這幾天外賣大戰(zhàn)可謂非常精彩，雙方“打”得有來有回，連平時沒什么存在感的“餓了么”都出來摻和了。

也有不少人問：京東殺入外賣圈，到底值不值得支持？

我的觀點(diǎn)很簡單——支持京東做外賣，不是因?yàn)橄矚g京東，而是因?yàn)椋脚_之間有了競爭，對我們來說就多一個選擇，受惠的是我們消費(fèi)者。

別糾結(jié)立場，只看利益

商業(yè)世界里，沒有誰是救世主。

我們也不需要站隊(duì)，更沒必要跟品牌談感情。

• 如果你是消費(fèi)者，平臺打得越兇，你越能吃上便宜、質(zhì)量更好的外賣；
• 如果你是商家，平臺越多，你議價(jià)空間越大，不至于被一家平臺“拿捏”；
• 如果你是騎手，多一個平臺，就多一份活路，不再被一家壓著低價(jià)跑單。

所以說，支持京東，并不等于“挺京東”，而是你在為自己爭取更多的可能性。

為啥我們需要京東“來攪局”？

說實(shí)話，之前一家獨(dú)大的局面已經(jīng)太久了。

壟斷帶來的后果是什么？

• 消費(fèi)者：外賣越來越貴，券越來越少，算法卻越來越“懂得讓你多花錢”；
• 商家：只能討好平臺，抽成高，規(guī)則不透明；
• 騎手：收入下降，時間緊任務(wù)重，安全都成了問題。

還記得當(dāng)年共享單車大戰(zhàn)嗎？

那時候?yàn)槭裁创蠹矣醒蛎赊叮烤鸵驗(yàn)橛懈偁帲脚_才會給消費(fèi)者讓利。

你支持的，其實(shí)是“讓平臺卷起來”

京東入局最大的價(jià)值，是讓那些原本安逸的玩家“不得不”動一動。

你點(diǎn)一單京東外賣：

• 不僅自己拿到補(bǔ)貼，吃得更劃算；
• 還逼得其他平臺也得“加雞腿”搶你回來；
• 商家看到了新渠道，也就有了新的選擇；
• 騎手也能多一個選擇，減少壓榨。

這不就是“你點(diǎn)一單，全鏈條受益”嗎？

而且，京東還提出了只允許“品質(zhì)堂食餐廳”入駐的規(guī)則，雖然這個方向難走，但至少它在嘗試從源頭改善體驗(yàn)，而不是繼續(xù)在“算法”和“優(yōu)惠券套路”上玩花樣。

商家與平臺的“博弈”，也是生存權(quán)

商家最怕的，不是競爭，是“只有一個平臺”。

你想想看，當(dāng)你只能依賴一個渠道時，對方說漲傭金你就得接受，說下架你就得配合，說規(guī)則變化你只能服從。

而如果有兩個、三個平臺——你立馬就從“求曝光”變成了“被爭搶”。

平臺不敢亂來，抽成也要斟酌，服務(wù)也得跟上。

你多了談條件的資本，這就是商業(yè)邏輯。

所以，京東不是救世主，但它是變量，是打破平衡的“鯰魚”。

最后：支持競爭，才是保護(hù)自己

不管你平時喜歡用哪個平臺，這一刻你都該支持京東摻一腳。

這不是站隊(duì)，而是讓原本“高高在上”的平臺知道，消費(fèi)者不是軟柿子，商家也不是待宰的羔羊。

只要平臺之間卷起來：

• 消費(fèi)者能享實(shí)惠；
• 商家能掌握主動；
• 騎手能多點(diǎn)保障。

• 市場不能只有一個聲音，多一個平臺，多一份尊嚴(yán)，多一種活法。

所以，不妨也試著點(diǎn)一點(diǎn)京東外賣——不是為了東哥，而是為了你自己。