第一次見到劉肖，大概是10年前，當時郁亮、毛大慶、劉肖三人同臺，送別毛大慶辭職創(chuàng)業(yè)，歡迎劉肖接班。

后來，劉肖在北京萬科混的風生水起，一度被認為是郁亮的接班人；再后來，郁亮辭職了；再后來，劉肖也辭職了。

3月31日晚間，萬科發(fā)布公告，劉肖申請辭去公司執(zhí)行副總裁、首席運營官等職務。不過，劉肖仍會留在公司，負責聯(lián)系戰(zhàn)略投資業(yè)務。

劉肖從初入萬科擔任投融資與營銷管理部總經(jīng)理，到后來成為北方區(qū)域事業(yè)集團首席合伙人、首席執(zhí)行官兼北京萬科首席合伙人，一度被視為萬科接班人。

然而，由于“紅色崛起”事件，讓萬科面臨刑事調(diào)查風險，劉肖也因此被降職2級，扣減2018-2019年經(jīng)濟利潤獎金合計1000萬元，并退出接班人序列。

自2025年初，萬科高層已歷經(jīng)一輪大洗牌，董事長郁亮辭任，轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁；祝九勝卸任總裁，董事會任命華翠、李鋒、李剛為執(zhí)行副總裁，田鈞為董秘，韓慧華繼續(xù)留任執(zhí)行副總裁兼財務總監(jiān)。

如今，劉肖辭任執(zhí)行副總裁、首席運營官，再加上此前系列“深鐵系”高管的加入，萬科“舊將”似乎已經(jīng)看到了自己的命運。

“郁亮接班人”的崛起

劉肖出生于1979年，2000年，他從中國人民大學世界經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)，獲經(jīng)濟學學士學位；2003年，再次于中國人民大學深造，取得經(jīng)濟學碩士學位；2008年，畢業(yè)于哈佛大學商學院，收獲工商管理碩士學位。

在加入萬科之前，劉肖曾就職于麥肯錫公司。2009年，他正式踏入萬科的大門，開啟在萬科的輝煌職業(yè)之旅。

初入萬科，劉肖擔任集團投融資與營銷管理部總經(jīng)理，負責戰(zhàn)略規(guī)劃、投資融資等核心業(yè)務，迅速在萬科嶄露頭角。

2012年，33歲的劉肖調(diào)任浙江萬科南都總經(jīng)理。在杭州任職期間，他推動杭州萬科年銷售額首次突破百億。

由于一系列項目的成功落地，為劉肖積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，也讓他在萬科內(nèi)部的知名度與影響力不斷攀升。

2014年12月，劉肖北上接任北京萬科總經(jīng)理一職。當時雖然毛大慶留下了年度銷售額200億元的成績，但仍面臨著人員結(jié)構(gòu)龐大、存貨不足等問題。

隨后。劉肖以“改革派”的姿態(tài)開啟大刀闊斧的改革，提出“6+X轉(zhuǎn)型計劃”，涵蓋存量資產(chǎn)改造、商業(yè)、泊寓、萬鏈裝修、V-link、養(yǎng)老業(yè)務等多個領域。

在劉肖的帶領下，北京萬科2015年以165.9億元拿下北京樓市銷售冠軍。

此后，他的職位進一步得到提升，升任副總裁兼北方區(qū)域BG首席合伙人，管轄北京、沈陽等地業(yè)務，成為北方區(qū)域的掌舵人。

劉肖遭遇“滑鐵盧”

由于在區(qū)域業(yè)務上的突出表現(xiàn)和對公司戰(zhàn)略推進的重要貢獻，2021年6月，劉肖被調(diào)回萬科總部，出任執(zhí)行副總裁、首席運營官。

這一任命，讓外界普遍認為他是萬科重點培養(yǎng)的接班人之一，與同樣被重用且分管南方區(qū)域的孫嘉，一度被視作“郁亮的接班人”。

然而，劉肖的職業(yè)發(fā)展并非一帆風順。2018年啟動的唐山翡翠藍山項目，讓劉肖的事業(yè)遭遇重大挫折。

在該項目中，萬科采用股權合作模式，引入小股東唐山今牛，其持股比例達49%。作為時任北方區(qū)域CEO的劉肖，主導通過關聯(lián)公司“紅色崛起”向唐山今牛放貸11億元，年利率高達11.27%。

但問題在于，“紅色崛起”并不具備放貸資質(zhì)，這筆資金來源又是信托等金融機構(gòu)的應收賬款保理融資，這一操作涉嫌高利轉(zhuǎn)貸罪。

眾所周知，高利轉(zhuǎn)貸罪的起刑金額僅10萬元，此次放貸金額巨大，使得事件性質(zhì)十分嚴重。

隨著事件逐漸浮出水面，萬科面臨著諸多困境。合作方對萬科利用影子公司非法牟利的行為進行舉報，監(jiān)管部門迅速介入，對萬科的財務透明度及關聯(lián)交易展開深度審查。

這不僅讓萬科在項目推進上受阻，還使得公司的聲譽受到嚴重影響。煙臺、青島等地的合作方也紛紛效仿，舉報類似的資金挪用問題。

2021年底，為嚴肅紀律，萬科對劉肖做出嚴厲處罰，被降職2級，同時扣減其2018-2019年經(jīng)濟利潤獎金合計1000萬元。

這意味著劉肖在公司內(nèi)部的職位和權力大幅下降，多年來努力攀升的職業(yè)階梯出現(xiàn)明顯倒退。更為關鍵的是，劉肖退出萬科接班人序列。

萬科“舊將”的堅守

今年年初，萬科管理層經(jīng)歷了一輪大洗牌，郁亮等萬科“舊將”退出，“深鐵系”高管全面接盤。

1月27日，萬科發(fā)布公告，郁亮辭去董事會主席，繼續(xù)擔任董事、執(zhí)行副總裁；祝九勝辭去董事、總裁等職務；朱旭辭去董事會秘書等職務。

同時，萬科董事會選舉辛杰為公司第二十屆董事會主席，法定代表人由郁亮變更為辛杰。此外，董事會還同意聘任郁亮、李鋒、華翠和李剛為公司執(zhí)行副總裁，田鈞為公司董事會秘書。

2月5日，萬科進一步公告，宣布新的經(jīng)營管理團隊任命，包括集團戰(zhàn)投、財務部、法務部、北京區(qū)域、華東區(qū)域區(qū)首等關鍵崗位，開啟全面大換血。

在經(jīng)歷一系列人事變動后，來自深圳地鐵集團的辛杰接任萬科董事會主席，成為萬科的領航者。

辛杰擁有豐富的國企管理經(jīng)驗，履歷輝煌。他在深圳多家國企任職，自2017年9月起擔任深鐵集團黨委書記、董事長。

隨著辛杰的上任，一批具有深圳國資背景的高管紛紛加入萬科核心管理層。

李鋒此前任職于深圳市特區(qū)建工集團有限公司、深圳市天健（集團）股份有限公司，如今負責開發(fā)經(jīng)營業(yè)務的經(jīng)營管理工作，分管開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團；

華翠曾在深圳地鐵運營集團有限公司、深圳市地鐵集團有限公司等任職，負責集團辦公室事務、黨群管理、人力資源、紀檢和審計監(jiān)察、法律事務等；

李剛來自深圳市地鐵集團有限公司，負責集團經(jīng)營服務業(yè)務的經(jīng)營管理工作，分管物業(yè)事業(yè)集團、商業(yè)事業(yè)部等多個業(yè)務板塊。

此外，還有多位深圳國資背景的中層管理人員充實到萬科各關鍵崗位，如趙正陽擬任萬科戰(zhàn)略投資運營管理部總經(jīng)理，肖靜華擬任萬科財務資金管理部總經(jīng)理等。

郁亮作為萬科的元老，他于1990年加入萬科，歷經(jīng)多個關鍵崗位，從公司董秘一路成長為董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官。

此次卸任董事會主席，郁亮雖留任董事、執(zhí)行副總裁，負責戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究，但已經(jīng)宣告一個時代的結(jié)束。

除了已經(jīng)離開的多位舊將以及剛剛辭職的劉肖，韓慧華目前依然擔任萬科執(zhí)行副總裁、財務負責人，負責集團財務管理、資金管理等核心財務工作。

此外，張海、朱保全、孫嘉等舊將仍在各自負責的事業(yè)集團和業(yè)務板塊繼續(xù)發(fā)力，但能持續(xù)多久就不得而知了。

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