企業的核心競爭力不僅體現在高層的戰略布局，更在于基層管理的精細化與高效化。班組長作為企業基層管理的核心力量，他們的能力直接關系到生產效率、產品質量和團隊凝聚力。然而，現實情況卻是，許多班組長是從一線工人提拔而來，雖然業務熟練，但在管理知識和技能上存在明顯短板，如角色定位模糊、溝通不暢、現場管理與問題解決能力不足等。這些問題嚴重制約了團隊和企業的發展。

為了解決這一痛點，幫助班組長突破能力瓶頸，提升綜合管理能力，禮明講堂推出《金牌班組長全技能提升》課程。這是專為生產部門班組長、儲備班組長及基層管理人員量身打造的實戰課程，旨在通過系統的理論講解、案例分析與實際演練，全面提升班組長的角色認知、現場管理、團隊賦能和自我管理等多方面的綜合能力。

課程目標

1.明確角色定位：清晰職責權限，提升職業素養，增強領導力與執行力。

2.掌握有效溝通技巧：改善團隊內部及跨部門溝通，減少沖突，提高協作效率。

3.學會系統的現場管理方法：運用 6S 管理、設備管理、質量管理等工具，提升現場運營水平。

4.掌握問題分析與解決方法：提高解決生產現場各類問題的能力，保障生產順利進行。

5.培養創新思維：運用創新工具，激發團隊創新活力，推動持續改進。

6.學會團隊激勵與管理技巧：打造高績效團隊，提升團隊凝聚力與戰斗力。

課程特點

權威講師：由資深管理咨詢師、高級經濟師吳勇老師親自授課，實戰經驗豐富，講解深入淺出。

實戰導向：課程注重理論與實戰相結合，通過案例分析、現場演練等方式，確保學員學有所成。

全程輔導：提供課前課中課后全方位輔導，包括知識大綱、學習指引及跟蹤答疑等，確保學習效果。

課程詳情

時間：2025年4月24日~25日

地點：上海市虹口區四平路257號17樓E座

價格：1200元/兩天

對象：各生產部門班組長、儲備班組長及基層管理人員