話說,這兩天最熱鬧的事情就是劉強東各種內部講話、外部講話盤踞熱搜,和兄弟們把酒言歡,愛馬,這個感覺就是,那個淳樸的大強子又回來了,扯開了大旗,要打倒萬惡的資本家。
愛馬,八姐的感覺是,京東的營銷怎么透著一股濃濃地古早味,感覺這些打法是十幾年前那個互聯網亂戰時代遺老。俺似乎還記得,當年劉強東也曾經自稱自己干得是傻大黑粗的活,炮轟當當網和淘寶,炮轟二選一;當年,劉強東也是穿上快遞衣服跑去送快遞,和快遞兄弟們喝酒互訴衷腸。只不過,現在,我們已經好多年沒有看到這種營銷方式了,各家的互聯網大佬們畢竟早已奉行低調原則了。
不得不說,時光荏苒,當年圓潤意氣風發的東哥,而今也蒼老憔悴了,但即便如此,他毅然扛起了反抗的大旗,來對付美團。愛馬,我都感覺我都要為他淚濕長巾了。
反觀美團那邊呢,這次其實是比較難受的,畢竟,劉強東拿出了親民、村里大強子的人設,站在了道德的制高點上,歷數了美團的多宗罪過,你說美團能咋回應?難道也讓王興也出來送外賣?難道火速發聲明說今天起社保全上上了?難啊,這畢竟需要過程。美團現在的打法是從公司層面回應,實際操作層面嘛,該怎么打怎么打。?????????????????????????????????
不過呢,盡管京東攻勢猛烈,看起來要切下外賣的市場份額,但資本市場對此反應似乎比較冷淡。今日港股收盤,美團與京東的股價均出現了下跌,其中,京東的跌了6.32%,美團跌了4.62%。?????
美團的下跌可以理解,畢竟,市場擔憂美團在受到京東的挑戰后,市場份額流失,甚至迫于輿論壓力加速實現騎手社保覆蓋,這會大幅提高成本。而京東的股價下跌,甚而跌幅超過美團,則可能表明投資者認為京東出擊外賣市場的做法過于激進,并難以取勝。?????????????????????????????????????
事實上,京東和美團在外賣領域依然存在巨大的差距。2024年,美團外賣的日均訂單量超過5000萬,峰值高達9800萬單。今年,美團閃購的日均訂單量已經達到了1800萬單。而京東的日均訂單量現在才攀升至500萬單。???????????
與此同時,美團的騎手數額超過850萬,其中全職騎手約100萬。而京東達達的眾包騎手130萬,全職騎手僅數萬人。?????????
這都不是最重要的,最為關鍵的還是用戶數和商戶數。2024年,美團年交易用戶數突破7.7億,京東的活躍用戶大約超過6億,但從使用頻率上,美團外賣的頻率遠高于京東;美團年活躍商戶數達到1450萬,京東外賣僅僅為45萬家。說破大天去,可選的商家太少,用戶也不愿意打開京東外賣啊。對此,京東推出了5月1日前全年免傭金的政策,在2025年5月1日后,將對入駐商家收取最高5%的技術服務費。但如果美團狠下心來和京東打,也主動下調傭金,京東又會最終吸引多少商家呢???????
最后一點,京東到底下了多大的決心去拿下外賣這一仗?在與抖音打仗的2023年,美團的營銷開支就高達586億元,2024年,這一開支更是達到了640億元,這其中包含了促銷補貼和招攬商家的活動花銷。而京東2024年的營銷開支差不多480億元,低于美團,若與美團開戰,勢必要增加更多。所以,京東要想從美團手中搶奪市場份額,那除了劉強東個人的輿論戰吸引流量外,還需要實打實的補貼和吸引商戶。當然,從賬上現金來看,京東有足夠的彈藥去打仗,截至2024年底,京東的現金和短期投資為2414億元,美團這一金額則為1682億元。所以,就看京東愿意花費多大地代價去打這一仗了。
目前看來,劉強東是愿意打仗的。畢竟,美團的閃購完全殺入的京東的腹地,活躍用戶高達3億,閃購頻次更高、送貨效率也更高,這完全打在了京東七寸上。一方面面臨了電商增長壓力,一方面京東又遭遇到了美團的高頻打擊,不得不說,我們東哥難啊。拋開道德和兄弟不談,劉強東也得做出改變了,只是,如何平衡兩條戰線,他得好好思量。??????????????????????????????????
當然,對劉強東而言,可能他也沒想著打敗美團,但至少可以攪亂美團的陣腳,讓美團在閃購上松松手,外賣能搶多少份額算多少,畢竟,這也算是增量,這對當下的京東而言至關重要。??
不得不說,這是中國兩個最擅長運營互聯網重資產、干臟活累活的老板之間的對決,光想想就感覺過癮。但覺得最過癮的吧,八姐覺得,是我等小老百姓又可以薅羊毛了,大家快去比比價吧,可能,過了這村就沒這店了。別說我沒提醒你哦。??????????????????????????
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