「核心提示」
Cursor+小紅書成了00后開發(fā)者必備的兩件套，也意味著“AI+社區(qū)”逐漸成為這一波獨(dú)立開發(fā)潮進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施。

作者 |陳法善

邢昀

一個去年8月才開始接觸AI編程，此前毫無基礎(chǔ)的17歲高中生，20天里做了一個軟件，闖入蘋果面向全球?qū)W生的挑戰(zhàn)賽前50名，被邀請去美國參加蘋果全球開發(fā)者大會WWDC。

說出來可能很多人不相信，但這確實(shí)是高二學(xué)生冼星朗最近的親身經(jīng)歷。

從利用課余時間刷視頻學(xué)習(xí)，開發(fā)工具解決小紅書用戶需求獲得正反饋；到20天內(nèi)做出一個軟件，入圍Swift Student Challenge全球杰出前50，半年時間里，冼星朗的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

他在小紅書發(fā)帖：這不是什么天才劇本，而是每個普通人都能復(fù)制的現(xiàn)實(shí)，當(dāng)手中工具足夠鋒利時，莽撞的開始比完美的計劃更有力量。

過去，在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮里，我們看到85后、90后投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，用技術(shù)改變生活的故事不斷上演?，F(xiàn)在，接力棒交到了更年輕的00后手中。

出生于移動互聯(lián)時代的00后，是社交媒體原住民，AI飛速發(fā)展的親歷者。他們與AI無縫對接，樂于利用AI拓展人類想象力邊界。

當(dāng)AI工具撞上00后的“莽撞”創(chuàng)造力，一場技術(shù)平權(quán)運(yùn)動悄然上演。一群初出茅廬的年輕人，用Cursor寫代碼、在社區(qū)里聽勸、通過小紅書上發(fā)現(xiàn)眾多小而美的需求，顛覆傳統(tǒng)開發(fā)邏輯——他們無需編程基礎(chǔ)，不懼冷門賽道，甚至把用戶變成“云股東”。

有人戲稱，Cursor+小紅書成獨(dú)立開發(fā)者標(biāo)配的兩件套，而小紅書也為觀察00后AI開發(fā)者打開了一扇窗。在這里，獨(dú)立開發(fā)不再是技術(shù)極客的專利，而是每個普通人的“生活實(shí)驗(yàn)”。

1、AI開發(fā)創(chuàng)新潮里，擠滿了00后

在收到蘋果“Distinguished Winner”（杰出獲獎?wù)撸┼]件的那個早上，冼星朗原本還在為自己為什么要這么早上學(xué)而煩惱。

2008年出生的冼星朗起初只是對前沿技術(shù)感興趣，并不懂編程語言，從ChatGpt引爆生成式大語言模型后，他一直關(guān)注AI技術(shù)變化，直到2024年8月，他在小紅書上第一次接觸AI編程，真正感受到AI技術(shù)落地改變生活的魔力，他才開始在課余投入大量時間搞獨(dú)立開發(fā)。

他用Cursor開發(fā)了學(xué)校的網(wǎng)站，隨后做出自己第一款A(yù)PP——AI療愈應(yīng)用EMOEASE，并沖上了Apple Store工具付費(fèi)榜第五。

冼星朗的開發(fā)陣地

實(shí)際上，很多改變世界的技術(shù)應(yīng)用，最初都始于年輕人不被理解的瘋狂。喬布斯19歲時沉浸在車庫里拆零件，琢磨組裝電腦；扎克伯格19歲時在哈佛宿舍里熬夜兩周，編寫了當(dāng)時被稱作“Thefacebook”的網(wǎng)站代碼。看得見的標(biāo)桿性人物背后，還有無數(shù)年輕人在前赴后繼的折騰。

當(dāng)AI技術(shù)走向大眾，一場變革正悄然在年輕一代中蔓延。無需專業(yè)背景，不依賴龐大團(tuán)隊，僅憑AI工具和社區(qū)平臺的助力，挖掘一個細(xì)分長尾需求，便可以創(chuàng)造成果。AI開發(fā)創(chuàng)新潮里正涌入一大批00后。

17歲高中生冼星朗不是個例。2001年出生的倪豪，年齡不大，但已經(jīng)是一名“持續(xù)開發(fā)者”了。讀大一時，看到不少同學(xué)手工制作二維碼，他便萌生了一個想法，開發(fā)一款自動生成二維碼的應(yīng)用。這個折騰的過程，仿佛打通了倪豪獨(dú)立開發(fā)的“任督二脈”，陸續(xù)又落地了不少產(chǎn)品。

大四那年，AI技術(shù)進(jìn)入倪豪視野，為什么不用AI，把二維碼再升級一下？被靈感擊中后，AI+二維碼便有了QR BTF這款應(yīng)用。

跟傳統(tǒng)二維碼由一個個規(guī)則的黑色方塊構(gòu)成不同，AI+二維碼頗有“野獸派”藝術(shù)的氣息，由很多種漸變顏色、不規(guī)則線條組合而成。對一些商家、品牌方、線下商鋪來說，這樣的藝術(shù)二維碼，是提升調(diào)性的不二之選。它甚至登上了日本東京原宿的戶外廣告大屏。

倪豪用AI改變二維碼，登上日本東京戶外大屏

在倪豪看來，這個產(chǎn)品并非要展現(xiàn)多高的智能程度，而是讓AI滿足人們多樣化需求的體現(xiàn)，“不只是追求AGI，融入藝術(shù)元素也能讓AI應(yīng)用更有意思”。

跟倪豪的感性不同，00后女生Una和另一位創(chuàng)始人合作，開發(fā)了一款非?！袄潇o”的APP——Focus Flight。一開始，Una跟很多人一樣，按部就班地追求確定性：考研、進(jìn)大廠、找一份好工作。

在備考期間，Una看到身邊朋友創(chuàng)業(yè)開發(fā)自己的產(chǎn)品，就參與了一些運(yùn)營工作。沒想到，這激發(fā)了Una的興趣，不僅全職加入這個獨(dú)立開發(fā)團(tuán)隊，還認(rèn)識了圈內(nèi)的多位“大神”，甚至成了好朋友。這讓她產(chǎn)生了一個夢想：要做一個自己的產(chǎn)品。

后來，Una和創(chuàng)業(yè)伙伴單飛。發(fā)現(xiàn)小紅書上不少用戶尋找保持注意力、戒斷拖延癥的辦法，Una深有共鳴，這也達(dá)成了她的產(chǎn)品初心。

經(jīng)歷四個月開發(fā)，今年1月，F(xiàn)ocus Flight上線。這款產(chǎn)品將模擬飛行和專注工具相結(jié)合，用戶通過模擬航班實(shí)時飛行地圖的界面，完成工作、學(xué)習(xí)等場景的專注打卡。她把這款產(chǎn)品發(fā)布到小紅書上，最初她給自己定的目標(biāo)是第一個月能收入1000美元，結(jié)果三天就完成了KPI。但在三個月時間里，F(xiàn)ocus Flight營收超過六位數(shù)，用戶數(shù)突破3萬。

在AI技術(shù)平權(quán)化的浪潮中，開發(fā)不再被年齡限制，一批敢想敢干的00后，以獨(dú)特的創(chuàng)造力、輕裝上陣的敏捷性，用對生活最細(xì)微的觀察，延展技術(shù)改變生活的可能。

2、00后AI開發(fā)者，找到了新模式

“創(chuàng)新不是由已經(jīng)掌握資源的人推動的，而是由那些有想法并敢于行動的年輕人完成的?！眲?chuàng)辦Facebook時，扎克伯格年僅19歲，他多次在演講中鼓勵年輕人盡早嘗試編程和創(chuàng)業(yè)。

這句話在技術(shù)更迭極其迅速的AI時代，顯得更為適用。

這一代的00后、05后，某種程度上也是AI時代的原住民。高中生用DeepSeek修改作文，大學(xué)生用Midjourney設(shè)計社團(tuán)海報，創(chuàng)業(yè)者用Cursor擼代碼。對他們而言，AI不是需要啟動的“程序”，而是思考時自然延伸的“第六感”。

AI時代帶來的技術(shù)平權(quán)，讓哪怕是并不精通技術(shù)的高中生，也可以借助AI工具、音視頻自學(xué)資料，快速上手。

尤其是Cursor等AI編程工具的出現(xiàn)，讓開發(fā)不再有絕對門檻，也不再被身份和年齡局限，“人人都是開發(fā)者”成為了可能。很多非專業(yè)技術(shù)人員，借助AI工具，也能入局獨(dú)立開發(fā)賽道。

冼星朗在接觸AI編程之前毫無編程基礎(chǔ)。成為開發(fā)者的起因，是他在小紅書上看到其他開發(fā)者的AI編程視頻教程。此后，他開始了自學(xué)，遇到問題，會直接問AI，或者查看官方文檔等。參加Swift Student Challenge，冼星朗整個開發(fā)過程是在Cursor等AI編程軟件幫助下完成的，期間他接觸了AR技術(shù)，甚至還自己訓(xùn)練了一個視覺識別模型。

而除了技術(shù)門檻的消解，另一個在這群00后的開發(fā)里扮演重要角色的，則是像小紅書這樣的社區(qū)平臺，它大大縮短了開發(fā)者與需求鏈接的路徑、門檻。

Rpone是名年僅17歲的高二文科生，小學(xué)時就開始接觸編程，讓她很早就意識到可以用技術(shù)解決生活中的難題。最初她僅僅是出于自己日常的便利，用幾個星期做了一款iPhone智慧識屏應(yīng)用ScreenPick。

抱著其他人可能也有相似需求的想法，她第一次在App Store上架了這款產(chǎn)品，并發(fā)到了她日常使用的小紅書上。意想不到的是，越來越多的用戶涌進(jìn)她發(fā)布產(chǎn)品的筆記，下載量從第二天開始翻了兩三倍。用戶的持續(xù)走高，讓ScreenPick一度沖上蘋果付費(fèi)工具榜第六。

這讓她意識到，在這個社區(qū)里，有一批和她有同樣場景需求的人，即使這個需求是如此細(xì)分。找到需求，以及需求里的人，正是開發(fā)者除了技術(shù)、產(chǎn)品外，另一個不可或缺的要素。

過去，這些可能要通過在應(yīng)用商店做投放推廣才能實(shí)現(xiàn)，以蘋果商店為例，用戶每次點(diǎn)擊廣告，開發(fā)者都需要為此付費(fèi)，點(diǎn)擊越多，費(fèi)用越高。不少開發(fā)者是學(xué)生，或者是剛畢業(yè)的年輕人，產(chǎn)品還在探索商業(yè)化，相關(guān)費(fèi)用可能就會讓一個創(chuàng)意夭折。

在用戶廣泛的生活社區(qū)里，本身就存在著各種各樣的生活場景與需求。產(chǎn)品可以像內(nèi)容一樣，被有需求的用戶直接消費(fèi)，去中心化的分發(fā)機(jī)制，則進(jìn)一步助推了這樣的鏈接和流動。

Focus Flight上線后，Una發(fā)現(xiàn)，涌入的用戶比她想象的還要多樣，除了他們一開始就瞄準(zhǔn)的學(xué)生群體，還有一批飛行愛好者也被“專注航線工具”的設(shè)計吸引。在小紅書里，還有不少用戶自發(fā)寫下筆記安利，其中有一個留學(xué)生專門發(fā)了一篇筆記說，“給了留子們回家模擬器的感覺”，這條筆記獲得了幾千個贊。

Focus Flight得到用戶推薦

對于許多沒有團(tuán)隊、也缺乏推廣預(yù)算的00后開發(fā)者而言，這無疑是一種幾近零成本地去驗(yàn)證需求、獲取種子用戶的方式。

作為社交媒體上長出來的一代，這些年輕的開發(fā)者有意識地在小紅書這樣的社區(qū)里，挖掘生活需求的痛點(diǎn)，也通過持續(xù)發(fā)布內(nèi)容，在小紅書上跟用戶直接交流，快速驗(yàn)證需求。

同為00后開發(fā)者的阿越，在想到為調(diào)酒愛好者做一款A(yù)PP時，首先做的是發(fā)了一條“聽勸”筆記，讓用戶來提需求。0粉絲之下，這條筆記收獲3000多個贊，評論區(qū)成了需求討論場，涌進(jìn)幾百條留言。

需求被驗(yàn)證后，這些粉絲又成了阿越的種子用戶。他根據(jù)用戶意見，上線了“一鍵生成調(diào)酒清單”“隨機(jī)喝一杯”等功能，并高頻向提出建議的用戶們匯報開發(fā)進(jìn)度，以一種做內(nèi)容的方式完成冷啟動。

對于這一批00后開發(fā)者而言，生活社區(qū)某種程度上提供了一個機(jī)會先找到需求，當(dāng)解決需求的工具誕生后，又可以精準(zhǔn)匹配到用戶群體，并在用戶提需求時完成快速迭代，這大大簡化了新產(chǎn)品從創(chuàng)意、開發(fā)到市場的流程。

3、做生活的持續(xù)開發(fā)者

AI和社交媒體平臺，構(gòu)成了一種獨(dú)立開發(fā)者的新模式，也助推了一批新一代的開發(fā)者集體涌現(xiàn)。

小紅書的官方數(shù)據(jù)顯示，過去一年，平臺上活躍著超過5萬名獨(dú)立開發(fā)者，獨(dú)立開發(fā)相關(guān)內(nèi)容發(fā)布增長了146%。

許許多多個冼星朗的開發(fā)故事正在發(fā)生。

當(dāng)然，單就產(chǎn)品而言，這些年輕的開發(fā)者未必算得上成熟。但對他們來說，開發(fā)之路才剛剛起步。

在開發(fā)了EMOEASE之后，冼星朗還在持續(xù)開發(fā)，刷到大量外國人涌入小紅書時，他立馬產(chǎn)生了興趣，做了一個iPhone可以用的翻譯插件，解決了語言不通的用戶之間的溝通難題。

冼星朗開發(fā)的EMOEASE沖進(jìn)APP榜前五

就像有的人喜歡在社媒發(fā)文字、圖片、視頻，這群年輕人們，喜歡用AI開發(fā)解決生活中的痛點(diǎn)，不斷迭代、開發(fā)新應(yīng)用的過程中與外界分享、互動，這就是他們的自我表達(dá)和創(chuàng)作。

當(dāng)大廠追逐“萬物互聯(lián)”，年輕人選擇“一事一解法”。需求的含金量不再取決于用戶基數(shù)，而在于解決痛點(diǎn)的顆粒度，這使得每個生活需求都值得被AI重做一遍。

在小紅書上，超過90%的開發(fā)者一年不止開發(fā)一款應(yīng)用。AI將開發(fā)從“工程師特權(quán)”變成“數(shù)字時代的通用語言”，應(yīng)用開發(fā)正成為AI時代的內(nèi)容創(chuàng)作新形態(tài)。從生活需求出發(fā)，不斷創(chuàng)作，不斷開發(fā)，也成為了新一代獨(dú)立開發(fā)者的常態(tài)。

但創(chuàng)造的靈感根植于每個人的日常生活，顯然不是靠一個人閉門造車想出來的。因此，跟用戶的連接，是這一批年輕開發(fā)者所看重的，代碼可以自動生成，但人與人的連接永遠(yuǎn)需要社區(qū)孵化。

這也是為什么這一批開發(fā)者聚集、活躍在小紅書上的本質(zhì)原因。實(shí)際上，在小紅書之前，開發(fā)者們已經(jīng)有一些交流的渠道。多位開發(fā)者表示，自己也接觸過其他開發(fā)社群，但要么偏工程技術(shù)類，要么以產(chǎn)品經(jīng)理間的互動為主，少了跟用戶的對話。

小紅書恰好填補(bǔ)了這一空白，幫助開發(fā)者們以“毛細(xì)血管級”的滲透力挖掘生活細(xì)節(jié)，根據(jù)用戶反饋，小步快跑迭代升級，打法也更加靈活。

Una在Focus Flight上線時就做了不同于大廠先積累用戶再付費(fèi)的嘗試?！拔矣X得不太需要內(nèi)測，直接上付費(fèi)版，去驗(yàn)證下用戶對于付費(fèi)的看法。用戶反饋還是挺好的，都是偏正向的?！?/p>

這種開發(fā)者、用戶雙向奔赴、相互包容的氛圍，將開發(fā)變成了開放的社交，構(gòu)建“產(chǎn)品即社群”的新型關(guān)系，形成了一個個相互支援的圈層。

當(dāng)AI拆解技術(shù)壁壘，社區(qū)連接人與需求，每個普通人也都能成為“生活開發(fā)者”。而當(dāng)一代人不再仰望技術(shù)，變革才能真正從神壇走向街頭。