三年前,山西文水的李詩宣把當(dāng)?shù)赝涝讖S生產(chǎn)的雞腿,直接掛到網(wǎng)上銷售。沒承想,產(chǎn)品剛上線就引發(fā)了用戶的質(zhì)疑。
“不少人留言問,超市里的琵琶腿九塊錢一斤,你哪里的牌子賣七塊錢還包郵,產(chǎn)品有沒有問題。”李詩宣回憶道,這也讓他下定決心打響文水肉制品的知名度。
文水,山西中部的一個小縣城,以黃牛、肉雞養(yǎng)殖聞名。常住人口不過三十七萬的小城,擁有近3500家肉牛養(yǎng)殖場,肉牛年出欄量過二十七萬頭。但傳統(tǒng)的銷售模式,讓文水肉制品的名氣僅停留在批發(fā)商、檔口之間。幾十年來,文水人始終站在離消費者最遠(yuǎn)的一端,既疲于應(yīng)付批發(fā)商賬期,又在微薄的利潤中苦撐。
▲保賢村因為肉牛養(yǎng)殖成為有名的“億元村”(拍攝武六紅)
直到2019年,李詩宣等人在拼多多創(chuàng)業(yè),文水肉制品才有了直面消費者的機會。但李詩宣發(fā)現(xiàn),沒有品牌的文水產(chǎn)品仍屈居幕后。“同樣一斤牛肉,隔壁平遙有國家地理標(biāo)識能賣九十塊錢,文水只能賣六十塊錢。”他感慨,這也讓李詩宣第一次有了打造文水品牌的念頭,為此還申請了獨立品牌“途象”“愛妃鮮”。
當(dāng)時的李詩宣僅有幾年電商經(jīng)驗,在經(jīng)營品牌方面完全是個門外漢。令他沒想到的是,五年后隨著自家的“途象”“愛妃鮮”相繼成為拼多多黑標(biāo)店鋪,不僅帶動文水肉制品迎來銷量的爆發(fā),產(chǎn)品復(fù)購率也提升了近20倍,逐漸收獲了一批忠實客群。
幾年時間,文水肉制品終于有了自己的品牌。
1.晉中小城的品牌之路
2022年決心做品牌時,李詩宣一開始的計劃是快速拿到拼多多黑標(biāo),然后在百億補貼打造一個大爆款。
在他的印象中,那兩年瑞幸的生椰拿鐵、元氣森林的白桃氣泡水,都是打響品牌的超級單品。在李詩宣看來,當(dāng)?shù)靥厣呐H饩褪谴蝽懳乃放频拇蟊睢?/p>
此前,他在電商行業(yè)摸爬滾打近十年,對百億補貼打造爆款的能力了然于胸。“所以只要黃牛肉能拿下黑標(biāo)上百補,就是妥妥的大爆款。”
但令李詩宣沒想到的是,從計劃到最終拿到黑標(biāo),足足花了一年半時間。
“銷售額的要求我們早就滿足了,但是沒想到黑標(biāo)對質(zhì)量、服務(wù)的要求特別高,我們只能一步步優(yōu)化。”李詩宣坦言。
牛頭肉,因為肉質(zhì)脆嫩有嚼勁,被爆炒或燉煮后深受全國食客青睞。在貴州興義還有一道名菜牛雜燴,便是以牛頭肉為主要食材。以往文水賣給批發(fā)商的牛頭肉,會經(jīng)過人工粗修+機器精修兩道褪毛工序。為了將邊角毛發(fā)剔除干凈,李詩宣首先改良了牛頭肉的工序,改機器為人工精修。“以前走線下檔口人工會再剃一次毛,現(xiàn)在我們直接就剃干凈了。”
工人在低溫冷庫中對牛肉加工,有效保證了牛肉的口感(拍攝武六紅)
文水深入山西腹地,當(dāng)?shù)嘏H獍l(fā)往上海、廣州,一般需要兩三天。一到夏天,如何保證牛肉的口感一直是文水人的煩惱。李詩宣的做法是,改用順豐發(fā)貨將時效縮短半天。同時,他還新增了冷鏈系統(tǒng)和排酸工序。牛肉經(jīng)過排酸、急凍鎖鮮、冷庫儲存三道工序后,保質(zhì)期延長了三十天。
“傳統(tǒng)熱鮮肉從屠宰到上市只能保存四個小時,經(jīng)過排酸的牛肉不僅保存時間更長,而且因為分解了肉質(zhì)中的乳酸,口感也更鮮嫩。”李詩宣說。
去年,他還投入七八萬元購置了塑封膜包裝機,使用了韌性更好的特制膠帶,減少了長途運輸中的貨損。
工序、冷鏈、物流全面升級后,李詩宣終于在去年8月拿到首個黑標(biāo)認(rèn)證。令他驚喜的是,“途象”一入選百億補貼,牛頭肉的銷售額就蹭蹭上漲了好幾成,同時吸引很多老客戶復(fù)購,復(fù)購率增長了20多倍,牛頭肉成了妥妥的大爆款。
在牛頭肉的帶動下,去年李詩宣拼多多店鋪銷售額直逼1.5億元。摸清門道后,李詩宣又馬不停蹄對琵琶腿等產(chǎn)品進(jìn)行改良。不到半年,另一家店鋪“愛妃鮮”就拿下了第二個黑標(biāo)。
這也讓李詩宣興奮不已,“文水牛肉的品牌化終于邁出了第一步。”
2.“億元村”的一大步
“途象”一名的靈感來自李詩宣的故鄉(xiāng)——大象村。
大象村是文水有名的養(yǎng)殖村,據(jù)傳八九成村民養(yǎng)牛、養(yǎng)雞。相比之下,隔壁保賢村的名氣更大,全村近一萬人幾乎家家養(yǎng)牛。2019年,保賢村還被評為全國“一村一品”示范村,是有名的“億元村”。
但在保賢村村民梁彪看來,“億元村”也有自己的煩惱。“大部分村民只做養(yǎng)殖,很占現(xiàn)金流,而批發(fā)商動輒兩三個月的賬期,都是隱形的風(fēng)險。”
梁彪養(yǎng)了四千頭牛,算起來也有“千萬資產(chǎn)”。但他說,這“千萬資產(chǎn)”都投在了小牛犢和飼料上,幾乎沒有多余的現(xiàn)金流。
梁彪算過一筆賬,以一頭牛每天吃掉二十五塊錢飼料計,每天的飼料費用高達(dá)十萬元。“賣牛的錢還沒焐熱就要用來買小牛犢和飼料”。因此他最擔(dān)心肉價波動,一旦批發(fā)商虧損或結(jié)不到肉款,損失最終還得由自己買單。
在他的印象中,2013、2014年行情低迷,一批北京經(jīng)銷商先后拿走的二三十萬元牛肉,貨款拖欠了兩三年。有個老客戶,至今還拖欠了十幾萬元的肉款。“不打算要了,也要不回來了。”
▲李詩宣引入精加工、深加工環(huán)節(jié),也激發(fā)了保賢村肉牛養(yǎng)殖戶的熱情。(拍攝武六紅)
吃一塹長一智的梁彪,后來開設(shè)了兩家屠宰場,同時做起了牛肉加工生意。因為只是簡單的粗加工,工廠利潤非常有限。
“利潤更高的精加工環(huán)節(jié),都被批發(fā)商和檔口拿走了。”梁彪說,一頭肉牛在當(dāng)?shù)匾环譃槎\抵廣州、成都的凍品市場后,才被精切成牛筋、牛肋排等幾十個部位,再高價賣給消費者。
產(chǎn)品單一利潤低,渠道過于依賴批發(fā)商。梁彪很早就意識到,保賢村的牛肉離消費者太遠(yuǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于早期階段。直到他與李詩宣合作,才讓當(dāng)?shù)氐娜馀.a(chǎn)業(yè)有了新氣象。
2023年,梁彪替李詩宣改良牛頭肉。除了換機器為人工褪毛,他還首度切成了三五斤的小包裝產(chǎn)品,方便客戶食用。牛頭肉成為拼多多大爆款后,梁彪迅速成立了精加工團(tuán)隊,對牛肚等更多產(chǎn)品進(jìn)行精加工。
“以前走線下批發(fā)渠道,牛肚就是洗干凈直接發(fā)貨。現(xiàn)在走拼多多,我們會先用溫水燒開、褪毛,做得更精細(xì),同時做成小包裝方便食用。”
精加工后,養(yǎng)殖戶的收入變多了。梁彪說,粗加工的牛肚批發(fā)價是二十塊錢一斤,精加工做成小包裝可以賣到二十三、二十四元。與李詩宣合作的幾年里,梁彪的工廠規(guī)模也擴大到了五十多人,年銷售額突破兩千萬元,其中四分之三來自拼多多訂單。
3.邁入產(chǎn)品深加工階段
接連拿下兩個拼多多黑標(biāo),也讓李詩宣有了更多想法,他想借鹵牛肉等深加工產(chǎn)品,加速打響文水肉制品的知名度。
“只有精加工遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,深加工做成熟食才能讓供應(yīng)鏈更標(biāo)準(zhǔn),也更容易做成品牌。”李詩宣說,自己也是站在“巨人”的肩膀上,才看到了這一點。
李詩宣口中的“巨人”,是山西農(nóng)牧行業(yè)的龍頭企業(yè)錦繡大象。1989年,文水傳奇企業(yè)家呂銳鋒以三百只蛋雞起家,并在兩代人的努力下做出了營收近三百億的行業(yè)巨頭。錦繡大象精加工的雞肉等產(chǎn)品,常年銷往雙匯、華萊士、肯德基等知名企業(yè)。但成為知名品牌的幕后工廠,也讓這家企業(yè)無法直面消費者。近兩年,錦繡大象也在積極拓展熟食產(chǎn)品,拉近與消費者的距離。
相比之下,李詩宣要幸運的多,早在2019年他就注意到熟食在拼多多爆發(fā)的潛力。當(dāng)年年中,他發(fā)現(xiàn)一款牛頭肉熟食大爆發(fā),月銷售額很快突破百萬元。“很意外,這款牛頭肉一直不是主推產(chǎn)品,月銷售額只有二十萬元左右。”
當(dāng)時他在拼多多的生意剛剛起步,熟食的研發(fā)投入不低,一直不是店鋪的核心產(chǎn)品。直到2024年拿到首個黑標(biāo),文水牛肉逐漸有了名氣,李詩宣才覺得布局深加工產(chǎn)品的時機到了。
同樣是在2024年,拼多多啟動的“百億減免”“新質(zhì)商家百億扶持計劃”,助推李詩宣的產(chǎn)品深加工之路邁出了一大步。
他表示,拼多多“推廣服務(wù)費返還”權(quán)益推出后,每年變相增收了四五十萬元;同時,平臺全面放開異常訂單申訴權(quán)限后,大半異常訂單都能申訴通過。據(jù)李詩宣估算,多項平臺政策疊加后每年能節(jié)省大幾十萬元費用。
繼牛肉之后,文水的雞蛋等產(chǎn)品也在拼多多熱銷。(拍攝武六紅)
“這些減免的費用,為我們做深加工提供了彈藥。”這一年,李詩宣研發(fā)的五香牛舌、醬牛肉、牛肉干,都成了拼多多的小爆款。尤其是牛肉干,根據(jù)消費者的喜好做成了原味、五香、照燒等多種口味,很快得到拼多多流量扶持并成為年輕用戶的心頭好物。
今年4月3日,拼多多還宣布推出“千億扶持”計劃,將在未來三年內(nèi)投入千億資源包扶持各類中小商家,并上線“多多好特產(chǎn)”,幫助山西黃牛肉在內(nèi)的地方特色農(nóng)副產(chǎn)品打響知名度,推動上行規(guī)模和效率,這更加堅定了李詩宣的產(chǎn)品深加工之路。
他保守估計,熟食產(chǎn)品今年的銷售額占比能達(dá)兩成。
“以前肉牛宰殺完,從中間破開一分為二就拉走了,現(xiàn)在文水有小包裝產(chǎn)品,精加工的牛肚、牛頭肉等副產(chǎn)品都成了寶,還做成了熟食。”文水產(chǎn)業(yè)近幾年的變化,大象村村民王新輝都看在眼里。
出生于1989年的王新輝,是錦繡大象的同齡人。在他看來,從呂銳鋒到李詩宣,文水人都有一股精氣神:踏實膽大,敢為人先。
“當(dāng)年他(呂銳鋒)是中學(xué)老師,敢丟掉鐵飯碗下海經(jīng)商,現(xiàn)在把養(yǎng)雞做成一個大產(chǎn)業(yè),還養(yǎng)活了周邊村落的幾萬人。”王新輝說,今天李詩宣等新質(zhì)商家,也正靠著同樣的精氣神讓文水肉制品擁有更多可能。
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