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價格戰(zhàn)背后的產(chǎn)業(yè)變局:中國車市與膜行業(yè)的雙重突圍

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汽車市場的勝負(fù)終局

在中國車市持續(xù)了兩年多的價格戰(zhàn),勝負(fù)已見分曉。曾經(jīng)在中國市場風(fēng)光數(shù)十年的外資汽車品牌,率先被市場淘汰出局。
車企數(shù)據(jù)顯示,2024年,外資汽車品牌在華銷量普遍下滑,寶馬、奧迪、保時捷等知名品牌的跌幅超過10%,本田的跌幅更是超過30%。與此同時,中國本土品牌憑借技術(shù)優(yōu)勢,正在逐步實現(xiàn)趕超。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國品牌乘用車銷量同比增長23.1%,銷量占有率高達(dá)65.2%,車市格局已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。
這場價格戰(zhàn)的背后,是中國車企對產(chǎn)品“定價權(quán)”的激烈爭奪,其結(jié)果必將重塑消費者的體驗。




從默默無聞到顛覆市場,在汽車膜市場,也上演著類似的一幕。

汽車膜市場的壟斷與突圍

漆面保護(hù)膜,也就是隱形車衣,是汽車膜市場中最為重要的品類。在過去近二十年里,美國企業(yè)憑借先發(fā)優(yōu)勢,幾乎“壟斷”了中國這個百億級的漆面保護(hù)膜市場,市占率高達(dá)90%,客單價常年超過2萬元。
然而,如今在中國上百座城市中,本土汽車膜企業(yè)開拓的數(shù)千家貼膜門店正在掀起一場價格戰(zhàn)。這場“戰(zhàn)爭”以漆面保護(hù)膜為核心,逐步擴(kuò)展到車窗膜、改色膜等品類。目前,國貨的售價已經(jīng)降至美貨的60%以下,美企因此被迫調(diào)價。
正如中國車企正在改變世界汽車產(chǎn)業(yè)格局一樣,中國汽車膜企業(yè)也在重塑“膜業(yè)”格局。近期,多位業(yè)內(nèi)人士都向媒體表達(dá)了同一個觀點:“今年,中國汽車膜市場競爭已經(jīng)白熱化,一場變革正在悄然發(fā)生。”

歐美“老錢”的膜業(yè)神話

為歐美“老錢”們保駕護(hù)航
據(jù)最新數(shù)據(jù),2024年中國市場的漆面保護(hù)膜裝貼率已達(dá)15%,且發(fā)展增速較快,年復(fù)合增速達(dá)9%,正逐漸走進(jìn)千家萬戶,為消費者所熟知。
從專業(yè)角度來看,“汽車膜”是對應(yīng)用于汽車領(lǐng)域的膜類產(chǎn)品的統(tǒng)稱,這一產(chǎn)品概念通常涵蓋漆面保護(hù)膜、改色膜、車窗膜三個細(xì)分品類。
由于漆面保護(hù)膜(后文簡稱“車衣”)在應(yīng)用時鋪設(shè)面積最大、客單價較高,且市場規(guī)模的增長空間較廣,因此成為汽車膜廠商間競爭的主戰(zhàn)場。

歷史溯源:車衣與奢侈品綁定

這種品類格局的形成,與汽車膜的發(fā)展歷史密切相關(guān)。自1966年3M公司研發(fā)出膜類產(chǎn)品以來,車衣就深受歐美“老錢”的喜愛,到21世紀(jì)初,美國車衣一度成為全球豪華車的標(biāo)配。
這種習(xí)慣源于一個觀念——在歐美“老錢”眼中,原始的汽車漆面極為珍貴。

李其峰曾在天津一汽的工廠里做過工人,后來長期在杭州做美國高端車膜代理。他介紹,“與大部分車主的認(rèn)知不同,車漆實際上是汽車中最寶貴的部分。”
他進(jìn)一步解釋,“因為車身上任何一個部件損壞后,幾乎都能買到原廠配件去更換,唯獨車漆不同,車漆損壞后不可復(fù)原。”
車廠的噴漆工藝非常復(fù)雜。噴漆前,工人需要先為車殼覆上一層電離子,然后用轉(zhuǎn)速高達(dá)上千轉(zhuǎn)的機(jī)械噴頭進(jìn)行高壓噴漆。這一過程會重復(fù)四五次,且每噴涂一層漆后,車殼都要經(jīng)過高溫烤制、冷卻,直至車漆穩(wěn)定。

品牌營銷:賽事贊助與高端烙印

這種觀念使得歐美豪華車主們對貼膜情有獨鐘。據(jù)AC汽車發(fā)布的車衣膜市場調(diào)研報告,在2021年到2023年的全球市場中,裝貼美國車衣的車型,有近七成都是豪華車。
美國車膜品牌也在不斷強(qiáng)化自己“高端”的品牌形象,頻繁贊助各類汽車賽事。2021年,美國頭部車膜品牌威固就曾花大價錢買下了亞洲保時捷卡雷拉杯“五冠王”車隊“追星”的冠名權(quán),并將帶有公司LOGO的車衣貼在追星車隊的保時捷賽車上。
在歐美“老錢”的青睞下,車膜產(chǎn)業(yè)逐漸壯大,并逐步走向世界。憑借技術(shù)優(yōu)勢和高端品牌形象帶來的溢價,美國車膜公司在全球市場,尤其是中國,幾乎處于壟斷地位。

美企時代的中國車衣市場

何俊濤曾任職于國內(nèi)頭部車膜加工工廠,親身經(jīng)歷了中國車膜市場的發(fā)展過程。
據(jù)他介紹,“中國車膜市場誕生于草莽之中,起初一片混亂,后來又在美國公司的影子下發(fā)展,市場被‘占領(lǐng)’了。”

草莽時代:倒?fàn)斉c暴利生意

2003年,美國威固公司招募中國代理商,在廣東東莞開設(shè)了第一家在華車膜專賣店。2005年,一批PVC材質(zhì)(聚氯乙烯)的美國車衣被有門路的“倒?fàn)敗币缘蛢r買下,然后賣到東北。
這批車衣并非高端貨,只是美國品牌淘汰下來的“殘次品”。但由于當(dāng)時中國車衣市場一片空白,識貨的人不多,且PVC車衣的外觀確實清亮,所以吸引了一批車主購買。
一位“倒?fàn)敗备嬖V記者,這種生意的利潤非常驚人。“當(dāng)時從XPEL等大品牌手里收殘次品,都是論斤買,折合每卷車衣才300多塊,賣給消費者,則要加價到上萬塊。”



美企入華:正規(guī)軍與市場肅清

如此巨大的利潤顯然不能被少數(shù)“倒?fàn)敗眽艛唷:芸欤绹嚹す鹃_始親自下場分一杯羹。
2009年,美國最大的車膜品牌公司XPEL進(jìn)入中國市場,并在10年內(nèi)飛速發(fā)展,與中國市場的上千家經(jīng)銷商、數(shù)百家4S店達(dá)成合作,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。
與此同時,3M、龍膜、圣科等美企也紛紛在中國尋找一級代理,并加大對華投資,集體涌入中國市場。中國車膜市場由此進(jìn)入美企時代,市場中充斥著美國品牌的各級代理。

真假困局:價格奇高與假貨泛濫

彼時在中國車膜市場做生意的門店,大致分為兩類,一類是進(jìn)口品牌授權(quán)店,通過正規(guī)渠道直接進(jìn)貨;一類是普通汽車洗美門店,通過個人渠道進(jìn)貨。
通過正規(guī)渠道進(jìn)貨,雖能保證正品,但價格奇高無比。2009年,以XPEL為代表的美國公司率先推出以熱塑性聚氨酯(TPU)為基材的車衣,單車售價最低也高達(dá)2.5萬元。
通過個人渠道進(jìn)貨會更便宜,但假貨眾多,真假難辨。據(jù)何俊濤介紹,2005年流入東北的那批車衣,在兩三年后就大批出現(xiàn)質(zhì)量問題,黃變、皸裂、水解等現(xiàn)象很普遍。

壟斷終局:美企的黃金十年

在2009年到2017年期間,中國本土并沒有太出色的國產(chǎn)車膜品牌誕生,一些自主經(jīng)營的個體戶又由于假貨問題備受市場質(zhì)疑,在這樣的條件下,美國品牌在華發(fā)展迅猛,漸成一家獨大之勢。
據(jù)立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)報告,2017年前后,美企在中國車膜市場的市占率一度超過90%,數(shù)十個中國本土品牌加在一起,市占率也僅有5%。
在技術(shù)優(yōu)勢與“高端豪華”的品牌形象加持下,美國車膜品牌對中國富人與中產(chǎn)們的錢包進(jìn)行了強(qiáng)勢“收割”,賺得盆滿缽滿。
2019年7月,XPEL憑借在中國市場中獲得的增長,成功登陸美國納斯達(dá)克,成為汽車膜單一市場中,全球范圍內(nèi)的首家上市公司。
XPEL財報顯示,自2018年8月至2019年7月的近一年時間里,XPEL在中國賣出了約5.9萬卷車衣,營收額超過7億元人民幣,平均每卷的出廠價超過1.2萬元,在貼膜店中的實際售價則高達(dá)2.3萬元。
在非多元競爭的環(huán)境下,有消費能力的中國消費者只能購買美企的天價產(chǎn)品,更多消費者則根本用不起好車衣。

價格戰(zhàn)下的行業(yè)變天

奢侈品跌落:國貨掀起價格革命

競爭白熱化最直接的體現(xiàn),就是價格內(nèi)卷,曾經(jīng)的“奢侈品”,如今正被拉下神壇。
在易車的京東自營旗艦店中,鯊殼“乘風(fēng)”款車衣的售價已降至5000元左右,“向消費者讓利”的戰(zhàn)略正在生效。其他品牌,如保鏢、膜小二,售價也基本低于美貨水平。
在國產(chǎn)品牌的努力下,汽車膜的“定價權(quán)”已經(jīng)易主,美國品牌愈發(fā)被動。
截至今年2月,威固的拳頭產(chǎn)品V3車衣降價至8613元,龍膜的7.5mil車衣也降至6980元,降幅之大前所未有。降幅最大的是XPEL,在今年三八婦女節(jié)促銷活動中,XPEL主打的PROTEX系列售價已大幅降至6806元,生產(chǎn)模式也悄然從“USA制造”變?yōu)椤癠SA監(jiān)制,CHINA制造”。

產(chǎn)業(yè)鏈蔓延:全球原料商的博弈

汽車膜價格的內(nèi)卷還蔓延到了TPU原料領(lǐng)域,牌桌上的玩家已經(jīng)不止美企和中國企業(yè),莊巍背后的德國企業(yè),巴斯夫公司,也期待能從競爭中獲利。
“我們預(yù)計,中國汽車膜市場一年的TPU消耗量會逐漸從去年的1.5萬噸擴(kuò)大到2.5萬噸,折合到汽車上,大概可以由每年300萬臺的貼膜量,提升到500萬臺。在未來三到五年內(nèi),巴斯夫希望能占據(jù)10%的市場份額。”莊巍表示。

低價隱憂:質(zhì)量與市場的平衡

不過,價格下探也暴露出一些問題。市面上的部分中小品牌為了拓客,開始將車衣銷售價降低到2000元左右,試圖用低價擊穿消費者心理預(yù)期。但這一價位的車衣,質(zhì)保時間通常在5年以下,甚至沒有明確質(zhì)保,產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障。

消費時代的終局預(yù)言

著名投資人、嘉御資本董事長衛(wèi)哲有一個判斷,“在消費領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量時代后,競爭者的增加會在提升消費品質(zhì)量的同時,大大降低價格。”
作為消費品,中國汽車膜市場的規(guī)模還不夠大,也并未進(jìn)入存量時代,但激烈的市場競爭已經(jīng)提前讓汽車膜進(jìn)入價格向下、質(zhì)量向上的時代。
從全球范圍來看,每一個消費品市場激烈競爭的時代,都是消費者獲益的時代。而每一次競爭中,也都會誕生出一個偉大的國民品牌。

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