當前，快消品行業正經歷“內卷存量”時代的深度洗牌。渠道商在尋求增長與轉型的道路上，面臨多重挑戰：貨盤組建效率低下導致選品難、物流成本持續攀升擠壓利潤空間、庫存積壓形成惡性循環、渠道管理混亂加劇資源浪費、傳統下單流程仍依賴紙質化操作……這些痛點如同橫亙在前的“大山”，讓不少經銷商陷入“投入越多、壓力越大”的困境。尤其在傳統供應鏈鏈路日益“笨重”的背景下，如何實現輕量化運營、降本增效，成為行業亟待破解的核心命題。

在此背景下，4月25日，一場聚焦快消品供應鏈變革的行業盛會拉開帷幕。安得智聯攜手銷售與市場雜志社、升益好咨詢、全域流通等權威機構，聯合重慶番茄、廈門夏杰隆、淄博昊醇特、貴州眾益、徐州什螞易購、福建德輝聯采、河南家園便利、紹興盟多萬家、四川喵小貳、海南儷景供應鏈等十余家頭部區域供應鏈平臺，共同發起成立“智麥聯采商業聯盟”。這一聯盟的誕生，標志著快消行業以“區域聯動+數智賦能”為核心，覆蓋全國的供應鏈協同網絡正式成立，旨在通過資源整合與模式創新，為經銷商提供破局存量競爭的全新路徑。

智麥聯采商業聯盟以“1+3驅動模型”為核心戰略，通過貨盤共享、同倉共配、賦能陪跑、信息系統數字化，構建快消品行業首個區域性緊密型聯盟組織。作為聯盟發起方，安得智聯依托其在智慧供應鏈物流領域的領先優勢，不僅提供數智化供應鏈解決方案，更聯合生態伙伴為品牌商與經銷商搭建一站式數字化營銷生態，覆蓋市場拓展、產品推廣、銷售轉化等全鏈路需求。

貨盤共享，降本增效：聯盟成員可共享優質資源，通過集中聯采降低進貨成本，同時依托大數據分析精準匹配市場需求，減少滯銷風險。

同倉共配，優化物流：聯盟整合區域倉儲與配送資源，依托共配中心，實現跨區域倉儲協同與物流線路優化，降低物流成本并提升終端配送時效。

賦能陪跑，長效增長：針對中小經銷商數字化能力薄弱的問題，聯盟提供從系統搭建、運營培訓到營銷策劃的“陪跑服務”，助力其快速適應數字化運營模式。

全鏈數字化，精準決策：通過統一的信息系統平臺，實現訂單管理、庫存監控、渠道數據分析等全流程數字化，幫助經銷商實時掌握市場動態，提升決策效率。

在“內卷”加劇的存量時代，智麥聯采不僅是一次供應鏈的革新，更是一場行業生態的重構——通過共享、協同與數字化，讓每一家經銷商都能輕裝上陣，共贏未來。

本文圖片來自網絡，配圖僅作參考，無指向意義及商業用途

責任編輯：楊曉 | 責任校對：趙艷麗 | 審核：張旭 | 美編：丁然