《中國網絡視聽發展研究報告2025》顯示，2024年上線的劇、綜、影、紀、動、微的總數為4363部，同比增長了16.22%，為廣大用戶提供了長足的陪伴。于長視頻代表之一的綜藝而言，不僅要放眼于自身的競爭格局，還要思考在外圍微短劇、短視頻的競爭中，如何讓內容有一席之地。

在第十二屆中國網絡視聽大會舉辦的“綜覽時代 藝領風潮”網絡綜藝生態建設論壇上，與會嘉賓就長綜藝的競爭優勢、如何回應當下社會熱點、未來發展趨勢等話題展開了深度探討。

長綜藝依然有龐大的、忠誠的用戶

《中國網絡視聽發展研究報告2025》顯示，截至2024年12月，我國長視頻用戶規模為7.52億，創2018年以來新高；從用戶畫像來看，“高學歷”“年輕”用戶比例較高，20-29歲人群和本科及以上學歷用戶對長視頻的使用率在86%左右，較整體高出近20個百分點。這一整體畫像與喜劇類綜藝的用戶畫像十分重合。

2024年綜藝的熱點之一，歡樂解壓類內容受到用戶的高度關注與喜愛。兩大平臺《喜劇之王·單口季》《脫口秀和ta的朋友們》共同掀起了脫口秀的熱潮。其中騰訊視頻在喜劇領域有著一定的用戶基礎和口碑，且平臺會定期進行方案調研，來了解、掌握、反映用戶的需求，通過推出喜劇節目帶“笑吧”，實現內容的長線和深度連接。

騰訊在線視頻副總裁韓志杰表示，在用戶的消費時長、注意力、消費需求上，雖然長視頻也有很多替代，包括短視頻、跟朋友聊天、健身房等等，但還是有很大一部分長綜藝的忠誠用戶。過去一年，平臺用戶歡樂解壓需求增長迅速，占比50%—60%。今年將持續提升喜劇尤其是頭部內容的打造。

不僅是喜劇類綜藝，信息濃度更高的文化類綜藝也有著自身的受眾所在。阿里大文娛集團優酷人文總經理王曉楠以《閃耀吧！大運河》為例，表示有超過69%的用戶觀看超過15分鐘，超過一半用戶觀看能夠到40分鐘，這給予了平臺很大的信心。團隊正在開發的《故宮百年》將聚焦抗戰時期文物南遷的故事，《圓桌派》《第一人稱復數》《她的房間》等節目今年也將推出新一季。

通過一個好切口，認真專注地做一件事，為用戶觀看內容時提供情緒價值，同時也實現背后的價值觀傳遞，是愛奇藝勞作紀實互動節目《種地吧》給出的解法。

相較于前兩季固定場地的耕作記錄，第三季延伸至更廣闊的地域，“十個勤天”不僅在后陡門繼續完成基礎農作，還將與全國網友共同“奔赴”青海囊謙縣、黑龍江林口縣、湖南寧鄉市等地挑戰特色農業項目，搭建起“移動式田野”的創新框架。

愛奇藝高級副總裁姜濱表示，網絡生態的進化為內容生產提供了新機會，下定決心做《種地吧》時，也看到了很多相關的題材和角度，比如聯合國教科文組織曾經提出閱讀大地等。優秀的網絡綜藝永遠不是立等可取的，當前更需要創作者更加專注于一個賽道鉆研。綜藝是非虛構設計，一定要接受現實、面對現實、超越現實，最終才能成為現象。

長綜藝如何適應碎片化觀影？

面對近年來微短劇的強勢增長，長劇做出的應對，不是簡單地變短，而是通過自己的節奏、邏輯和語言形成新的內容。與此同時，長綜藝也給出了臺網聯動、直播互動、短劇化革命等差異化解題思路。

江蘇衛視聯合今日頭條打造的外景紀實類讀書節目《我在島嶼讀書》三季以來在星光獎都有很好的表現，在豆瓣也持續獲得高分，背后是臺網共生、共享、共創，也共擔成本和風險，最終達到共贏狀態。

江蘇衛視總監王希表示，打造《我在島嶼讀書》的初衷，是希望通過一種全新的敘事方式，一種全新的人設的加入，能夠營造不一樣的、清新一點的臺網綜藝。這一成績依托于江蘇衛視在品質內容制作上的優勢，和今日頭條形成受眾年齡層全覆蓋，讓節目受到更多年輕觀眾認可。臺網合作擴大了臺和網之間的朋友圈，擴大了綜藝內容制作的朋友圈，也擴大了內容傳播的朋友圈。

時隔四年回歸的《歌手》是當之無款的年度爆款，也是臺網深度融合下的芒果精品創作實踐。芒果TV副總裁洪嘯表示，團隊事先觀察到網友對于真實的討論度非常高，關注的點在于現在很多歌手的業務能力沒有那么強，成為歌手的門檻很低，以及在幾年之后跟世界的交流有所減少，于是設計了節目的幾個核心賣點。

直播不僅是平臺對于《歌手》這一IP或音樂節目的簡單想法，更是對長視頻綜藝如何適應碎片化觀影習慣的一種解法。每期通過直播帶來的互動交流，實時的宣傳上的影響和擴散，形成了用戶對長視頻乃至平臺的更強黏性。

真人秀的本質是講故事，講好一個連續的大故事能對用戶產生更強吸引力。《十天之后回到現實》封閉了兩千萬平米的真實空間場景，在斷網的情況下十天24小時不間斷連續錄制，用極致環境逼出真實情感、人性和故事，再通過后期遠超其他綜藝工作量的剪輯，打造出十集連續劇一樣的故事。這一體量巨大的綜藝，實際上蘊含著從長向短的創新融合理念。

資深節目制作人、北溟有娛（WaveNest）創始人陳偉表示，觀眾已經厭倦了工業化罐頭的表達，Z時代呼喚更鋒利的刀片一樣的情緒觸達。短快爽直已經成為觀眾的新的現實訴求，綜藝也應該進行一場短劇化革命，借助短劇新的節奏方式、結構方式、劇本創新方式，作用于綜藝創新，進化產品形態來面對未來的挑戰。

回顧2024年的綜藝市場，其實不缺精品和爆款。在中國社會科學院視聽研究室主任、研究員冷凇看來，雖然普遍的論調是當前長視頻市場受到一些挑戰，但其實讓四端更聯動，電視是超級宣推、權威背書，網絡是圈層垂類戰場，熱搜是娛樂戰場，短視頻是精準到達，形成一個共創共享的生態，有助于綜藝的生態進化。

無新聞不綜藝，無綜藝不新聞

《2025電通創意趨勢報告:碎片化的未來》指出，在一個兩極化的世界，全天候感受網絡內容的“氛圍”已經成為新常態。從影視到新聞再到體育，所有內容都被截取打包，成為流傳于網絡的熱梗。

這一點在2024年的綜藝節目上體現得淋漓盡致。《再見愛人》引發全網對麥琳的討論，《花兒與少年》第六季從周雨彤與陳好的沖突、周雨彤侯明昊開戀綜到四個人吃九個人的25盒飯等一系列事件重啟“花學”；《心動的信號4》素人中英文夾雜的表述引發大眾對“二本戀綜”的討論；《喜劇之王·單口季》付航的一句“passion”成為全網熱梗。

制作者已經很難去預判輿情的風向，以前一杯咖啡、一只熏雞不會引發事變，也不會有人去討論四個人吃九個人的盒飯到底行不行，微小的事件卻因為網絡傳播的放大效應演變成輿論風暴。

采用全程直播形式的《歌手》，每期都形成了一個巨大輿論場。中國社會科學院視聽研究室主任、研究員冷凇表示，無新聞不綜藝，無綜藝不新聞。他透露《歌手》直播時，在芒果TV副總裁洪嘯的指揮室旁還有另一個辦公室，聚集著湖南廣電的20-30位宣發工作人員，時刻關注著節目可能產生的一切輿情。“全民揭榜+全民預測+全民導播”的玩法，歌手現場讀熱搜詞條的行為，都承載著廣泛的社會情緒。

洪嘯介紹，他對綜藝團隊有兩個工作要求，第一，每周必須讀新聞，除開娛樂新聞之外的你感興趣的新聞，從新聞邏輯看綜藝邏輯；第二，要讀新技術的研發，從新技術打破新的邊界。

論壇上，中國傳媒大學網絡視頻研究中心研究部主任、《傳媒藍皮書》副主編周逵進行了“從娛情到輿情”的主題分享。周逵表示，隨著網絡大眾文藝高質量發展，文娛行業和輿論場的關系越來越密切，好的文娛作品就是社會輿論的鏡子，而社會輿論也給文娛作品展現舞臺。他以冰山形象說明網絡文藝創作的深層邏輯復雜性，網絡文藝創作既是娛樂大眾的淺層次表達，也是映射社會情緒和思潮的深層次載體。

美蘭德傳播咨詢董事總經理崔燕振認為，優質的內容、頂級的制作確實能引起很大聲量和流量，網絡視頻的彈幕流看似一些雜亂無章的語言，本質上是用戶的情緒流、行為流還有數據流，是對于網絡內容參與互動最直觀的表達和最鮮活的體現，對這些內容的分析能夠反哺于綜藝創作。

正如《歌手2024》在當時面對輿情時作出的及時回應：“贏，只是歌手的一段路；迎，才是音樂的目的地”，不僅解決了用戶的疑問，同時也讓節目在用戶心中樹立起更高的立意。

新浪微博臺網業務部綜藝運營總監姜開偉從運營的角度進行了分析，他認為在傳播或宣發過程中，真誠至關重要。每個輿情都是讓用戶更了解作者的內容是如何表達的機會，作為運營團隊也會給到平臺和制作團隊一些策略上的支持，幫助制作人和宣發團隊更好地面對用戶、擁抱用戶，跟用戶建立合作渠道和有效溝通。

如今綜藝節目從錄制、官宣、播出的各個階段都在產生新聞，試圖搶奪用戶的注意力。對于長綜藝而言，將正面或負面的輿情作為機遇，與用戶進行更充分有效的溝通，方能避免在追逐流量的過程中被反噬，在多元媒介競逐的時代實現真正的創作價值。