“絕不用海歸派，只在國內高校里培養自己的人才”“海歸派里有間諜，我不知道誰是誰不是”，格力電器董事長董明珠“拒用海歸”言論，一經傳出立刻引發熱議。作為國內知名企業與民族品牌，注重在國內高校里培養自己的人才，彰顯一種人才自信與民族自豪感，固然有其思考的情緒點，甚至還有值得理解和肯定的元素。

然而，因“海歸派里有間諜”而拒用似乎又過于片面與偏激，這不僅像一拍大腦就出爐的餿主意，更似一拍手臂就出籠的低質觀點。要知道，匯聚天下英才而用之，才是開放文明、兼容并蓄、創新進取、寬懷廣闊的價值追求。尤其，在經濟全球化大趨勢和改革開放大背景下，不拘一格降人才、唯才是舉，才能推動企業高質量發展邁向新臺階。

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教育部今年最新數據顯示，截至2024年，我國在國外的留學生人數約為70.35萬人。中央組織部、人社部、外交部、教育部等多部門聯合印發的《關于進一步做好留學人才回國服務工作的意見》則明確提出，留學人才是我國人才資源的重要組成部分，是實現高質量發展、推進中國式現代化的重要力量。中國海歸人才隊伍中，有萬鋼、崔天凱、龍永圖、盧邁、鄧稼先、錢學森、李彥宏等，他們無疑都在各自領域對國家作出過突出貢獻。如此 “一棒子打死一群人” 的言論，明顯偏失，對廣大優秀海歸人才明顯公平。

人才是第一資源，其重要性不言而喻。因人而用、以事用人，才能實現人崗相適、讓專業的人干專業的事，達到事業與人才“雙向奔赴”良好效果。從某種意義上，海歸接受了不同教育背景和不同層面知識等，能夠在一定程度上與國內人才相互取長補短、彼此融合聯動，為企業或事業發展發揮出“1+1>2”效應，這也是引進外來人才的實踐意義與價值所在。所以說，因噎廢食、“一竿子打翻一船人”，并非寬容待人、尊賢尚才的正確思考路徑。

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科技創新時代，人才澎湃脈動、競相奔涌，任何局限思維與“牢籠”想法皆非育才之道。激發人才活水，既要向內育才唱“擔當主角”，也要向外引才打好“神助攻”，做到內外兼修、內育外引相結合，方可以人才高質量牽引經濟社會高質量發展。從這點來說，對海歸“拒之門外”，不失為人才觀、教育觀、發展觀的一種曲解。要知道，科技創新日新月異，樹牢開放引才理念，也是推動科技、知識、視野、專業技能相互碰撞的實踐需要與發展要義。從本質與規律上而論，堅持打開大門引才、大膽用才，既是科技創新發展的自信體現，更是推動高質量發展可持續的內在要求。

精準識才，量才而用。有道是，德為才之帥，才為德之資。品德、人格、修養是人才的基本要求與根本前提，唯才是舉、任人唯賢，關鍵把“德”擺在第一位，固然沒有錯。若因個別特殊原因而否定一座人才寶庫，折射出識人識才的本領缺失，也暴露出一刀切、一鍋煮的某種偏見。選人用才，貴在精準識才，方能量人而用。一方面，相關用人單位尤其是負責人，提升識才的能力、愛才的誠意、容錯的雅量；另一方面，構建崇尚人才、人盡其才、爭相成才的良好社會風尚。

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為我所用才能各盡其才、各領風騷，讓時代中國活力更加強勁。改革開放奔涌向前，開放的大門越打越開，要求各市場主體和用人單位秉持匯聚天下英才而用之的胸襟與廣博，共同營造接納世界八方人才、歡迎全球精英匯聚的濃厚氛圍，才能為奮進、活力、繁榮、澎湃的時代中國注入源源不斷的人才活水，形成世界各類人才在中華大地齊頭并進、百花爭艷的良好局面，為以進一步全面深化改革推動中國式現代化開辟廣闊前景凝聚強大智慧和力量。