4月16日，浙商銀行董事長(zhǎng)陸建強(qiáng)在金融支持科技企業(yè)發(fā)展大會(huì)上表示，現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)反內(nèi)卷的呼聲很強(qiáng)，浙商銀行也大力倡導(dǎo)更好的工作是為了更好的生活，浙商銀行提出幸福生活的倡導(dǎo)者、踐行者，要拒絕無(wú)效加班。

“拒絕無(wú)效加班”這六個(gè)字，鴨哥懂。

什么是無(wú)效加班？鴨哥特地搜索了下，給出的定義：是指員工在超出正常工作時(shí)間后繼續(xù)工作，但并未產(chǎn)生與之匹配的實(shí)際價(jià)值或成果的行為。

在銀行，什么是“無(wú)效加班“的具體形式：

其一，都過了下班點(diǎn)了，但是為了滿足“行長(zhǎng)“等領(lǐng)導(dǎo)的偏好，或者為了刻意營(yíng)造出自己”敬業(yè)愛崗“的精神，故意延長(zhǎng)加班時(shí)間，實(shí)則也就是玩玩手機(jī)，聊聊天，發(fā)發(fā)呆，與實(shí)際工作毫無(wú)用處。

其二，白天我好好工作領(lǐng)導(dǎo)看不到，那我就下了班以后做給領(lǐng)導(dǎo)看，明明白天可以干完的活，我硬是拖著慢慢干，下了班以后，我才發(fā)奮圖強(qiáng)，直至深夜，直到行長(zhǎng)發(fā)群里，大家豎起“大拇指”點(diǎn)贊。

鴨哥稱之為“表演式”的加班。

其三，還有一種就是管理上的低效（比如流程的繁瑣，事前不說(shuō)明白，溝通不到位）而導(dǎo)致的加班。

換成一句話就是：我本可以按時(shí)下班。

我本可以按時(shí)下班，但是大家都不走，那我也不能走，只能裝裝樣子。

我本可以按時(shí)下班，但是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)生氣，那我就下了班好好工作，表演給行長(zhǎng)看。

我本可以按時(shí)下班，但是流程，管理內(nèi)耗太嚴(yán)重了，我不得不加班。

當(dāng)然，浙商銀行作為一家“網(wǎng)紅銀行”，好幾次都被上了熱搜，其董事長(zhǎng)陸建強(qiáng)同志也不止一次在公開場(chǎng)合表達(dá)了類似的想法。

早在2023年半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，陸建強(qiáng)就說(shuō)：“企業(yè)凝聚力來(lái)源于員工的幸福感。我們要調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，減輕年輕員工的壓力，注重工作效能，少加班、不加班。”

而在2024年5月在五道口全球金融論壇上，陸建設(shè)也談到了：“我希望浙商銀行的員工都成為幸福生活的倡導(dǎo)者，既把工作做好，也要把家庭管好，把社會(huì)風(fēng)氣帶好。”

連續(xù)三年，差不多的時(shí)間點(diǎn)，都講了同一問題，說(shuō)明了什么？

浙商銀行的員工，工作生活幸福不幸福鴨哥不知道，但是單單就從收入這塊來(lái)說(shuō)，相比較于其他銀行，確實(shí)是挺“幸福“的（從整體上來(lái)說(shuō)，局部不具備代表性），雖然近幾年也受到了大環(huán)境的影響，但和其他銀行還是可以比一比的。

工作是為了更好地生活，反內(nèi)卷的風(fēng)也該吹到銀行了。