來源：中國企業家雜志

記者：胡楠楠

圖源：恒安集團

4月23日清晨，晉江下起了中雨，遠處的山上起了霧，這場雨直到許連捷追思會開始前半小時才停。

許連捷逝世后的第七天——他的追思儀式，在福建晉江安海鎮后林村淑惠中心幼兒園舉行。

在一位恒安公司員工看來，選在這所幼兒園舉辦追思會，有不一樣的意義——幼兒園是許連捷以他母親的名字命名并捐贈的。

來源：恒安集團

7點左右，前來吊唁的人群絡繹不絕。追思儀式于早上8:30正式開始，儀式會場坐滿了人，空地都站滿了。

有恒安公司員工告訴記者，前來會場吊唁的超過1000人，這還不包括許連捷老家后林村及附近的村民、親戚們。

在距離追思儀式會場幾百米遠，是許連捷家老房子處，還有很多人在那里通過直播參加追思會——那是另一個“追思會現場”。

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千人追思

4月17日下午，恒安國際創始人許連捷因病逝世，享年73歲。

據泉州晚報，為了賺錢養家，許連捷早年干體力活，20歲時便得了胃穿孔，胃被切除70%。去年一年，他都在國外養病，直到今年年初，病情開始惡化。

恒安的員工大多稱許連捷為“老許總”。聽聞他逝世的消息，多位恒安員工以及和許連捷接觸過的人都表示感到“震驚”“惋惜”，因為“（老許總）太年輕了”。

畢竟，在中國第一代企業家中，不乏許多七八十歲了，仍在一線奮斗的企業家。

在員工和后輩眼中的許連捷——幽默、親切、自信、樂觀、待人真誠、有遠見和胸襟……

多位接近許連捷人士告訴記者，不管出門在路上，還是在公司、家里，每次見到許連捷，他都是樂呵呵的。

追思儀式上，許連捷長子、恒安國際總裁許清流幾次哽咽落淚，發言時聲音打顫，人憔悴了不少，胡子也留起來了。

“‘樹欲靜而風不止，子欲養而親不待’，父親的離去，給我們留下了難以彌補的遺憾，但他的精神將永遠激勵我們前行。”

2021年，許連捷正式退休——辭任了恒安國際總裁，交棒給長子許清流。許連捷卸任了社會職務，唯獨保留了晉江市慈善總會會長一職。

多位閩商企業家，如安踏集團董事局主席丁世忠、勁霸男裝董事長兼總裁洪忠信、盼盼食品集團董事長蔡金垵等，都來到會場參加了追思會，送他們心目中的“大哥”最后一程。

丁世忠在追思會上說，“連捷先生于我，是前輩、是兄長，他是我們學習的楷模……無論是股份制改革，還是企業上市、管理創新，他都毫無保留地把經驗分享給大家，幫助很多企業少走了很多彎路。”

即使身家百億，許連捷一生簡樸節約。

2017年，一張許連捷出差在機場吃泡面的照片，在網上流傳。

“他一直有個理念，對自己來講，并不是越高檔的東西越好，而是適合自己的就好。”

接近許的恒安人士告訴記者，以前他陪許出差，只要沒有宴請場合，許連捷最喜歡去吃的就是一碗面，“經濟實惠，吃得又舒服”；許連捷出差坐高鐵二等座是很正常的事，一等座對他來說就很舒服了。

來源：恒安集團

在公益慈善事業上，光許連捷個人，這些年便捐贈了11億元。同時，帶領和推動恒安集團及股東捐款超21億元。

“他經常動員我們企業家一起做公益，經常在每一個場合都看到連捷先生在捐款。”丁世忠在追思會上表示。

2002年，許連捷牽頭發起并成立了晉江市慈善總會，這也是全國首家縣級民間慈善組織。

龔子猛在晉江市慈善總會擔任了20年秘書長，他稱，在許連捷的牽頭和帶領下，晉江市慈善總會的募資規模從最初的近8000萬元，現在已達50億元。

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閩商大哥

恒安公司員工告訴記者，丁世忠私下里稱許連捷為“dua ei ”（閩南語，音譯，即“老大哥”或“帶頭人”的意思）。

在丁世忠看來，許連捷的離世，不僅使商界痛失了一位傳奇人物，也使泉州晉江企業家失去了一位好榜樣。

他在會場追憶：“他的商業理論、變革意識，對企業界有著深刻影響，也鼓勵了一批又一批的閩商。”

多位接近許連捷人士告訴記者，在閩商群體中，許連捷起著引領性作用，是“靈魂人物”，也被很多閩商企業家視作“大哥”。

很多閩商企業家都得到過許連捷的幫助。

在外界看來，總能先人一步的許連捷，為當地企業家群體留下了許多寶貴經驗。這也是為什么，許被很多人稱為閩商的“靈魂人物”。

有員工向記者分享了一個故事。

2002年左右，許連捷第一次推動恒安進行管理變革時，當時恒安花重金請了國外頂尖管理咨詢機構。那時，許連捷便會請安踏、特步、七匹狼等晉江企業老板一起來學習。

“花了這些錢，不光對恒安有益，也對晉江的當地企業起到一些啟蒙作用。”那時，咨詢機構的人常常工作日在恒安，周末便被晉江其他企業請過去培訓。

與此同時，其創立的恒安集團，不僅是福建晉江的第一家上市公司，也是福建省內較早登陸資本市場的企業之一。恒安的上市，帶動了晉江當地多家企業接連上市。

攝影：胡楠楠

晉江作為一個縣級市，據閩南網統計，截止到2025年3月，晉江已誕生了53家上市公司，總市值超4500億元。

許連捷小學都沒畢業，只上到三年級便輟學，卻白手起家，憑著愛拼、敢為人先的勁兒，將一個鄉鎮小作坊，打造成年營收超200億元的日用品集團。

在許清流看來，“恒安的今天，折射出父親過去幾十年，真的是自學成才。”

因工作關系，周輝強曾多次和許連捷一同開會，私下也多有交流。從許連捷身上，有三點讓周輝強印象深刻，“樂觀、創新、好學。”在周的記憶中，許“很會開玩笑，每次開玩笑開得你都想象不到”。

許連捷總是強調創新。

“老許總一直信奉的原則是什么？——每天都在創新。”周輝強說，許連捷還會時時關注國際最前沿的東西，和最新的市場“情報”。

這可能也是許連捷在商業競爭中，每次都能先人一步的原因。

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一個好人

追思儀式的前一晚，位于晉江安海鎮后林村——許連捷家的老房子里，聚滿了各地專程趕來的人——老員工、供應商等合作伙伴，還有從海外趕回來的。

自逝世訃告發出之后，每天都有前來許連捷老家慰問和悼念的人。這場送別，已持續了多日。

追思會這天，還有不少當地村民也自發前來送別許連捷。“他做人很好，好人有好報。”有村民這樣說道。

1990年，事業剛起步的許連捷，便以父親許書典的名義，在老家后林村設立了老人基金會，捐給當地老年人協會，為全村60歲及以上的老人每月發放養老補貼。

從最初每月幾十元，到現在每月給老人發550元。

許清流記得，父親常說，“淋過雨的人要為別人撐傘。”

少時，許連捷三兄弟由于沒有自己的房子，只能睡在村里的祠堂，就睡在地板上。也因此，“從他有能力開始，就全心幫助有困難的人。”許清流說。

這些年，除了做商業之外，許連捷始終積極投身公益事業。

在許連捷父親許書典舉行八十大壽時，許連捷捐了“8個9”——9999.9999萬元。家里的每個兒子、家族里的侄子結婚，他也都會向晉江市慈善總會捐贈6666.66萬元。

捐贈多用于國內的教育、光彩事業等。

“錢不在多，一塊錢，就是一份心力。有心比有錢更有力量，也更能影響人。”

許連捷認為，做慈善不是說捐多少錢，而是一種心態的改變——有錢了，看到有困難的人，就主動來幫助，這也給人帶來一種自我價值的實現，發自內心的喜悅。

許連捷生前最后兩次公開露面，全都是為了公益慈善事業：

一次是2024年12月18日，作為會長，參加晉江市慈善總會第五次理事會第三次會議；一次是2025年1月20日，參加晉江市育嬰院春節慰問活動。

2024年全年，因為身體原因，許連捷都在國外養病。在年底舉行的每年一度慈善總會理事會時，即使身體抱恙，許連捷仍舊專程趕回來。

現任晉江市慈善總會秘書長黃嘉平告訴記者，這讓他印象深刻，“他（許連捷）16號到，參加18號的會議，連時差都沒倒。”

一位曾接受過他資助的學生前來參加追思會，送別許連捷。

從高一開始，許連捷資助了他6年，直到他工作。“工作后，基本每天都會在微信上問候，他（許連捷）也會叫我來家里看望他，或者我也會主動來家里看望他。”

從許連捷身上，他覺得最大的收獲是，“家境不能決定你什么，決定你的是，當你面對困難和挑戰時，你的心態。”