“閑魚下單了代退機票的，結果那人直接申請我死亡了。”

友情提示：本文提到的閑魚故事，均來自網上，請大家自行甄別，遵紀守法。所有網友經歷，不代表設計癖觀點，如有雷同，純屬巧合。

高鐵票，也能買到打折的？

設計癖的老朋友都知道，我經常說要保持一顆好奇心，敬畏心，謙虛的人。

因為這大千世界，真的無奇不有；這世界變化快，不是我不明白；這繁華世界，丫不講武德。

一不小心，就容易被現實痛擊，錯失一個億。

說到遺憾，就在我沾沾自喜學會了淘寶代下單，薅幾塊錢的羊毛之后：

今天驚聞高鐵票，在閑魚上還能買到打折的：

這可是貨真價實、如假包換的高鐵票。活久見。

有人說這是用積分兌換的：

只需提供乘車人信息，即可。

具體怎么操作，我也不清楚，反正就是感覺挺神奇的。

然后我順藤摸瓜，感覺打開了一個全新的世界，比如大號拍小號寄快遞：

原理就是寄快遞時，用大號發個賣東西的帖子，然后用小號去填寫收貨地址，這樣就可以節省運費：

真的顛覆了我的認知了，難怪有網友感嘆，當一個東西，你在閑魚上搜不到，那么在什么地方也搜不到：

答應我，朋友，咱們是有底線的，做事規規矩矩的，不做壞事。羊毛可以薅，但薅得要合法、合情、合理。

把買家當上帝，把賣家當日本人

別嫌我嘮叨，因為我特別擔心，我的朋友，你受到任何欺騙，因為有些事情看上去太不真實了。

有人低價買迪士尼免排隊尊享卡，結果是賣家摔斷了腿，買家推著輪椅走綠色通道：

有人買到五折酒店，原來是酒店老板女兒缺零花錢：

有人買到改移動套餐，賣家的理由是買家有精神病，不給改，就要搞事情：

有人買加油券，買了之后自己搜索車主服務，自己領券：

有人買迪士尼免排隊，結果賣家插隊，讓買家進，然后賣家留下，跟后面的人吵架：

有人在閑魚上花30塊錢，找研究生做PPT：

有人買到景區黃牛票，結果賣家給后面的人直接跪下：

有人在閑魚上買西門子洗碗機，找到了廠家員工，1.7萬干到了6400：

這不是薅羊毛那么簡單的事情了，好嗎，不講武德。

有人花800塊，買到老大爺的iPad，跟新的一樣：

有人弟弟在閑魚上接單，給大學生寫作業，一單20：

有人在閑魚上搞起了副業，賣奶茶：

有人學醫，在閑魚上給人看舌苔，一次1塊：

有人在閑魚上買京東保潔，兩小時三十幾塊：

有人花錢找法律援助，推著八十多歲老奶奶在公司叫喊，三天要回工資：

我覺得這個可以有。

有人買景區門票，一人便宜20，進去時，被喊老人票：

有人以超低價格訂到了希爾頓酒店，賣家現場制作西門子員工證：

有人買低價景區票，賣家說買家生命就剩幾天了，可憐一下：

有人代下單退機票，直接申請買票者掛了：

難怪有人感嘆，你永遠不知道賣家是怎么交付優惠的：

還有人感嘆，閑魚真正做到了中間商把買家當上帝，把賣家當日本人：

講真，我在寫這篇文章時，經常忍不住啟動大腦的收藏功能，等寫完文章就去逛逛，說不定哪天就能用上呢。

當然，我會非常謹慎，尤其是涉及到隱私和錢財的時候，既不要被騙，也不要違法違紀。然后就可以小心 翼翼地牛刀小試。

我也希望你也跟我一樣，我的朋友。小心駛得萬年船。

看完這些閑魚故事之后，我有一種超現實的感覺，感覺自己跟這個世界格格不入了，這世界終于顛成了我不認識的樣子。

萬億二手市場“ 絕對領導者”

在好奇心的趨勢下，我做了一天的調查工作，發現閑魚，可不僅僅是一個賣二手的地方。閑魚簡直是一個無所不包的小宇宙。

今天就借這個機會，淺聊一下閑魚，如果你也和我一樣對上買的內容感到詫異，或許又到了充電時刻了。

你的小板凳和瓜子準備好了嗎？

閑魚作為阿里旗下的二手交易平臺，其戰略價值長期被低估，核心在于它不僅是阿里生態中不可或缺的流量入口和年輕用戶聚集地，更在循環經濟、社交電商、數據資產等領域構建了獨特的護城河。

首先咱們聊聊閑魚有多大。作為萬億二手市場的絕對領導者，閑魚用戶規模龐大，且年輕人居多。

閑魚以 1.62 億月活用戶（2024 年數據）占據中國二手電商市場 55% 的份額，遠超轉轉等競爭對手。其中，43%為95后，22%為00后。

其日均 GMV 突破 10 億元，過去一年超 1 億人發布閑置商品，平均每天上新 400 萬件。

這一規模背后是萬億級市場的支撐 ——2024 年中國二手電商交易規模達 5486.5 億元，年增速 14.25%，而閑魚通過 “海鮮市場”、“會玩社區” 等功能，將交易場景從傳統閑置擴展到興趣圈層（如二次元、潮玩），2024 年二次元行業交易規模同比增長 104%，成為年輕用戶的 “興趣消費主戰場”。

閑魚無需押金、操作簡單的特性，吸引了大量學生黨、兼職賣家和副業人群。

其“副業經濟”模式（如P圖修圖、代拼積木、跑腿代辦等）日均交易額超千萬元，成為年輕人靈活創收的重要渠道。

這是一條年輕的大閑魚。

阿里生態“流量永動機”

閑魚不僅是一條大魚，而且還是藍色大海里面的一條魚，其獨特價值在于其逆向導流能力，可以給淘寶、天貓等帶來巨大流量。

上面提到了，閑魚 6 億注冊用戶中，95 后占比 43%，00 后占比 22%，這一高價值年輕群體為淘寶、天貓帶來新消費增量。

例如，用戶在閑魚賣掉舊手機后，可能在淘寶購買新機，形成 “閑置回血→新品消費” 的閉環。

信用方面，閑魚與支付寶、芝麻信用深度綁定，用戶可憑信用分 “先收錢再賣機”，降低交易風險。

這種信任機制反哺阿里其他業務，如淘寶的 “以舊換新” 服務依賴閑魚的回收體系。

此外，閑魚積累的交易數據（如商品定價、用戶偏好）為阿里的推薦算法、信用評估模型提供底層支持。

閑魚的 “魚力值” 系統綜合用戶行為評分，成為阿里生態中最真實的消費行為數據庫之一。

社交電商 “破局者”

區別于傳統電商的 “貨架邏輯”，閑魚通過社區化運營，重塑了交易關系。

興趣圈層經濟：用戶以興趣（如手賬、漢服、盲盒）為紐帶形成 “魚塘”，在社區內交流、交易，甚至衍生出 “羊毛經濟”、“上門經濟” 等新形態。2024 年閑魚盲盒成交量同比增長 137 倍，單日最高破萬件。

內容驅動交易：平臺引入 “星燦計劃”，孵化 10 萬個萬粉達人，通過短視頻、圖文內容吸引用戶停留。

C2C 社交裂變：用戶可通過 “拼單”、“交換” 等功能形成私域流量，這種低成本獲客模式，為阿里其他業務提供借鑒。

比如閑魚簡歷功能，允許用戶出售技能（如法律咨詢、咖啡教學），本質是將社交關系轉化為商業價值。

循環經濟 “政策寵兒”

閑魚還是一條借了環保東風的魚。

《“十四五” 循環經濟發展規劃》明確鼓勵 “互聯網 + 二手” 模式，閑魚作為行業龍頭受益顯著。

天津等地出臺政策支持二手電商產業園建設，閑魚可通過標準化服務（如質檢、物流）搶占市場。

閑魚通過閑置交易。減少了資源浪費，2024 年平臺交易商品相當于減少碳排放超 1000 萬噸。這種社會價值提升了其品牌形象，也為阿里整體 ESG（環境、社會、治理）評分加分。

政策方面，閑魚較早布局 “無憂購”“驗貨寶” 等服務，引入中檢集團等第三方機構，在假貨治理、售后服務等方面建立行業標準，規避政策風險。

所以，閑魚絕對是被低估的 “戰略級資產”，閑魚的價值遠超傳統電商平臺。

短期內，閑魚可以為阿里貢獻高粘性年輕用戶，緩解淘天集團的增長壓力。

中期看，通過循環經濟政策紅利和標準化服務，閑魚可以進一步鞏固二手市場壟斷地位。

長期來看，閑魚可以成為阿里探索社交電商、元宇宙（如虛擬物品交易）等新賽道的試驗田。

難怪阿里吳泳銘說：“閑魚的未來不止于交易，而是承載年輕人生活方式的平臺。”

以上分析了這么多，都是對閑魚平臺的分析，作為一個普通老百姓，一個忠實羊毛黨，我更在乎，閑魚能給我帶來什么實在的好處、帶來哪些便利、解決哪些其它地方解決不了的問題？

多年以后，面對快被薅禿的羊毛，我依然清晰記得當年對抖音的不屑一顧，對拼多多的冷嘲熱諷，以至于，我難免在沒人的時候，在手速夠快、薅到羊毛的時候，發出暗爽的感嘆：真香。

誰敢保證，這次，我不會錯過閑魚呢？