【題記】行業所謂的洗牌會周而復始的進行，這輪看似像洗完了，新行業格局已經形成，但其實市場早就孕育出新生力量，廠商絕不可以掉以輕心。況且，今年市場環境在關稅戰背景下更為復雜。

華亭|撰文

今年市場競爭激烈，是因為需求發生變化，以往那種增量已不存在，既就是在國補情形下，需求仍然不是旺盛，趕不上增量時期。這就是家電進入存量發展期的現實，任何人都無法逃出這一窠臼。

不過存量時期的市場競爭，不像增量時期那樣天天創新高，而是在高位體現出波浪式前行態勢，有高潮也會有低潮。洗牌情況是存在的，并且是今天把這撥人洗出去，明天市場環境一松緩，立刻就又有人進來，結束洗牌是不可能的。

今年市場遇到的問題，是行業進入成熟發展期和國際大環境變化的結果。現在美國特朗普大打貿易戰，使得經濟環境更為復雜，大廠小企各有各的難題，行業洗牌也是一直存在。

關鍵在于國內市場那么大，各地市場又有自己的特點和特殊性，大品牌具有一定的優勢無可爭辯，可以把明面的市場吃干掃盡，但小品牌依然有靈魂的特點，可以滿足個性化的市場需求。

在市場艱難的背景下，可能會把一些品牌通過洗牌出局，但國內市場需求的千差萬別，總會給一些中小品牌留下生存的縫隙，雖然是艱難困苦，不過只要有自己的技術和產品特點，總是能堅持下去的。

一位經銷商就認為，現在市場的確很艱難，但要看到經過幾十年的市場化洗禮，家電中小廠商已經十分成熟，并且具備了應對復雜局面的韌性，不會因為市場洗牌加劇就被淘汰出局。要出的早就出了，不會等到現在。

實際上，毛主席早就給過答案，翻開毛選就可以看到這三句話，就是遇事最好的答案，解決了你的焦慮。

第一句：越是形勢不好，越要有戰略定力。不要跟著別人去抱怨，別人抱怨的時候腦子已經出了問題。

事實上家電行業也是這樣，保持戰略定力最為重要，不要動不動就這個開始，那個結束的。從長遠看，這就是一場沒有終點的賽跑，只要人們還在生活，家電就不可能消失，競爭就一定會存在，抱怨沒有用，只有用戰略定力去努力。

第二句：積極地想辦法才會有辦法，只有相信沒有解決不了的問題，才有能力解決一切問題。

困難始終是存在的，關鍵是要有信心。今年的困難行業早就預料到，不是走到今天才突然意識到。問題是怎樣去面對，大廠有大廠的應對方式，小企有小企的解決辦法。雖然策略不同，但有信心總歸是會解決的。

第三句：一個矛盾克服了，又一個矛盾產生了，在任何時間、任何地方、任何人身上總有矛盾存在，沒有矛盾就沒有世界。

毛主席說的太好了，矛盾和困難總是存在的，也是回避不了的。舊的矛盾老的矛盾解決，新的矛盾又會出現，這才是真實的市場狀況，只有勇敢的迎上去解決，才能把困難踩在腳下。

其實，行業所謂的洗牌也是一樣，這輪看似像洗完了，新行業格局已經形成，但其實市場早就孕育出新生力量。也就是這輪洗牌完成，就是下輪洗盤開始。如同是舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現了。

對待今年市場的走向走勢，中小品牌要比大品牌更早做了準備。在他們心里，危機感要更加強烈一些，不僅國內市場要面臨需求不振的困難，海外市場要在關稅戰面前更為艱難和復雜，這一切不論是大廠商還是小廠商，都已經非常清楚。

而對于堅持的時間長短，廠商們早就不把這當成是一年兩年的問題，而是作為長遠戰略來考量的，長期主義在家電行業已經不是少數，成熟行業的企業沒有長期主義早就被淘汰出局。

家電作為消費電子產品，在AI時代創新的空間被打開，很多新技術、新材料會被用在創新上，使得創新點不斷被激發出來，也大大縮短了創新的周期，創新的空間在AI時代被無限打開。

實際上，眾多家電廠商對未來心里早就有了底，無非就是做好應對的準備。家電魂認為，應對最好的辦法就是創新，以創新的產品來鑄就防御之劍。很多廠商都在DeepSeek加持下，產品的智能化有了質的躍升。

只要創新出差異化的好產品，能夠戳到消費者的痛點，不僅是生存的機會存在，甚至還會像哪吒一樣，有以小勝大、以弱勝強的奇跡發生。

特別時期，還是要記住毛主席的一句話：戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人！