隨著科技的飛速發展，數字化和智能化已經成為各行各業提高效率、降低成本、增加競爭力的重要手段。在機械行業及其他制造行業，中小企業的數字化轉型不僅是提高市場競爭力的必要手段，也是提升管理效能、改善企業內部運營的重要途徑。然而，由于中小企業普遍面臨資金有限、技術人才匱乏、管理經驗不足等問題，實現智能制造和數字化轉型的過程并非易事。

中小企業智改數轉的難點在哪里

舉例機械行業中小企業管理現狀

價格決策靠算數

成本分析憑經驗

車間現場一抹黑

管理盲盒看不見

中小企業管理核心痛點問題本質

快速變化的商業模型跟不上的管理模型僵硬的IT系統。

解決問題的三個要素

工具：是否能有適合中小企業整體管理的系統？

資金：投入成本多少?企業能否承受?

人才：企業有沒有相關專業人才？

中小企業智能制造數字化轉型痛點

管理系統太少或者太多；

多個獨立系統分別解決各自的問題，數據管理難度不降反增，管理復雜度大大增加；

無法進行大規模的投資；

一般認為，做智能制造數字化轉型，整體規劃復雜、周期長。

軟硬件投入巨大，應該是大型企業的事情。

軟件系統購買：數字化轉型的重點是軟件系統購買；

數采硬件改造：要獲得真實數據，就要通過自動采集獲得實時數據來源；

咨詢顧問服務：想要做好規劃、落地，專業的精益及數字化咨詢顧問服務必不可少；

現場設備改造：為實現智能化征集，需要改造替換老舊設備；

人才稀少且招聘困難

中小企業無論是精益管理人才、成本管理人才、數字化轉型專業人才都非常稀少，因用工成本等原因，招聘也非常困難。

高層：創始人多數非管理出身，職業經理人鳳毛頗角；

成本管理：因管理粗放導致無法真實核算、控制產品成本、哪個產品、訂單賺錢全憑經驗；

精益：只有少部分企業實施精益管理多數停留在5S；

數字化：沒有或者幾個IT專業人員管理者沒有數字化專業知識儲備；

如何低成本實現智改數轉

對于中小企業來說，低成本實現智能化改造和數字化轉型，必須從以下三個要素入手：

工具：選擇合適的管理系統

許多中小企業在進行數字化轉型時，面臨著管理系統過多或過少的困境。過多的獨立系統往往導致數據孤島，管理和決策反而變得更加復雜，增加了操作的難度和成本。而系統過少，可能無法滿足企業不同業務模塊的需求，限制了數字化轉型的全面推進。

因此，選擇一款適合中小企業的管理系統至關重要。如今，許多云服務公司提供基于云計算的SaaS管理平臺，這些平臺在功能上較為完善，且靈活性強，能根據企業的實際需求進行模塊化選擇。比如，ERP（企業資源計劃）、MES（制造執行系統）和CRM（客戶關系管理）等模塊，可以大大簡化企業的日常管理流程，提升運營效率。

此外，基于人工智能和大數據的分析工具也可以有效幫助企業在成本控制、質量管理、供應鏈優化等方面進行智能決策。通過集成化的管理工具，企業能夠高效整合各部門的數據和信息，幫助管理者做出更加科學的決策。

資金：分階段、分優先級投入

中小企業的資金有限，因此不能一次性進行大規模的數字化轉型，而是需要根據實際情況進行階段性投入。可以根據企業當前最迫切的需求，優先選擇那些能夠產生最大效益的項目進行實施。例如，首先投資一些基礎的管理系統，如財務和庫存管理系統，后續根據企業的發展逐步擴展其他模塊。

此外，還可以通過申請政府補貼、行業基金等途徑，降低資金壓力。在一些國家和地區，政府會為中小企業提供資金支持和政策優惠，幫助其推進數字化轉型。因此，企業應積極與相關部門對接，爭取支持。

人才：提升員工技能與借力外部資源

人才是數字化轉型的重要支撐，但中小企業普遍面臨專業人才稀缺的問題。

提升現有員工的數字化素養：通過在線培訓、外部講座、知識分享等形式，提升員工的數字化技能和意識，使他們能夠更好地適應數字化轉型帶來的變化。

借助外部專業資源：如果企業內部缺乏專業的人才，可以通過聘請外部咨詢公司、專家顧問來進行規劃和實施。許多咨詢公司會根據企業的實際情況量身定制轉型方案，幫助企業優化流程、提升效率、降低風險。

靈活用工：中小企業可以通過靈活用工模式來解決人才短缺問題，例如通過外包、兼職或臨時雇傭等方式，獲得短期內需要的專業支持。

集成化管理系統

中小企業在選擇管理系統時，應避免盲目選擇多個獨立系統，而是應優先選擇集成化的管理系統，這樣可以減少數據管理的難度，提升操作的便捷性。此外，選擇一款易于擴展的系統，能夠為企業未來的升級和發展提供保障。

逐步推進數字化轉型

數字化轉型不一定需要一次性全面鋪開。中小企業可以先從一些關鍵領域著手，如生產調度、庫存管理、質量監控等，通過小范圍的試點來驗證效果，再逐步擴大轉型范圍。通過分階段投入，企業可以更好地控制成本，降低轉型過程中的風險。

利用外部資源降低成本

中小企業可以通過與供應鏈上下游企業、同行業企業的合作，共同承擔數字化轉型的部分成本。這種合作不僅能夠分擔投資壓力，還能夠促進資源的共享，提升產業鏈的整體效率。