京東全員平均漲薪30%之后，2024年底，劉強(qiáng)東又決定給超2萬名京東客服上調(diào)薪酬，實(shí)現(xiàn)客服全員平均漲薪2個月。

基層員工是“兄弟”，高管同樣也是，只不過他們的加薪比前者慢一些罷了。

當(dāng)然更重要的是，2025年的京東又到了一個關(guān)鍵時(shí)刻，種種跡象表明，劉強(qiáng)東希望京東能在外賣、AI等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域迅速取得突破！

而“要打仗、打勝仗”，核心在于人。正如劉強(qiáng)東說的那樣，“任何失敗都是人的失敗。人做好了，成功就不遠(yuǎn)了。”

因此，劉強(qiáng)東一方面要繼續(xù)調(diào)動現(xiàn)有組織團(tuán)隊(duì)的積極性，點(diǎn)燃兄弟們的戰(zhàn)斗激情！

從這個角度看，京東始于2023年底的全面漲薪計(jì)劃，大概率是劉強(qiáng)東的提前布局，為的就是讓所有兄弟2025年重新投入新的戰(zhàn)斗，并取得勝利。

另一方面，劉強(qiáng)東自然明白“招賢納士”，不斷吸引人才、補(bǔ)充新鮮血液的重要性。

所以上月，京東正式啟動了2025年京東JD YOUNG實(shí)習(xí)生計(jì)劃（簡稱JDY）正式啟動，并將于今年開放10000+可留用的實(shí)習(xí)offer，2025年3月到5月將集中開放5000余個實(shí)習(xí)生崗位，且部分崗位實(shí)習(xí)薪資能達(dá)到上萬元。

圖源：京東公眾號

如此大規(guī)模的實(shí)習(xí)生招聘，顯然有助于京東進(jìn)行人才儲備，培育后備力量，從而打造一支層次分明、銜接緊密、充滿競爭力的人才梯隊(duì)。

有趣的是，作為京東的老對手，阿里更加高調(diào)、也更早開啟組織變革。

早在2023年9月，阿里集團(tuán)新任CEO吳泳銘曾提出，期望在四年內(nèi)讓85后、90后成為公司管理隊(duì)伍的主力。

此后，阿里高管團(tuán)隊(duì)里80后成員的占比逐步上升。據(jù)阿里2023財(cái)年年報(bào)顯示，其28名合伙人中，“80后”占比已超20%。

2024年4月10日，馬云發(fā)布了一篇名為《致改革 致創(chuàng)新》的內(nèi)部信。退休多年的他在信中表示：“我們向大公司病開刀”“相信年輕人，對年輕團(tuán)隊(duì)充分授權(quán)”。

圖源：阿里巴巴

更顯著的信號同樣出現(xiàn)在2025年。3月25日，阿里董事局主席蔡崇信公開表示：阿里巴巴的員工數(shù)量觸底，將“重新啟動并重新招聘”。

結(jié)合2月24日，吳泳銘宣布，未來三年將投入超過3800億元建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施的消息來看，顯然阿里和京東一樣，將從今年起有更多新仗、大仗要打！

顯而易見的是，除了京東與阿里，當(dāng)下各家大廠都在密集調(diào)整組織架構(gòu)，如抖音打散商業(yè)化產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)，美團(tuán)取消獨(dú)立事業(yè)群架構(gòu)等。

正如前文所說，組織調(diào)整既是遏制和解決企業(yè)內(nèi)部“大公司病”的不二選擇，同時(shí)在新的時(shí)代機(jī)遇來臨時(shí)，調(diào)兵遣將、提前吹響戰(zhàn)斗號角也是巨頭們把握時(shí)代機(jī)會、贏得未來競爭的必由之路。

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