隨著DeepSeek的爆火和AI競爭進入深水區，互聯網大廠對人才的競爭也變得更早期，畢業三年以內的年輕高潛人才和校招生成了大廠搶奪人才的最新戰場。

近日，據阿里國際招聘官網消息，2026屆校招中80%為AI崗位，同時，還啟動了面向全球的頭部AI科技人才培養計劃——Bravo102。

Bravo 102 是由阿里國際技術全團隊共同發起的全球頭部人才孵化計劃，它打破了傳統人才的選拔和培養框架，為有志于走向AI未來的科技技術新銳們，提供“你行你上（You can You up）和我要我來（I want I come）”的雙向奔赴式實習機會選擇。

Bravo 就是“極好的”，102代表102名人才，也代表馬云和他的102年夢想，讓阿里成為一家能生存102年的公司。

作為阿里的海外電商業務，過去一年，阿里國際圍繞AI和出海進行了全面探索，推出了全球首個外貿領域的AI搜索引擎Accio，還通過AI及Agent的方式，將AliExpress、Lazada、Daraz等國際電商平臺進行轉型升級，調用量呈百倍增長。

隨著AI技術和應用的發展，阿里國際對AI人才的需求也大幅增加。

Bravo 102人才計劃，最刺激的，就是打破傳統的校招體系：面試通過后，實習生可反向自由選擇項目和團隊。正式入職后還能享受晉升綠色通道，績效優秀者可在一年內晉升，表現穩定者可在兩年內晉升。同時，針對算法與工程邊界模糊的行業趨勢，為避免過早受限于較窄的崗位中，Bravo 102 計劃推出了算法、數據、研發、大模型算法和大模型平臺研發五大崗位，讓優秀的人才能獲得更寬廣的職業成長機會。

在人才選拔上，有國際知名競賽經驗、學術成果的更有優勢。即便沒有相關實習經驗，作為AI狂熱愛好者，有自己深度理解的全棧極客也有非常大的機會在面試中脫穎而出。

此前，互聯網大廠先后推出了針對高校頂級人才的實習生專項計劃，如字節 Top Seed 計劃，騰訊青云計劃，百度 Aidu 計劃，美團北斗計劃等。此外，字節還啟動了內推專項“節節高”，鼓勵員工內推工作年限在3年內的優秀候選人，也不會因為工作年限卡職級，卡薪水，重點關注年輕人的“潛力”。

在主流互聯網大廠中，阿里屬于人才密度最高的公司之一，目前能在AI人才密度上跟阿里掰手腕的大廠也就是字節了（DeepSeek人才密度雖然也很好，但畢竟是一家小公司，只有一兩百人的規模，對人才的需求量比互聯網大廠小太多）。其他大廠中，百度AI人才流失嚴重，騰訊儲備相對較差，快手基本放棄通用大模型，只在多模態方向有所建樹，至于美團、拼多多等公司，到目前為止，還沒有一個成型的大模型應用。

字節這邊，CEO梁汝波此前多次承認在大模型領域反應較慢，起步略晚。但豆包在過去兩年的表現有目共睹，要不是DeepSeek的異軍突起，可能已經占據了國內的半壁江山。近期，字節又從谷歌挖來DeepMind副總裁吳永輝負責Seed基礎大模型，并且用難以拒絕的價格挖來周暢，黃文灝、秦禹嘉等國內頂尖的大模型人才，投入可見一斑。

就AI人才的密度和投入度上，北有字節，南有阿里。

阿里在AI大模型人才上的投入也是下了血本，2025年開年即挖來全球頂尖AI專家、前Salesforce集團副總裁、新加坡管理大學終身教授許主洪，出任阿里集團副總裁，向吳嘉匯報，專注于AI To C業務的多模態基礎模型及Agents相關基礎研究與應用解決方案。近期，又挖來前微軟首席數據科學家朱曉勇，向阿里集團副總裁、搜推智能產品部負責人凱夫匯報。再加上阿里云CTO周靖人率領的通義實驗室團隊，阿里在AI大模型的人才厚度上不遜于其他任何大廠。

此前，阿里云、淘天集團等阿里業務已經開啟了2026年校招和實習生招聘計劃，此次阿里國際的大規模校招更加呼應了阿里對AI的投入決心，也是阿里在員工數量觸底后啟動招聘的信號之一。日前，阿里集團董事會主席蔡崇信在香港舉行的匯豐全球投資峰會上表示，阿里巴巴的員工數量觸底，將“重新啟動并重新招聘”。在更早之前的財報分析師會上，阿里集團CEO吳泳銘也表示，未來三年將圍繞AI戰略核心加大三方面投入，包括AI和云計算的基礎設施建設、AI基礎模型平臺及AI原生應用，以及現有業務的AI轉型升級。

阿里在AI人才上的投入，永遠都不會設置上限。