大家點京東的外賣了嗎，我今天體驗一下。

京東作為一家互聯網巨頭，正式進入外賣賽道。互聯網外賣行業目前已被美團、餓了么占據絕大多數的市場份額，強如當年的百度，也已退出外賣市場，京東外賣能作為后發者，能否贏得市場的認可？

京東外賣能不能做起來不知道，商戰已經開始了：

其它外賣平臺限制兼職騎手選擇京東外賣，強制其二選一，導致平臺騎手減少，京東宣布超時20分鐘以上的外賣全部免單，并且大幅增加全職騎手。

感興趣的朋友詳見京東的公開信：

致全體外賣騎手兄弟們的公開信

文中指出某平臺：

十幾年不為任何一名騎手繳納五險一金；用強大的算法對騎手極盡壓榨之能事；長期對騎手事故率超過快遞小哥三倍以上的安全問題置若罔聞；在約60%以上門店都不賺錢的餐飲行業賺取千億利潤，絲毫不顧餐飲從業者的艱辛和掙扎；在超過40%毛利的幽靈外賣暴利驅使下，縱容和鼓勵幽靈外賣大行其道，絲毫不顧忌消費者的食品安全。

我們都知道京東所言非虛，“困在算法里的外賣騎手”相關文章常見各類媒體，對于純線上外賣餐飲店的環境堪憂也是屢見各類報端。當一個行業被社會需要，但是仍有痛點尚未解決的時候，京東出手了，并且站在了道德的制高點上。

據一份網上流傳的劉強東內部講話，京東的外賣平臺要做到如下三點：

• 要求京東外賣的凈利率永遠不允許超過5%，要讓中小餐飲商家賺到錢，讓外賣騎手賺到錢；
• 要求為京東全職外賣員提供五險一金，為兼職外賣員提供商業醫療保險，保障外賣員的基本勞動權益；
• 京東外賣只招募“品質堂食餐廳”，能夠幫助消費者解決食品安全隱憂。

可以看出京東的戰略思維非常清晰，劉強東本身也是一位非常能堅持自己想法的企業家（參見當年頂住壓力自建物流體系，把電商玩成重資產），能否做到就拭目以待了。

可以了解到的是京東在用真金白銀去搶市場，作為消費者可以去薅一波羊毛。從其它外賣平臺強迫騎手“二選一”，他們應該是疼了。

本著實事求是的精神，我采訪了一下京東外賣的送餐員：

目前京東全職騎手的招聘要求是18~45歲，每天保證在線8小時以上，周休一天，公司為員工繳納五險一金。

我問外賣員是否考慮全職，他說他是兼職，因為覺得全職不劃算，全職一單為5~6元，兼職如果趕上天氣不好，訂單少，最高能到8~10元，兼職的到手的錢要比全職高。（作為一線勞動者，大哥估計也是不清楚社保支出對一家公司的壓力有多大）。

大哥也有點憂慮，最近的單價有下滑的趨勢。

可見京東依然是互聯網行業燒錢搶市場的玩法，用滿減券吸引消費者，用高單價吸引騎手。

作為一名成功且經驗豐富的“互聯網”老兵，劉強東一定是深思熟慮的，民以食為天，作為普通消費者，希望外賣行業能夠迎來好的變化。