海南
據媒體報道，“ 廊坊官方表示，媒體反映的主要問題基本屬實，已對三河市委主要負責人免職。三河市政府官網已撤下市委書記付順義簡歷，且檢索不到與其相關的任何信息”。
誰也沒想到，一個廊坊代管的縣級市，居然以這種方式“名滿天下”。一個順風順水的付書記， 居然因“蜜雪冰城”變綠而仕途折戟。
有網友在老斯基周六那篇熱文下留言稱，付書記在固安時，也這么干過。
老斯基無法應證這一點。彼時確實沒有引起明顯的批評，也沒有因為“顏色指引”而 爬上輿論的風口浪尖。
昨日上級擼之甚急，予以免職更像是輿情應對策略，不過是“ 借汝烏紗一用”，以快速降低熱度消除公憤。各位未來可留意，付書記是否還有機會東山再起。
這雷霆萬鈞之下，付書記大概摸不著頭腦，是否會滿懷“冤屈”？
這種城市風貌管控，算是“先進管理理念”，但三河并非首開先河。
其2024年6月才從固安調任三河，不到半年 ，《三河市城市規劃建設管理導則》便發布，“以人為本、服務為先”已放在規劃原則的最前面。
如今 引起如此劇烈的反響，還因此丟了烏紗帽 ， 他應是始料未及。
付書記的疏忽，在于沒有了解清楚三河團隊的治理能力和管理水平，新官上任貿然燒起“三把火”，失去了對這個執行體系的管控，導致固安的“經驗”沒有被成功復制。
為什么總是有網友所言的“該管的不管， 不該管的瞎管”？
究其原因，各級愛管愛刷存在感，熱衷基于碎片化的概念和膚淺的理解不斷借題發揮，還是官本位作祟，濫權都是因為權力不受約束和監督。
前一篇已歸納過，不再贅述。
｜一些地方管控型而非服務型的治理體系，動員起來只會層層加碼，不斷放大決策者的失誤，暴露其認知淺薄與審美無趣，把一個城市變成了大型“行為藝術”現場。
大概就是如此。
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