為美好生活釀極致好酒

作者 | 勝馬財經 徐川

編輯 | 歐陽文

3月25日，第五屆郎酒莊園三品節頒獎晚會盛大舉行，在持續舉辦郎酒莊園三品節的第五年，郎酒一如既往地向為“品質、品牌、品味”建設做出突出貢獻的763個團隊/個人頒獎，與大家共創共享郎酒發展成果。晚會現場，郎酒與中國酒業協會共同發布《中國郎·莊園醬酒藍皮書》。

與此同時，頒獎晚會上，郎酒股份總經理汪博煒宣布，思想升級、團隊升級、產品升級“三大升級”下，郎酒圍繞《郎酒醬香產品的故事》發布兩大戰略動作：官宣紅花郎全新活動；同步揭曉郎牌郎、紅運郎的產品升級故事，標志著醬香郎酒五大戰略單品產品矩陣正式形成。

“三品節”激勵共創共享

郎酒始終用長期主義兌現承諾，無論順境還是逆境，都堅持舉辦三品節，堅持用真金白銀獎勵和感謝郎酒三品建設者。三品節正逐漸成為大家了解郎酒成長、發展、奮進的一扇窗口，也是體驗郎酒極致品質、極致品牌、極致品味的重要途徑。

郎酒集團董事長汪俊林活動中表示，“舉辦三品節，我們就是要把千分之一、萬分之一的進步進行獎勵；滴水穿石，厚積薄發，五年、十年、二十年，一代又一代郎酒人持續去‘正心正德，敬畏自然，崇尚科學，釀好酒’，郎酒一定會成為世界級最好的品牌之一?！?/p>

勝馬財經了解到，自郎酒莊園三品節設立以來，郎酒始終堅持重獎在各個環節表現優異的團隊和個人，范圍從最初的內部逐漸拓展至整個產業鏈，涵蓋供應商、經銷商以及為郎酒文化傳播助力的各界人士。以此構建起龐大且緊密的共創生態系統，激勵每一位參與者為實現郎酒的 “三品” 目標全力以赴。

本屆三品節設置品質、品牌、品味三大獎項，共計16個類別的763個團體/個人獲獎，獎勵對象包含為郎酒三品建設做出貢獻的高粱基地建設優秀示范村、科研機構、合作伙伴、郎酒莊園會員、消費者、郎酒粉絲等。在獲獎名單中，郎酒繼續大規模向種植糯紅高粱的村集體頒獎，感謝他們從“第一生產車間”開始為品質保駕護航；將品質大獎頒給郎酒醬香、兼香工藝的重要技術突破；將品牌大獎頒給最紅火的“紅花郎和首次非遺春晚”等項目；將品味大獎頒給“產品設計與敏捷供應鏈交付”等項目。

活動現場，中國酒業協會理事長宋書玉先生發表了《心存天地，修身濟世》的主題演講，盛贊郎酒“品質至真，文化向善，體驗唯美”：“天南地北、五湖四海、國內國際，為中國白酒而來，為赤水河左岸而來，為郎酒莊園而來，為白酒生活方式而來。品質+文化+體驗=郎酒莊園！”

隨著越來越多的社會各界人士和郎酒員工被獎勵、被看見、被認可，更多的人加入郎酒的“三品”建設，真正意義上實現共創、共建、共享，“大家的郎酒”這一理念正在被具象化。

三大升級夯實發展根基

勝馬財經注意到，此次三品節活動擘畫出郎酒全面升級的戰略藍圖，其中更有三大維度的升級成為亮點。

首先，思想升級層面，郎酒確立長期戰略思維，深刻認識到白酒行業競爭并非局限于短期市場份額爭奪，更是長期品牌建設與品質提升的博弈。因此，郎酒堅守 “釀極致好酒，孜孜不倦服務消費者美好生活” 的使命，將品質主義、長期主義、消費者主義貫穿企業發展全程。

在產品研發、生產工藝改進、品牌傳播等方面，均以長遠眼光布局，不追逐短期利益，著重可持續發展。例如在醬香酒釀造中，嚴格遵循傳統工藝，堅持長時間陳釀和洞藏，保障每一瓶酒的卓越品質，充分體現思想升級。

其次，團隊升級層面，為契合市場快速變化與行業競爭需求，郎酒一方面大力引進和培養人才，吸引眾多具有豐富行業經驗與專業知識的人才加入，在產品研發、市場營銷、品牌管理等領域發揮關鍵作用，為郎酒發展提供強大智力支持。

另一方面，優化調整組織架構，銷售公司實行 “品牌事業部準公司制+銷售大區統籌協同” 模式，賦予青花郎、紅花郎、兼香三大品牌事業部高度自主權，使其能精準把握市場需求，快速響應市場變化，提升企業運營效率與市場競爭力。

再者，產品升級層面，作為三大升級核心，郎酒深知產品力是企業的生命線，持續對產品進行迭代。在本次三品節上，郎牌郎和紅運郎迎來重要升級，升級后的郎牌郎優化口感和品質，更貼合大眾消費者口味需求。紅運郎在產品標識、包裝設計和開啟儀式等方面全面革新，統一標識為 “紅運郎”，品牌名更醒目；紅金搭配的包裝設計提升檔次感；開啟儀式更顯尊貴，強化郎酒莊園原產地和 “莊園洞藏” 概念，提升產品功能和美學價值，增強市場穿透力與競爭力。

五大戰略單品產品矩陣成形

“一家企業所有的使命、愿景、價值觀最終都將匯聚到產品上，追求極致三品的郎酒更是如此，產品力是郎酒的生命力！”郎酒股份總經理汪博煒反復強調道。伴隨產品升級推進，在此次三品節醬香郎酒五大戰略單品產品矩陣正式形成。

郎牌郎作為醬香郎酒堅實的產品基座，面向大眾消費市場，以親民價格和穩定品質，滿足廣大消費者日常飲用和宴請需求，培養大量基礎消費群體。

紅花郎?10和紅花郎?15則作為重要支撐，聚焦次高端市場。近年來持續升級，在提升品質的同時，注重宴會、節慶等細分場景價值重構，既維持經典IP市場認知度，又通過創新營銷手段和產品設計，滿足消費者在不同場景下的消費升級需求，穩固郎酒在次高端市場的基本盤。

青花郎作為第一戰略單品，定位高端市場，堅守千元價格帶。憑借卓越品質和獨特品牌形象，成為高端醬香酒市場有力競爭者。第五代青花郎實現“7 + 20”品質蝶變，每瓶以7年以上主體基酒，20年以上洞藏陳年酒以及不同風格調味酒精心勾調，構筑難以復制的品質護城河。

紅運郎聚焦超高端引領，升級后在品牌形象、產品品質和消費體驗等方面達超高端白酒水準，通過強化莊園概念和尊貴體驗，滿足高端消費者對品質和身份象征的追求，成為郎酒品牌形象重要代表。

五大戰略單品覆蓋大眾消費、次高端、高端、超高端全價格帶，全面滿足消費者各類需求。無論是寶寶宴、婚宴、壽宴還是事業宴，消費者都能依不同場景在郎酒產品矩陣中選到適配產品，以同價位段極致質價比超越用戶預期。

勝馬財經認為，第五屆郎酒莊園三品節的成功舉辦，標志著郎酒在戰略升級道路上邁出堅實步伐。通過三大升級、推出五大醬香戰略單品以及持續打造產品力、穿透力、生命力，郎酒展現出強大發展潛力和市場競爭力。展望未來，郎酒將繼續秉持品質主義、長期主義、消費者主義，持續創新優化發展戰略，為消費者提供更多優質產品和服務，為中國白酒行業發展貢獻更多力量。

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