2024年，全國診所總量達39.8萬家，較2023年凈增近8萬家，但近10年有超13萬家診所注銷，行業洗牌率高達1/3。在分級診療立法加速、三明醫改深化落地的2025年，基層醫療正經歷一場深刻的變革——門診量下滑、競爭白熱化、患者分流加劇，但與此同時，中醫診所的診療人次悄然攀升，一批醫生創業潮暗流涌動。這場看似凜冽的 "倒春寒"，實則是行業價值重構的必經之路。

冰火交織 | 增量市場下的生存挑戰

盡管診所總量持續增長，預計2030年將達50萬家，但行業正面臨多重擠壓：公立社康中心通過 "縣鄉村醫共體" 強化服務能力，互聯網醫療平臺以 "AI問診+送藥到家" 分流輕癥患者……數據顯示，2024 年中醫診所診療量同比上升 12%，而村衛生室中醫服務卻連續九年萎縮。政策引導下，中醫服務正從 "散點式" 村衛生室向專業化診所遷移，基層醫療的 "專業升級戰" 已然打響。

未來破局 | 從“生存戰”到“價值戰”

在 31 萬家診所同質化競爭的洪流中，唯有打造差異化競爭力，轉型中醫特色專科診所，聚焦優勢病種，依托AI輔助診療系統實現"辨證施治標準化"，提升技術壁壘，具備“技術+特色產品+服務鏈”的三重賦能，才能構建基層診所真正的競爭護城河。

與其獨自“熬冬”，不如攜手“破繭”

基層診所的“倒春寒”，本質是粗放時代的終結與價值醫療的啟幕。康馳健康產業集團憑借特色中藥技術壁壘 + AI數字化工具 + 政策深度嫁接，助力基層診所將三明醫改的挑戰轉化為“彎道超車”的機遇。

• 破解中藥同質化困局

康馳集團依托傳統中藥特色產品，通過“御用藥方—古籍挖掘—劑型改良—市場分析”的完整鏈條，讓診所醫生手握“人無我有”的治療利器。

• AI技術重新定義基層診療

康馳集團AI舌診輔助系統，結合中醫體質辨識算法，生成個性化調理方案，提升診療效率與科學性；通過數據積累優化療效，形成“智能中醫”口碑。

• 打造特色專科服務鏈

康馳集團的“一診所一專科”計劃，現已經涵蓋中醫婦科、疼痛專科、糖尿病專科等領域，每個專科配套的賦能包括培訓體系、品牌物料、教育課程、診所運營等內容，有效降低診所轉型成本。

基層醫療的春天，本質上是專業化、數字化、特色化的春天。當康馳集團將千年民族智慧轉化為現代診療方案，當AI技術消弭城鄉醫療能力差，當特色專科構建起患者認知壁壘，那些曾經在寒冬中咬牙升級的診所，終將發現：所謂行業洗牌，不過是優質資源向深耕者的定向流動。在這場價值重構的浪潮中，比選擇更重要的是與誰同行——因為真正的抗寒能力，永遠來自生態級的共生賦能。