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傳統行業轉型互聯網發展的核心是什么?
傳統行業的實體企業在進入互聯網前,大多對互聯網的感知在前端。但我認為傳統行業進入互聯網的得核心關注點應該在后端。對于傳統行業來講,重要的是能不能解決問題,而不是像互聯網社交和游戲對體驗要求那么高。所以對于傳統行業進如入互聯網要少花點時間在設計上,先做好最強大的基本功能——要有服務,隨點隨到。不論是輕資產互聯網還是重資產互聯網,只要是在傳統行業,優勢機會還是在行業人手中,畢竟這需要理解行業和整合產業鏈,而不是開發一個 App 就能迅速解決的。
其實他講的也虛幻了,他這邊講的是重倉。那你想一下,那實際上不應該。為什么?
傳統企業觸網,他肯定是以什么形式最為合適呢?叫新開事業部的模式。就是我新開一個互聯網事業部,我新開一個電商事業部,它是一個循序漸進的。我新開一個直播事業部或者某用項目的形式去。
作者:生財有術楊濤,
然后他們考慮的更多的是流量,是產品,不同的產品形態,線上線下區別開,他們是這樣子的。
這個說一開始要重倉,然后做強大的基本功能,要有服務,這些我覺得不對。那他講的什么是對的呢?
就是在短時間內,我們不要去渲染太多復雜的功能。就像剛才有一個朋友講,安卓現在越來越不好用了,聽到什么意見都加進去。
那真正就是要把核心服務做好。比如說你是一個學習的東西,你就做好學習的東西。你是一個資訊類的你就做好資訊,你是一個搜索的你就做好搜索,就這么簡單,不要搞一些有的沒的。
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