前言
商業(yè)思考的三個(gè)階段,從擺攤賣煎餅到公司干上市都通用。
前幾天早上在重慶吃煎餅,發(fā)現(xiàn)老板娘總是把第一勺面糊摔在鐵板邊緣,我就很奇怪,觀察了半天。
原來是老板娘見到熟客,就開始做前置動(dòng)作了:鐵鍋邊緣溫度低,客人走到攤前剛好把面糊推到中心,這時(shí)候還來得及加各種配菜,方便客戶定制。
PART 01
了解目的
去年健身房倒閉潮有個(gè)詭異現(xiàn)象:關(guān)門的都是器械區(qū)锃亮的網(wǎng)紅店,活下來的反而是燈光昏暗的老派館。
區(qū)別在于前者把裝修當(dāng)目的,后者知道“用戶買的是教練的巴掌”。
比如微商開會(huì)講逆襲故事,不是為了讓你哭,更不是人家熱愛演講,而是一對(duì)多批量搞成交。這個(gè)階段最怕兩個(gè)行為:
戰(zhàn)術(shù)勤奮(我有個(gè)代理商說根本模仿不了我的朋友圈,就做早餐這個(gè)事都搞不定,每天要一小時(shí))
戰(zhàn)略懶惰(看我朋友圈從不賣貨,然后自己也不發(fā)廣告了)
前者是時(shí)間錯(cuò)誤——他應(yīng)該模仿早期的我,而不是階段性勝利后的我;后者是內(nèi)核錯(cuò)誤——他只看到我朋友圈不賣貨,但沒看到我社群使勁賣,只模仿了一部分,結(jié)果給自己搞死了。
總之,觀察一件事一定要往深了想:“為什么?目的是什么?我們看到的是否全面?”這是商業(yè)思考的第一級(jí)。
PART 02
掌握原理
為什么售樓處永遠(yuǎn)播放成交鐘聲?這是在用聽覺錨點(diǎn)制造從眾效應(yīng)。
為什么會(huì)議銷售效果好于一對(duì)一?因?yàn)槿擞醒蛉盒?yīng)。
新車為什么總有特殊氣味和薄膜?這是車企在打造味釘+視覺錘。
面包店為什么門口香氣撲鼻?要用氣味激活你的味蕾產(chǎn)生購(gòu)買欲。
光是知道目的還不行,必須掌握背后的原理。只有掌握原理,才能用好這些行為實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的。
PART 03
行為遷移
當(dāng)知道了這些原理,就可以“復(fù)制”這些行為拿到結(jié)果了:
掌握了羊群效應(yīng),別家奶茶店雇人排隊(duì)兩公里,你可以做網(wǎng)頁(yè)刷好評(píng)——行為不同,本質(zhì)相同。
看到雷軍的"Are you OK?"全網(wǎng)爆梗,你也去說這句嗎?沒用。拆解邏輯,來個(gè)"科比姓科名比"又能火——想成功得靠"抄",但抄的是原理而非行為。
掌控各行業(yè)通用的原理,就能無往不利持續(xù)打劫。
PART 04
說在最后
站在重慶清晨的煎餅攤前,看著老板娘行云流水的動(dòng)作,突然明白商業(yè)世界的底層密碼從未改變。
從健身房倒閉潮到售樓處的成交鐘聲,從面包店的香氣陷阱到雷軍的爆梗營(yíng)銷,所有現(xiàn)象級(jí)商業(yè)動(dòng)作都暗合著三層進(jìn)化論:先破譯真實(shí)目的,再掌握行為原理,最終完成跨行業(yè)打劫。
那些在抖音模仿科比梗的賬號(hào),在朋友圈復(fù)制大V的代理,在直播間照搬話術(shù)的主播,往往死就死在錯(cuò)把表象當(dāng)真理。
真正的商業(yè)高手,模仿的從來不是動(dòng)作,而是動(dòng)作背后的人性算法。
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