2008年，動畫電影《機器人總動員》中清掃型機器人瓦力，讓人們看到了未來機器人幫助人類勞作清掃的美好暢想。

　　電影的成功靠的是想象，而要讓想象照進現實，依托的是技術實現。今天，“瓦力”早已從平面躍然落地，掃地機器人正走進千家萬戶，承擔起繁重的地面清掃、整理任務。

　　技術革新推動掃地機器人不斷進化，追覓正是其中的探索者和引領者。日前，追覓憑借仿生多關節機械手技術在全球范圍內獲得IDC“技術創新領航者”專業認可。同時，追覓掃地機器人還獲得沙利文“智能拖布拆卸地毯保護掃地機器人2022-2024三年累計全球銷量第一”認證。專業認可和銷量認證的雙重成就，足以印證追覓在掃地機器人領域的技術引領力。

　　行業每一次技術拐點，都是追覓在強勢助推

　　掃地機器人可以說是近幾年技術迭代最快的智能產品之一。如今，它已經跳出傳統“掃地”范疇，具身智能大模型的引入，讓掃地機器人有了真正的智慧，向著家庭服務型機器人邁進。

　　今年年初，追覓全球首創的“仿生多關節機械手”在CES 2025展會中正式對外亮相，實現了感知/抓取物體并放到指定位置的復雜任務。這一技術落地，不僅解決了以往掃地機器人因障礙物阻擋，而導致的清潔盲區問題，更一步到位的解決了掃地機器人從家庭清潔到地面整理的痛點。是掃地機器人從清潔產品向服務機器人升級過程中邁出的關鍵一步。

　　其實，回顧近年來掃地機器人幾次發展拐點，可以看出，每一次都是技術突破在強勢助推。而這背后，幾乎都是追覓帶頭主導。

　　大約三年前，掃地機器人在掃拖一體、導航路徑規劃等技術上的成熟度越來越高，常規地面清潔能力越發精進，但邊角清掃仍是困擾行業的技術難點。雖然那時行業里有企業提出了“方形機身”縮減抹布盤貼邊距離的解決方案，但這也讓機身被困率大大提升。

　　追覓的思路是，將人工清潔時的動作、思路落地在產品上，讓產品長出“機械臂”。掃地機器人在識別到床邊、墻邊等邊角位置時，拖布外擴，像人手一樣“伸手”將邊角污漬擦凈。這也是行業首款毫米級貼邊方案，解決了行業邊角清潔困局。從隨后掃地機器人產品趨勢來看，追覓“機械臂”引發了行業跟隨，如今“機械臂”已經成為了行業里的“標配”，也成為消費者在選購產品時的重點考量要素。

　　除地面邊角區域外，在地面材質適配性上，追覓也走在了行業前列。針對很多用戶家中、特別是歐美用戶家中多鋪設地毯這一特殊場景，追覓創新研發出智能拖布拆卸技術，能精準識別地毯區域，在掃地機器人進入地毯前，會自動拆卸拖布，避免地毯受潮或被污漬弄臟，讓清潔更高效、更專業。在產品上市后，搭載這一技術的掃地機產品迅速得到了全球消費者的一致好評，切實解決了掃地機清潔過程中的痛點。

　　除此之外，阻礙掃地機器人完成家庭全面積清潔的還有另一大痛點，就是產品的越障能力。家中陽臺、衛生間等區域的過門石、滑軌高度，對于那個時期的掃地機器人來說，還是一座“難以逾越的高山”，而這也讓掃地機器人難以連貫完成家庭的全場景清潔。

　　又是追覓填補了掃地機器人這一功能短板。繼“手臂”后，追覓又讓掃地機器人長出了“雙腳”，其在全球首創的仿生機械足越障技術，在遇到需要跨越的阻礙時，機械足會將機器整體抬高，通過雙節擺臂結構跨越障礙，讓掃地機器人可以在復雜的家庭環境中自由“行走”。如今，追覓又通過輪足升降+底盤升降，將產品越障能力提升至8cm天花板級別，進一步提升了掃地機的跨越障礙能力。

　　一個真正為用戶著想、帶領行業進步的企業，不僅要解決用戶常見痛點，更要在細節上超越期待。

　　譬如，針對掃地機器人滾刷毛發纏繞問題，追覓行業內首創的主動式割毛滾刷，將以往被動防纏繞，進階為氣旋防纏繞，從根本上解決了毛發纏繞問題;針對掃地機器人使用單一拖布容易造成交叉污染這一問題，追覓又在行業內首創了智能換拖布技術，系統可自動識別不同區域的清潔需求，為易污染區域配置專用拖布并自動拆卸臟拖布、安裝干凈拖布，用戶無需再手動干預。

　　通過這一系列技術突破與創新可以看出，在掃地機器人這個唯技術論高低的行業，追覓已然是當之無愧的技術創新領航者。

　　掌握核心技術，把控行業技術風向標

　　技術是掃地機器人行業第一生產力。以技術為底色的追覓，不斷將技術優勢轉化為產品競爭力，成立時間尚不到8年，卻已掌控了行業技術風向。

　　如今，追覓已具備高速數字馬達、智能算法、流體力學、空氣動力技術等體系化的行業領先核心技術能力。但羅馬不是一天建成的，追覓之所以能構建起牢固技術護城河，靠的自然是持續的高研發投入。

　　目前，追覓產品研發與設計人員占比高達60%，研發費用占銷售額7%以上，這一數值遠超行業平均水平。在研發費用上，追覓會將其拆分為三等份進行投入，一為現有領域產品迭代、二為現有領域產品創新、三為新領域創新，也就是量產一代、研發一代、儲備一代。這也是為什么追覓每一款產品迭代，都做到了領先行業代差的原因所在。

　　在掌握核心技術的同時，追覓又將高速數字馬達技術遷移復用，以根植底層邏輯形成“馬達+X”路徑，在“一生二、二生三、三生萬物”技術繁衍理念下，延伸出掃地機器人、智能洗地機、無線吸塵器、高速吹風機四大品類，讓各品類之間相互賦能帶動增長。

　　追覓所做的這一切，歸根到底，就是要為用戶打造好產品，做出讓消費者可以理解的有效創新，而要能精準洞察用戶真實需求，就要走到用戶中去。

　　追覓創建了“用戶共創”模式，將最終研發資源的投放決策權交給用戶。譬如，當進行新品開發時，如果產品部門有100個創意，追覓會讓粉絲和用戶一起篩選，通過粉絲與用戶共同投票，篩選出10個最具價值、最想要的創意或方案投入開發。

　　這種讓用戶在產品誕生之初就深度參與的“用戶決策前置”模式，在實際操作中取得了顯著成效。據統計，在如今追覓上市的新品中，有80%-90%的功能均源自用戶集體選擇的結果。

　　從創立伊始就致力于要把尖端技術用于生活普惠的追覓，在前行的道路上，毅然踏上了一條“前面沒有人”的破局之路，以技術突圍重塑行業規則，讓全球每一個家庭都能體驗到科技之于生活的無限魅力與可能。